खतांवरील आयात अवलंबित्व कमी करण्यासाठी, खत विभागाने ग्रीन युरिया प्लांट उभारण्यासाठी कंपन्यांकडून स्वारस्य मागवले आहे. नॅशनल ग्रीन हायड्रोजन मिशन (National Green Hydrogen Mission) अंतर्गत आर्थिक मदतीची तरतूद केली जात आहे. मात्र, ग्रीन आणि पारंपरिक युरियाच्या खर्चातील तफावत भरणे हे या योजनेचे यश ठरणार आहे. या नवीन तंत्रज्ञानाचा स्वीकार आणि उत्पादन खर्चावरील परिणाम गुंतवणूकदारांसाठी महत्त्वाचा ठरेल.
काय घडले?
खत विभागाने (Department of Fertilisers) भारतात ग्रीन युरिया उत्पादन सुविधा उभारण्यासाठी स्वारस्य अभिव्यक्ती (Expressions of Interest - EoIs) मागवल्या आहेत. पारंपरिक गॅस-आधारित युरिया उत्पादनावरून स्वच्छ, अक्षय ऊर्जा-आधारित पद्धतींकडे वळण्याची ही एक मोठी योजना आहे. अलीकडील एका बैठकीत, सार्वजनिक आणि खाजगी खत उत्पादक, तंत्रज्ञान पुरवठादार आणि NTPC तसेच Solar Energy Corporation of India (SECI) सारख्या अक्षय ऊर्जा कंपन्यांनी या योजनेच्या आराखड्यावर चर्चा केली.
गुंतवणूकदारांसाठी महत्त्वाचे का?
भारत सध्या दरवर्षी अंदाजे 1 कोटी टन युरियाची आयात करतो, ज्यामुळे देशांतर्गत खत उद्योग जागतिक पुरवठा साखळ्या आणि गॅसच्या किमतींवर अवलंबून आहे. ग्रीन युरिया (जो ग्रीन हायड्रोजन आणि ग्रीन अमोनिया वापरतो) कडे जाणे, हे खत सुरक्षा सुधारण्यासाठी एक महत्त्वाचे पाऊल आहे. गुंतवणूकदारांसाठी, हा बदल खत उत्पादकांसाठी कार्यप्रणाली बदलणार आहे.
ग्रीन युरियाचे उत्पादन सध्या पारंपरिक पद्धतींपेक्षा अधिक महाग आहे. हे शक्य करण्यासाठी, सरकार नॅशनल ग्रीन हायड्रोजन मिशन अंतर्गत आर्थिक प्रोत्साहन आणि संभाव्य किंमत फरक (differential pricing mechanism) विचारात घेत आहे. हा यंत्रणा महत्त्वाची आहे कारण यामुळे सरकार कंपन्यांना नफा मार्जिन टिकवून ठेवत स्वच्छ खत उत्पादन करण्यास मदत करू शकेल, म्हणजेच खर्चामधील फरक सरकार भरून काढू शकते. जर सरकारने मजबूत किंमत समर्थन दिले, तर या प्रकल्पांमध्ये सहभागी होणाऱ्या खत कंपन्यांसाठी धोका कमी होऊ शकतो.
व्यवसायातील वास्तव
ग्रीन युरियामध्ये संक्रमण करणे हे केवळ प्लांट उभारण्यापलीकडे अनेक आव्हाने उभी करते. पहिले म्हणजे, नैसर्गिक वायूच्या तुलनेत ग्रीन हायड्रोजनची किंमत अजूनही जास्त आहे. दुसरे म्हणजे, मोठ्या प्रमाणावर ग्रीन युरिया उत्पादनासाठीचे तंत्रज्ञान अजूनही विकसित होत आहे.
भारतातील Coromandel International, Chambal Fertilisers, Rashtriya Chemicals and Fertilisers (RCF), Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals (GNFC), आणि National Fertilisers Ltd (NFL) सारख्या खत कंपन्यांना नवीन पायाभूत सुविधांमध्ये मोठी गुंतवणूक करावी लागू शकते. गुंतवणूकदार कदाचित या कंपन्या प्रकल्पांना कसे वित्तपुरवठा करण्याची योजना आखत आहेत आणि ते अंतर्गत रोख रक्कम वापरणार की नवीन कर्ज घेणार हे स्पष्ट होण्याची वाट पाहतील. प्रकल्पांची अंतिम मुदत लांबल्यास किंवा सरकारी अनुदानात विलंब झाल्यास, उच्च कर्ज पातळीमुळे कंपन्यांच्या ताळेबंदावर (balance sheets) दबाव येऊ शकतो.
धोके आणि अंमलबजावणीतील आव्हाने
या प्रकल्पात काही प्रमुख अडथळे आहेत. सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे अंमलबजावणीचा धोका - व्यावसायिक स्तरावर ग्रीन अमोनिया प्लांट उभारणे आणि चालवणे हे क्लिष्ट आहे. याव्यतिरिक्त, जर सरकारने दिलेले प्रोत्साहन उशिराने मिळाले किंवा कमी झाले, तर कंपन्यांना नफ्यावर दबाव येऊ शकतो. गुंतवणूकदारांनी धोरणात्मक धोका (policy risk) देखील विचारात घ्यावा; ग्रीन युरियाची व्यवहार्यता सध्या सरकारी समर्थनावर अवलंबून आहे. नॅशनल ग्रीन हायड्रोजन मिशनमधील धोरणांमधील कोणताही बदल या प्रकल्पांवरील गुंतवणुकीवरील परताव्यावर परिणाम करू शकतो.
गुंतवणूकदारांनी काय पाहावे?
पुढील काळात, अंतिम निविदा तपशील आणि देऊ केलेले विशिष्ट आर्थिक प्रोत्साहन यावर लक्ष केंद्रित करणे महत्त्वाचे ठरेल. प्रमुख खत उत्पादकांकडून या बोलींमध्ये त्यांच्या स्वारस्याबद्दल व्यवस्थापनाच्या (management) प्रतिक्रियांकडे गुंतवणूकदारांनी लक्ष ठेवावे. NTPC सारख्या ऊर्जा कंपन्यांशी कोणत्या कंपन्या भागीदारी करतील हे पाहणे देखील महत्त्वाचे ठरेल, कारण अशा सहकार्यामुळे मोठे प्रकल्प सुरू करण्याचा तांत्रिक आणि कार्यान्वयन धोका कमी होऊ शकतो. शेवटी, नॅशनल ग्रीन हायड्रोजन मिशनच्या प्रगतीचा मागोवा घेतल्याने सरकार प्रत्यक्षात किती आर्थिक मदत देण्यास तयार आहे, याची माहिती मिळेल.