भारत सरकार आणि GJEPC ने 2040 पर्यंत रत्ने आणि दागिन्यांची निर्यात तब्बल **$100 अब्ज डॉलर्स** पर्यंत नेण्याचे लक्ष्य ठेवले आहे. सध्या 2025-26 मध्ये ही निर्यात सुमारे **$28 अब्ज डॉलर्स** आहे.
भारताचे मोठे ध्येय: $100 अब्ज डॉलर्स निर्यातीचे लक्ष्य
भारताचा रत्ने आणि दागिने उद्योग एका नव्या वाढीच्या टप्प्यात प्रवेश करत आहे. सरकारने जेम अँड ज्वेलरी एक्सपोर्ट प्रमोशन कौन्सिल (GJEPC) च्या मदतीने 2040 पर्यंत रत्ने आणि दागिन्यांची निर्यात $100 अब्ज डॉलर्सपर्यंत वाढवण्याचे महत्त्वाकांक्षी लक्ष्य ठेवले आहे. सध्या 2025-26 मध्ये अंदाजे $28 अब्ज डॉलर्स एवढी निर्यात अपेक्षित आहे, त्यामुळे ही एक मोठी झेप असेल.
या योजनेनुसार, येत्या 15 वर्षांत भारतीय अर्थव्यवस्थेत या क्षेत्राचे योगदान एकूण मालवाहतूक निर्यातीच्या 14% पर्यंत आणि राष्ट्रीय GDP च्या 1.2% पर्यंत वाढवण्याचे उद्दिष्ट आहे.
डिझाइन आणि ब्रँडिंगवर नवा भर
या धोरणाचा मुख्य भाग म्हणजे भारतीय कंपन्यांच्या कार्यशैलीत बदल करणे. पूर्वी हा उद्योग कमी मार्जिन असलेल्या कॉन्ट्रॅक्ट मॅन्युफॅक्चरिंगवर (OEM) अधिक अवलंबून होता, जिथे कंपन्या दुसऱ्यांनी डिझाइन केलेले दागिने बनवत असत. मात्र, आता नवीन योजनेत कंपन्यांना ओरिजिनल डिझाइन मॅन्युफॅक्चरिंग (ODM) आणि ग्लोबल ब्रँडिंगकडे वळण्यास प्रोत्साहन दिले जात आहे.
भारतीय कथा, सांस्कृतिक डिझाइन आणि स्वतःच्या ब्रँड्सवर लक्ष केंद्रित करून, कंपन्या व्हॅल्यू चेनमध्ये वर चढण्याचा प्रयत्न करत आहेत. येथे नफ्याचे मार्जिन हिऱ्यांची कटाई किंवा साध्या सोन्याच्या दागिन्यांच्या निर्यातीपेक्षा जास्त असण्याची अपेक्षा आहे.
या बदलांना पाठिंबा देण्यासाठी, सरकार आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI) आणि 3D प्रिंटिंगसारख्या प्रगत तंत्रज्ञानाच्या वापराला महत्त्व देत आहे. यामुळे डिझायनरना जलद गतीने गुंतागुंतीचे डिझाइन तयार करता येतील, टाकाऊ माल कमी होईल आणि आंतरराष्ट्रीय बाजारातील तरुण ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करता येतील. या योजनेतून 1 कोटी लोकांना रोजगार निर्मितीचेही लक्ष्य ठेवण्यात आले आहे.
आव्हाने आणि धोके
हे वाढीचे लक्ष्य मोठे असले तरी, उद्योगासमोर अनेक आव्हाने आहेत. जागतिक व्यापारात स्थिरता ही एक मोठी चिंता आहे. पश्चिम आशियातील भू-राजकीय तणाव यामुळे महत्त्वाचे शिपिंग मार्ग विस्कळीत होऊ शकतात आणि खरेदीदारांचा आत्मविश्वास कमी होऊ शकतो. याशिवाय, रत्ने आणि दागिन्यांचे क्षेत्र वाढत्या फ्रेट आणि विमा शुल्कासाठी अत्यंत संवेदनशील आहे. अमेरिका किंवा युरोपसारख्या प्रमुख ग्राहक देशांमधील महागाईमुळे लक्झरी वस्तूंची मागणी कमी होऊ शकते, ज्यामुळे निर्यातदारांचे नफा मार्जिन कमी होऊ शकते.
जागतिक ब्रँड्स तयार करण्याचा खर्च हे आणखी एक मोठे आव्हान आहे. मोठ्या प्रमाणात उत्पादनापेक्षा वेगळे, एका प्रतिष्ठित ब्रँडची निर्मिती करण्यासाठी विपणन, वितरण आणि डिझाइनमध्ये सतत गुंतवणूक आवश्यक आहे, ज्यामुळे लहान किंवा मध्यम आकाराच्या कंपन्यांच्या रोख प्रवाहावर तात्पुरता ताण येऊ शकतो.
या $100 अब्ज डॉलर्सच्या लक्ष्याची दीर्घकालीन यशस्विता यावर अवलंबून असेल की भारतीय कंपन्या आंतरराष्ट्रीय स्तरावर आपली उपस्थिती वाढवताना या खर्चांचे व्यवस्थापन किती प्रभावीपणे करतात.
या क्षेत्रावर लक्ष ठेवणारे गुंतवणूकदार प्रमुख ज्वेलरी रिटेलर्स आणि निर्यातदार त्यांच्या व्यवसाय मॉडेलमध्ये कसे बदल करतात यावर लक्ष ठेवू शकतात. ब्रँडेड विरुद्ध नॉन-ब्रँडेड विक्रीचे प्रमाण, कच्च्या मालाच्या किमतीतील अस्थिरता ग्राहकांवर लादण्याची क्षमता आणि नवीन उत्पादन तंत्रज्ञानाचा यशस्वी अवलंब यांसारख्या प्रमुख निर्देशकांवर लक्ष ठेवणे महत्त्वाचे ठरेल. जे कंपन्या उच्च-मार्केट, डिझाइन-आधारित उत्पादनांकडे सातत्याने बदल दर्शवतील, त्या या दीर्घकालीन उद्योग विस्ताराचा अधिक चांगल्या प्रकारे फायदा घेऊ शकतील.