जपानच्या Kansai Paint ने भारतात Kansai Nerolac साठी आखली मोठी योजना
ग्लोबल ॲसेट्सचा वापर, कार्यक्षमतेत वाढ आणि नव्या सेगमेंटवर लक्ष
भारताची अर्थव्यवस्था 2025 मध्ये 7-8% जीडीपी ग्रोथ गाठेल असा अंदाज असताना, जपानच्या Kansai Paint कंपनीने आपली भारतीय उपकंपनी Kansai Nerolac Paints साठी एक महत्त्वपूर्ण 'बिझनेस ट्रान्सफॉर्मेशन' (Business Transformation) योजना जाहीर केली आहे. या योजनेचा मुख्य उद्देश कंपनीत स्थैर्य (Stability), वाढ (Growth) आणि नावीन्यता (Innovation) यांचा समतोल साधणे हा आहे.
काय आहे नवीन स्ट्रॅटेजी?
26 फेब्रुवारी 2026 रोजी झालेल्या एका बैठकीत, जपानच्या Kansai Paint Co., Ltd. ने Kansai Nerolac Paints Ltd. ला त्यांच्या भविष्यातील वाटचालीसाठी एक नवी दिशा दिली. या 'बिझनेस ट्रान्सफॉर्मेशन' योजनेअंतर्गत, कंपनी आपले ग्लोबल ॲसेट्स (जागतिक संसाधने) आणि सहकार्याचा (Collaborations) प्रभावीपणे वापर करेल. त्याचबरोबर, कंपनीच्या उत्पादनांच्या पोर्टफोलिओला (Portfolio) अधिक सुयोग्य बनवणे आणि ऑपरेशनल एफिशियन्सी (Operational Efficiency) म्हणजेच कामकाज अधिक कार्यक्षम करण्यावर भर दिला जाईल. विशेषतः, Nerofix सारख्या उपक्रमांमध्ये स्ट्रक्चरल रिफॉर्म्स (Structural Reforms) करून वाढीला वेग देण्याचा मानस आहे.गुंतवणूकदारांसाठी ही बातमी का महत्त्वाची?
पालक कंपनीकडून (Parent Company) मिळालेल्या या धोरणात्मक निर्देशामुळे, Kansai Nerolac भारतातील प्रमुख ऑटो (Auto), इंडस्ट्रियल (Industrial) आणि डेकोरेटिव्ह (Decorative) पेंट सेगमेंटमध्ये आपली बाजारपेठेतील स्थिती आणखी मजबूत करेल अशी अपेक्षा आहे. भारताच्या वेगाने वाढणाऱ्या अर्थव्यवस्थेचा फायदा घेण्यासाठी जागतिक स्तरावरील अनुभव आणि तंत्रज्ञान स्थानिक पातळीवर वापरण्याचा कंपनीचा उद्देश आहे.कंपनीचा आतापर्यंतचा प्रवास
पूर्वी Goodlass Nerolac Paints म्हणून ओळखली जाणारी Kansai Nerolac, 2000 पासून जपानच्या Kansai Paint ची उपकंपनी आहे. कंपनीने पारंपरिकरित्या इंडस्ट्रियल आणि ऑटोमोटिव्ह कोटिंग्सवर लक्ष केंद्रित केले आहे आणि या क्षेत्रांमध्ये तिने आपले एक मजबूत स्थान निर्माण केले आहे. गेल्या काही वर्षांपासून, कंपनीने आपला व्यवसाय विस्तारला आहे. हाय-एंड वुड फिनिशेस, बांधकाम रसायने (Construction Chemicals) (Perma Construction Aid Pvt. Ltd. चे अधिग्रहण केले) आणि ऑटो रिफिनिशिंग (Auto Refinishing) सारख्या नवीन सेगमेंटमध्येही प्रवेश केला आहे. 2019 मध्ये, Polygel सोबत Nerofix या ॲडेसिव्ह (Adhesive) आणि बांधकाम रसायनांच्या संयुक्त उपक्रमाची (Joint Venture) स्थापना केली. कंपनीने उत्पादन क्षमता वाढवण्यासाठी सुमारे ₹1100 कोटी रुपयांची मोठी गुंतवणूक केली आहे. गेल्या दहा वर्षांमध्ये, कंपनीने आपल्या एकूण विक्रीतून डेकोरेटिव्ह पेंटचा वाटा लक्षणीयरीत्या वाढवून 55% पर्यंत नेला आहे, जेणेकरून या आकर्षक मार्केटमध्ये अधिक हिस्सा मिळवता येईल.भविष्यात काय बदल अपेक्षित आहेत?
या ट्रान्सफॉर्मेशन प्लॅनमुळे गुंतवणूकदारांना कंपनीच्या कामकाजात आणि वाढीच्या धोरणात अधिक स्पष्टता अपेक्षित आहे. सुधारित आणि सुयोग्य ऑपरेशन्सद्वारे नफा (Profit) वाढवण्यावर कंपनीचा भर असेल. विशेषतः, ऑटो सेगमेंटमध्ये मार्केट शेअर टिकवून ठेवणे आणि वाढवणे, तसेच इंडस्ट्रियल आणि डेकोरेटिव्ह सेगमेंटमध्ये अधिक विस्तार करणे यावर लक्ष केंद्रित केले जाईल. डिसेंबर 2025 पर्यंत कॅश कन्व्हर्जन सायकल (Cash Conversion Cycle) 82 दिवसांपर्यंत कमी करण्याचे लक्ष्य हे कार्यक्षमतेतील सुधारणा दर्शवते (डिसेंबर 2024 मध्ये ही सायकल 94 दिवस होती).बाजारातील संभाव्य धोके
कंपनीचा वाढीवर जोर असला तरी, काही संभाव्य धोके देखील आहेत. जागतिक आणि स्थानिक आर्थिक परिस्थितीतील अनिश्चितता, परकीय चलन दरातील चढ-उतार (Forex Fluctuations) आणि बाजारातील तीव्र स्पर्धा या आव्हानांचा सामना कंपनीला करावा लागू शकतो. याव्यतिरिक्त, कंपनीला अलीकडे काही करविषयक दंड (Tax Penalties) देखील लागले आहेत. यामध्ये ITC disallowance साठी ₹80.29 लाख (FY21-22) आणि FY18-19 साठी ₹16.50 लाख व ₹48.02 लाख रुपयांचे दंड समाविष्ट आहेत. Kansai Nerolac ने Q3 FY26 मध्ये असामान्य खर्चामुळे (Exceptional Costs) नेट प्रॉफिटमध्ये 75% ची मोठी घट नोंदवली आहे, तरीही कंपनीने ऑपरेशनल परफॉर्मन्स (Operational Performance) स्थिर असल्याचे म्हटले आहे. स्टॉकची कामगिरी (Stock Performance) देखील काही काळ मंदावली आहे आणि फेब्रुवारी 2026 मध्ये MarketsMOJO या विश्लेषक संस्थेने शेअरला 'Sell' रेटिंग दिले आहे.प्रतिस्पर्धकांचे विश्लेषण (Peer Comparison)
Kansai Nerolac ही एक अत्यंत स्पर्धात्मक मार्केटमध्ये कार्यरत आहे, जिथे Asian Paints आणि Berger Paints सारखे मोठे खेळाडू आहेत. Asian Paints ही भारतातील सर्वात मोठी पेंट कंपनी असून तिचा पसारा मोठा आहे, तर Berger Paints आपले वितरण जाळे, विशेषतः दक्षिण भारतात, वेगाने विस्तारत आहे. Kansai Nerolac इंडस्ट्रियल आणि ऑटोमोटिव्ह कोटिंग्समध्ये आघाडीवर असली तरी, नफा वाढ (Profit Growth) आणि ROE (Return on Equity) च्या बाबतीत ती या प्रमुख प्रतिस्पर्धकांपेक्षा थोडी मागे असल्याचे दिसते.प्रमुख आकडेवारी (Context Metrics)
- भारताचा GDP ग्रोथ अंदाज 2025 मध्ये: ~7-8%.
- Kansai Nerolac चा ऑटो मार्केट शेअर FY2024 मध्ये 61.0% पर्यंत वाढला (FY2022 मध्ये 58.1% होता).
- या चालू आर्थिक वर्षात डेकोरेटिव्ह सेगमेंटमध्ये 3,500 पेक्षा जास्त नवीन डीलर्स जोडले गेले.
- डिसेंबर 2025 पर्यंत कॅश कन्व्हर्जन सायकल 82 दिवसांपर्यंत कमी करण्याचे लक्ष्य (डिसेंबर 2024 मध्ये 94 दिवस होती).
- डेकोरेटिव्ह सेगमेंटमधील प्रोजेक्ट्सची वाढ YTD 10% पेक्षा जास्त आहे, तर बांधकाम रसायनांची वाढ 15% पेक्षा जास्त आहे.
पुढे काय लक्ष ठेवावे?
- व्यवसाय परिवर्तन (Business Transformation) उपक्रमांची सर्व सेगमेंटमध्ये प्रभावी अंमलबजावणी.
- ऑटो सेगमेंटमध्ये मार्केट शेअरमध्ये सातत्यपूर्ण वाढ.
- कॅश कन्व्हर्जन सायकल कमी करण्यासह कामकाजाच्या कार्यक्षमतेत होणारी सुधारणा.
- इंडस्ट्रियल आणि डेकोरेटिव्ह सेगमेंटमध्ये कंपनीच्या वाढीची गती.
- आर्थिक आव्हाने (Economic Headwinds) आणि बाजारातील स्पर्धेला तोंड देण्याची कंपनीची क्षमता.