केंद्रीय मंत्री जे.पी. नड्डा यांच्या अध्यक्षतेखाली झालेल्या CEO बैठकीनंतर, भारताने 2040 पर्यंत रसायन उद्योग $1 ट्रिलियनपर्यंत वाढवण्याचे उद्दिष्ट ठेवले आहे. उत्पादन, नवोपक्रम वाढवणे आणि पुरवठा साखळीतील धोके कमी करण्यावर या योजनेत भर दिला जाईल.
केंद्रीय रसायन आणि खत मंत्री जे.पी. नड्डा यांनी नुकतीच एका उच्च-स्तरीय गोलमेज परिषदेचे आयोजन केले होते. या परिषदेत देशांतर्गत आणि जागतिक रसायन कंपन्यांच्या 100 हून अधिक नेत्यांनी भाग घेतला. 2040 पर्यंत भारतीय रसायन उद्योगाला $1 ट्रिलियनच्या पातळीवर नेण्यासाठी एक रोडमॅप तयार करण्यावर बैठकीत चर्चा झाली. 'इन्व्हेस्ट इंडिया'च्या सहकार्याने आयोजित या सत्रात, दीर्घकालीन वाढीसाठी आणि मोठ्या प्रमाणावरील उत्पादनासाठी एक पोषक वातावरण तयार करण्यावर लक्ष केंद्रित करण्यात आले.
सध्या भारतीय रसायन उद्योग देशाच्या GDP मध्ये सुमारे 7% योगदान देतो आणि त्याचे मूल्य $220 अब्ज ते $250 अब्ज दरम्यान आहे. 2040 च्या लक्ष्यापर्यंत पोहोचण्यासाठी, सरकारने आधीच तीन विशेष केमिकल पार्क्स विकसित करण्यासाठी ₹3,300 कोटी मंजूर केले आहेत. या पार्क्समध्ये 'प्लग-अँड-प्ले' युटिलिटीज असतील, ज्यामुळे कंपन्यांना त्यांचे कामकाज सुरू करण्यासाठी लागणारा वेळ आणि भांडवल कमी होण्यास मदत होईल.
या बैठकीदरम्यान, रिलायन्स, यूपीएल (UPL), बीएएसएफ (BASF), डाऊ केमिकल्स (Dow Chemicals) आणि SABIC सारख्या मोठ्या कंपन्यांच्या प्रतिनिधींनी वाढीला गती देण्यासाठी काही विशिष्ट गरजा मांडल्या. यामध्ये संशोधन आणि विकासासाठी (R&D) अधिक पाठिंबा, कच्च्या मालाचा पुरवठा सुरक्षित करण्यासाठी राष्ट्रीय फीडस्टॉक धोरण (National Feedstock Policy) आणि भांडवली-केंद्रित पायाभूत सुविधा प्रकल्पांसाठी चांगल्या वित्तपुरवठा यंत्रणांची मागणी करण्यात आली. तसेच, जागतिक स्तरावर होणाऱ्या अन्यायकारक डंपिंग प्रॅक्टिसेसपासून (Dumping Practices) देशांतर्गत उत्पादकांचे संरक्षण करण्यासाठी व्यापार उपाययोजना (Trade Remedial Measures) लागू करण्याचे आवाहनही अधिकाऱ्यांनी केले.
जरी दीर्घकालीन दृष्टीकोनातून 'चायना+1' रणनीती (China+1 Strategy) आणि वाढती देशांतर्गत मागणी यांचा फायदा घेण्याचा प्रयत्न असला तरी, या क्षेत्रात अनेक संरचनात्मक अडथळे आहेत. गुंतवणूकदारांसाठी एक प्राथमिक धोका म्हणजे मॅलिक एनहायड्राइड (Maleic Anhydride) सारख्या गंभीर कच्च्या मालासाठी आयातीवरील अवलंबित्व. यावर अवलंबून राहिल्याने उद्योग पुरवठा साखळीतील व्यत्यय आणि जागतिक किमतीतील अस्थिरतेसाठी असुरक्षित बनतो. याव्यतिरिक्त, स्पेशालिटी केमिकल्स (Specialty Chemicals) सेगमेंटमधील कंपन्यांना अलीकडेच निर्यातीतील कमकुवत मागणी आणि किमतीतील दबावाचा सामना करावा लागला आहे, ज्यामुळे नफ्यावर परिणाम होऊ शकतो.
भू-राजकीय अस्थिरता, विशेषतः पश्चिम आशियातील घडामोडी, ही एक मोठी चिंता आहे, कारण त्याचा थेट परिणाम ऊर्जा खर्च आणि कच्च्या मालाच्या उपलब्धतेवर होतो. सरकार या आव्हानांना धोरणात्मक चौकटीद्वारे कसे सामोरे जाते, यावर गुंतवणूकदारांनी लक्ष ठेवले पाहिजे. या महत्त्वाकांक्षी ध्येयाचे यश हे प्रस्तावित केमिकल पार्क्ससारख्या पायाभूत सुविधा प्रकल्पांच्या प्रभावी अंमलबजावणीवर आणि उद्योगाच्या मूलभूत रसायनांमधून उच्च-मूल्याच्या, विशेष उत्पादनांकडे (Specialized Products) मूल्याची साखळी वाढवण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून असेल.
पुढे जाताना, उद्योगासाठी प्रमुख निरीक्षण करण्यासारख्या गोष्टी म्हणजे वेळेत पूर्ण होणारी प्रकल्प मंजुरी (Project Clearances) आणि राष्ट्रीय फीडस्टॉक धोरणाचे (National Feedstock Policy) तपशील. नवीन भांडवली खर्चाच्या संदर्भात केमिकल कंपन्या कर्जाची पातळी कशी व्यवस्थापित करतात आणि अस्थिर इनपुट खर्चाविरुद्ध (Input Costs) हेजिंग (Hedging) करण्याची त्यांची क्षमता यावर लक्ष ठेवणे, भविष्यातील कामगिरीचे मूल्यांकन करण्यासाठी आवश्यक असेल.