SafeGold ची नवी वाटचाल: 'गोल्ड लीजिंग'वर भर
SafeGold ने आपल्या व्यवसायाची दिशा बदलण्याचा महत्त्वाचा निर्णय घेतला आहे. भारताने सोन्याच्या आयातीवरील आयात शुल्क (Import Duty) 6% वरून थेट 15% पर्यंत वाढवल्यानंतर, SafeGold आपल्या पारंपरिक डिजिटल गोल्ड विक्री मॉडेलमधून बाहेर पडून सोन्याला भाड्याने (Gold Leasing) देण्यावर अधिक लक्ष केंद्रित करत आहे. या धोरणात्मक बदलामुळे कंपनीला केवळ मोठा नफा (Profit) मिळवण्याची संधीच नाही, तर देशाच्या आर्थिक उद्दिष्टांनाही हातभार लावता येणार आहे.
नफा वाढीसोबत राष्ट्रीय उद्दिष्टांनाही हातभार
कंपनीच्या म्हणण्यानुसार, डिजिटल गोल्डच्या विक्रीतून मिळणाऱ्या नफ्यापेक्षा लीजिंग व्यवसायातून मिळणारा नफा अधिक फायदेशीर आहे. सध्या कंपनीच्या उत्पन्नापैकी 55% वाटा डिजिटल गोल्ड विक्रीचा असला तरी, नफ्याच्या 60% भागासाठी लीजिंग व्यवसाय जबाबदार आहे आणि याची वाढ वेगाने अपेक्षित आहे. गेल्या आर्थिक वर्षात भारताने तब्बल $72 अब्ज किमतीच्या सोन्याची आयात केली होती, जी देशाच्या एकूण आयातीपैकी 10% होती. आयात शुल्क वाढवण्यामागे सरकारचा उद्देश सोन्याची आयात कमी करणे आणि रुपयाला आधार देणे हा आहे. SafeGold चा लीजिंग व्यवसाय या राष्ट्रीय ध्येयाला पूरक ठरू शकतो, कारण तो देशात आधीपासून असलेल्या सोन्याच्या वापरातून आयात गरज कमी करेल.
बाजारातील स्थान आणि स्पर्धक
SafeGold सध्या भारतातील डिजिटल गोल्ड मार्केटमध्ये सुमारे 45% मार्केट शेअरसह आघाडीवर आहे. MMTC-PAMP चा वाटा सुमारे 30% आहे, तर Jar हा देखील एक प्रमुख स्पर्धक आहे. SafeGold ने Pravega Ventures आणि Beenext सारख्या गुंतवणूकदारांकडून $2.38 दशलक्ष निधी उभारला आहे. मात्र, Jar ने $63.3 दशलक्ष निधी आकर्षित केला आहे. हा डिजिटल गोल्ड मार्केट FY 2026-2027 पर्यंत ₹9,841 कोटींपर्यंत पोहोचण्याची शक्यता आहे.
लीजिंग मॉडेलचे फायदे
सोन्याला भाड्याने देण्याच्या मॉडेलमध्ये गुंतवणूकदारांना सोन्याच्या किमतीतील वाढीव्यतिरिक्त वार्षिक 4% ते 5% पर्यंतचा परतावा (Yield) मिळतो. हे केवळ सोने ठेवण्यापेक्षा अधिक आकर्षक ठरत आहे. तसेच, ज्वेलर्ससाठी (Jewellers) सोन्याचे लीजिंग करणे हे 10-12% व्याजदराने मिळणाऱ्या बँक कर्जांपेक्षा स्वस्त आहे.
आव्हाने आणि पुढील वाटचाल
भारतातील मोठे घरगुती सोन्याचे साठे (Household Gold Reserves) अनलॉक करणे हे SafeGold साठी एक मोठे आव्हान आहे. यासाठी लॉजिस्टिक्स (Logistics) आणि ग्राहकांना पटवून देण्याची प्रक्रिया गुंतागुंतीची आहे. लीजिंग मॉडेलची यशस्वीता ज्वेलर्सकडून येणारी मागणी आणि तारण म्हणून वापरल्या जाणाऱ्या सोन्याचे योग्य व्यवस्थापन यावर अवलंबून आहे. तसेच, Jar सारख्या मोठ्या प्रतिस्पर्धकांच्या तुलनेत SafeGold चा कमी निधी उभारलेला असणे, हे वेगाने विस्तार करण्याच्या क्षमतेवर प्रश्नचिन्ह निर्माण करते.
FY25 च्या ₹6,900 कोटी महसुलाच्या तुलनेत FY26 मध्ये महसूल दुप्पट (Double) करण्याची SafeGold ची अपेक्षा आहे. कंपनी UAE, थायलंड आणि दक्षिण कोरियासारख्या आंतरराष्ट्रीय बाजारातही विस्तार करण्याची शक्यता पडताळून पाहत आहे. कंपनी B2B2C इन्फ्रास्ट्रक्चर तयार करून आणि 50 हून अधिक ग्राहक प्लॅटफॉर्म्सना APIs पुरवून कमी मार्केटिंग खर्चात वाढ करण्याचा प्रयत्न करत आहे. लीजिंगवर लक्ष केंद्रित केल्याने, वाढलेल्या आयात शुल्कासारख्या आर्थिक घटकांसह, SafeGold ला बाजारात एक वेगळी ओळख निर्माण करण्याची संधी आहे. पुढील 2-3 वर्षांत लीजिंग व्यवसाय डिजिटल गोल्ड विक्रीपेक्षा अधिक महत्त्वाचा ठरू शकतो, असा अंदाज आहे.
