G7 राष्ट्रांनी 2030 पर्यंत खनिजांच्या पुरवठा साखळीवरील अवलंबित्व 60% पेक्षा कमी करण्याचे लक्ष्य ठेवले आहे. जून 2026 च्या G7 परिषदेनंतर हे धोरण आखले जात आहे. मात्र, अनेक खनिजांना 'क्रिटिकल' ठरवल्याने धोरणात्मक लक्ष विचलित होण्याची शक्यता आहे, जी या धोरणासमोरील एक मोठी अडचण आहे.
G7 चे खनिज धोरण: काय आहे योजना?
जून 2026 मध्ये झालेल्या G7 परिषदेत जागतिक पुरवठा साखळीसाठी एक नवीन धोरणात्मक दिशा निश्चित करण्यात आली. त्यानुसार, G7 राष्ट्रांनी 2030 पर्यंत महत्त्वाच्या दुर्मिळ खनिजे (Rare Earths) आणि स्थायी चुंबकांसाठी (Permanent Magnets) कोणत्याही एका गैर-G7 पुरवठादारावरील अवलंबित्व 60% पेक्षा कमी करण्याचे वचन दिले आहे. भविष्यात हे अवलंबित्व 50% पर्यंत कमी करण्याचे त्यांचे उद्दिष्ट आहे.
या योजनेला गती देण्यासाठी, 'क्रिटिकल मिनरल्स कोऑपरेशन' (Critical Minerals Cooperation) नावाचे एक नवीन व्यासपीठ सुरू करण्यात आले आहे. या अंतर्गत लिथियम (Lithium) आणि निकेल (Nickel) सारख्या खनिजांवर डेटा शेअरिंग आणि संयुक्त कृतीसाठी प्राधान्य दिले जाईल.
'क्रिटिकल' यादीची समस्या
या निर्णयामुळे केवळ चर्चा करण्याऐवजी मोजता येण्याजोग्या उद्दिष्टांवर भर दिला जात आहे. तथापि, एक मोठी समस्या समोर येत आहे: 'क्रिटिकल' म्हणून वर्गीकृत केलेल्या खनिजांची यादी खूपच मोठी होत चालली आहे. 2025 च्या उत्तरार्धापर्यंत, अमेरिकेने 60 खनिजे 'क्रिटिकल' म्हणून घोषित केली होती. तर भारत, ऑस्ट्रेलिया आणि कॅनडासारखे देश 51 ते 60 हून अधिक खनिजांच्या याद्या ठेवत आहेत. भारतात, 30 खनिजे स्पष्टपणे 'क्रिटिकल' म्हणून ओळखली जात असली, तरी धोरणात्मक चर्चांमध्ये अनेकदा 51 पर्यंत खनिजांचा समावेश केला जातो.
'क्रिटिकल' यादीचा हा अतिवापर धोरणात्मक दृष्ट्या अडचणीचा ठरतो. जेव्हा जवळपास प्रत्येक व्यावसायिकरित्या खाणकाम केलेले खनिज महत्त्वाचे मानले जाते, तेव्हा सरकारला संसाधने प्रभावीपणे वाटप करण्यात अडचण येते. धोरणात्मक नियोजनासाठी भूगर्भीय दुर्मिळता, शुद्धीकरण प्रक्रियेतील अडथळे आणि किंमतीतील फेरफार यांसारख्या घटकांमध्ये फरक करणे आवश्यक आहे. या सर्वांना एकाच वेळी तातडीने हाताळल्यास, निधी आणि धोरणात्मक लक्ष विखुरले जाऊ शकते, ज्यामुळे शुद्धीकरण क्षमतेसारख्या वास्तविक धोक्यांकडे दुर्लक्ष होण्याची शक्यता आहे.
गुंतवणूकदारांसाठी काय महत्त्वाचे?
गुंतवणूकदार आणि बाजारातील सहभागींसाठी, खाणकाम (Mining) आणि प्रक्रिया (Processing) यातील फरक समजून घेणे महत्त्वाचे आहे. जागतिक आकडेवारीनुसार, नवीन खाण सुरू करण्यासाठी शोधापासून उत्पादनापर्यंत सरासरी 16 वर्षे लागतात. त्यामुळे, केवळ यादीत अधिक खनिजे जोडल्याने पुरवठा साखळीतील वर्चस्व कमी होत नाही, जिथे दुर्मिळ खनिजांच्या शुद्धीकरणाची 90% पेक्षा जास्त क्षमता एकाच स्रोताच्या नियंत्रणाखाली आहे. G7 राष्ट्रांचे समन्वयित मुत्सद्दीपणा आणि 2026 च्या सुरुवातीपासून सुमारे €64 अब्ज (अंदाजे $74 अब्ज) गुंतवणुकीचे उद्दिष्ट दर्शवते की धोरण केवळ कच्च्या उत्पादनावर नव्हे, तर शुद्धीकरण आणि पुनर्वापर क्षमता वाढवण्यावर केंद्रित आहे.
या बदलामध्ये अनेक धोके आहेत. अति लांबलेल्या यादींमुळे धोरणात्मक लक्ष विचलित होण्यासोबतच, निधीची कमतरता, नियामक अडथळे आणि बाजारातील अस्थिरता यासारख्या समस्या आहेत. अशा परिस्थितीत, संरक्षण (Defense) ते अक्षय ऊर्जा (Renewable Energy) यांसारख्या उद्योगांसाठी खर्च वाढू शकतो.
पुढील टप्प्यात, सरकार विशिष्ट खनिजांवर लक्ष केंद्रित करेल की व्यापक यादींवर, हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल. प्रभावी धोरणात्मक कृतींमध्ये प्रक्रिया उद्योगांसाठी लक्ष्यित सबसिडी, मागणी एकत्रीकरणाचे करार आणि प्लॅटिनम ग्रुप एलिमेंट्स (Platinum Group Elements) सारख्या उच्च-मूल्याच्या सामग्रीसाठी पुनर्वापर तंत्रज्ञानामध्ये गुंतवणूक यांचा समावेश असेल.