महत्त्वाच्या पेट्रोकेमिकल घटकांचा पुरवठा वाढला
सरकारी पातळीवर C3 (propane) आणि C4 (butanes/butenes) यांसारख्या महत्त्वाच्या पेट्रोकेमिकल 'बिल्डिंग ब्लॉक्स'चा दैनंदिन पुरवठा 25% नी वाढवून 1,000 टन करण्यात आला आहे. या तातडीच्या उपायामुळे देशातील औषधनिर्माण (pharmaceuticals), पॅकेजिंग आणि पॉलिमर उत्पादन (polymer manufacturing) यांसारख्या महत्त्वपूर्ण उद्योगांना आधार मिळणार आहे. हे उद्योग सध्या पुरवठा साखळीतील (supply chain) गंभीर समस्यांशी झुंज देत आहेत. पुरवठ्यात झालेली ही वाढ ही 1 एप्रिल रोजी सुरू झालेल्या योजनेअंतर्गत 8 एप्रिल रोजी पुरवठा 800 टन प्रतिदिन करण्याच्या मागील उपायानंतर लगेचच झाली आहे. पेट्रोलियम आणि नैसर्गिक वायू मंत्रालयाच्या संयुक्त सचिव सुजाता शर्मा यांनी दिलेल्या माहितीनुसार, 9 एप्रिल 2026 पासून आतापर्यंत सुमारे 1,800 टन प्रोपिलीनची विक्री झाली असून, सुधारित योजनेची अंमलबजावणी वेगाने होत असल्याचे दिसून येते.
जागतिक अडचणींमुळे धोरणात्मक बदल
पेट्रोकेमिकलचा हा वाढलेला पुरवठा अशा वेळी होत आहे, जेव्हा जागतिक पातळीवर पुरवठा साखळी विस्कळीत झाली आहे आणि मालवाहतूक खर्च (freight costs) वाढला आहे. यामुळे भारतीय रासायनिक उत्पादकांवर मोठा दबाव येत आहे. जरी सरकारने घरगुती LPG, PNG आणि CNG चा पुरवठा पूर्णपणे कायम ठेवला असला, तरी 9 मार्च रोजीच्या एका निर्देशाने रिफायनरींना ग्राहकांसाठी LPG उत्पादनाकडे सर्व C3 आणि C4 प्रवाह वळवण्यास सांगितले होते. यामुळे पेट्रोकेमिकल उत्पादनावर गंभीर परिणाम झाला होता. सध्याची पुनर्दृष्टी (reallocation) हा एक आवश्यक बदल आहे, ज्यासाठी पुरवठ्याचे व्यवस्थापन करण्यासाठी एक संयुक्त कार्यकारी गट (joint working group) स्थापन करण्यात आला आहे. हा गट विशिष्ट गरजा आणि रिफायनरी स्त्रोतांवर आधारित वाटप करेल.
याव्यतिरिक्त, प्रभावित उद्योगांचा इनपुट खर्च कमी करण्यासाठी 30 जून 2026 पर्यंत 40 पेट्रोकेमिकल उत्पादनांवरील सीमा शुल्क (customs duties) माफ करण्यात आले आहे. या शुल्काच्या माफीमुळे अंदाजे ₹1,800 कोटी महसुलाचे नुकसान अपेक्षित आहे.
वाढीसाठी सज्ज पेट्रोकेमिकल क्षेत्र
भारतीय पेट्रोकेमिकल क्षेत्र (petrochemical sector) विकासाच्या मोठ्या मार्गावर आहे. 2030 पर्यंत क्षमता 29.62 दशलक्ष टन वरून 46 दशलक्ष टन पर्यंत वाढण्याची अपेक्षा आहे, तर बाजारपेठेचे मूल्य 2034 पर्यंत $84.4 अब्ज पर्यंत पोहोचण्याचा अंदाज आहे. सरकारच्या सक्रिय उपायांमुळे या विस्ताराला चालना मिळेल आणि भारत जागतिक पेट्रोकेमिकल बाजारपेठेतील बदलत्या गतिमानतेचा फायदा घेऊन आयात अवलंबित्व कमी करत एक प्रमुख उत्पादन केंद्र बनू शकेल. रिलायन्स इंडस्ट्रीज (Reliance Industries) सारख्या कंपन्या, ज्यांच्या 'ऑईल-टू-केमिकल्स' (Oil-to-Chemicals) विभागाने FY26 च्या दुसऱ्या तिमाहीत 9.3% EBITDA मार्जिन नोंदवले, या वाढीसाठी महत्त्वाच्या आहेत. पॅकेजिंग, ऑटोमोटिव्ह आणि बांधकाम क्षेत्रातील मागणीमुळे हा क्षेत्र उच्च-मूल्याच्या विशेष रसायनांकडे (specialty chemicals) अधिक झुकत आहे.
आव्हाने कायम: आयातीवरील अवलंबित्व आणि नफा मार्जिनवर दबाव
या महत्त्वाकांक्षी वाढीच्या उद्दिष्टांनंतरही, भारताच्या पेट्रोकेमिकल क्षेत्राला महत्त्वपूर्ण आव्हानांचा सामना करावा लागत आहे. हा देश पेट्रोकेमिकल फीडस्टॉकचा एक मोठा आयातदार राहिला आहे, ज्यामुळे जागतिक किंमतीतील चढउतार आणि पुरवठ्यातील अडथळे यांना सामोरे जावे लागते. प्रोपिलीन (propylene) आणि इथिलीन (ethylene) सारख्या प्रमुख फीडस्टॉकसाठी क्षमता वापर 2019 पासून कमी होत आहे, जे ऑपरेशनल अकार्यक्षमता किंवा बाजारातील विसंगती दर्शवते. मध्य पूर्व (Middle East) आणि अमेरिका (US) सारख्या फीडस्टॉकचे फायदे असलेल्या प्रदेशांकडून येणारी जागतिक स्पर्धा नफ्यावर (margins) दबाव आणते. भू-राजकीय तणावामुळे पुरवठा साखळीत झालेल्या अलीकडील बदलांमुळे मालवाहतूक खर्च वाढला आहे आणि कच्च्या मालाच्या 'लँडेड कॉस्ट' मध्ये वाढ झाली आहे. यामुळे देशांतर्गत उत्पादकांचे कमी नफा मार्जिन थेट धोक्यात आले आहे.
भविष्यातील वाढ एकात्मता आणि नवनवीन शोधांवर अवलंबून
पुढील काळात, भारताची वाढती मध्यमवर्गीय लोकसंख्या आणि औद्योगिक विस्तारामुळे पेट्रोकेमिकल उत्पादनांची मागणी मजबूत राहण्याची अपेक्षा आहे. उत्पादन-आधारित प्रोत्साहन (Production Linked Incentive - PLI) योजना आणि पेट्रोलियम, रसायने आणि पेट्रोकेमिकल्स गुंतवणूक क्षेत्र (Petroleum, Chemicals and Petrochemicals Investment Regions - PCPIRs) यांसारख्या सरकारी उपक्रमांचे उद्दिष्ट स्वयंपूर्णता वाढवणे आणि गुंतवणूक आकर्षित करणे आहे. विशेष रसायने आणि टिकाऊ उत्पादन पद्धतींकडे (sustainable production methods) होणारे हे प्रयत्न जागतिक ट्रेंड्सशी जुळणारे असून, ते उच्च मार्जिन आणि पर्यावरणावरील कमी परिणाम यासाठी संधी देतात. तथापि, या क्षेत्राची दीर्घकालीन ताकद फीडस्टॉकच्या किंमतीतील अस्थिरता व्यवस्थापित करण्याची, कार्यक्षमतेत सुधारणा करण्याची आणि आयातीवरील अवलंबित्व कमी करण्याची क्षमता यावर अवलंबून असेल. सध्याची परिस्थिती बाह्य धक्क्यांना तोंड देण्यासाठी आणि औद्योगिक वाढ टिकवून ठेवण्यासाठी मजबूत, एकात्मिक पुरवठा साखळ्यांची (integrated supply chains) गरज अधोरेखित करते.