Usha Martin: जागतिक मागणीमुळे EBITDA मध्ये **44%** वाढ

Usha Martin चा मजबूत आर्थिक तिमाही अहवाल

Usha Martin ने नवीन आर्थिक वर्षाची सुरुवात दमदार केली आहे. कंपनीच्या ऑपरेटिंग प्रॉफिटमध्ये (EBITDA) मागील वर्षाच्या तुलनेत 44% ची वाढ झाली आहे. या वाढीमागे उत्पादनांच्या वाढलेल्या किमती आणि चांगल्या नफ्याचे उत्पादन मिश्रण (Product Mix) कारणीभूत ठरले आहे.

भौगोलिक कामगिरी आणि मागणीचा कल

कंपनीला आंतरराष्ट्रीय बाजारात मिश्र प्रतिसाद मिळाला. मध्य पूर्वेकडील बाजारात भू-राजकीय तणाव आणि पायाभूत सुविधा प्रकल्पांना विलंब झाल्यामुळे व्हॉल्यूममध्ये 28% घट झाली. मात्र, कंपनीने इतर प्रदेशांतील मजबूत मागणीने ही घट भरून काढली. देशांतर्गत (भारतात) रोप (Rope) व्यवसायात 12% वाढ झाली, ज्याला लिफ्ट आणि खाण उद्योगांकडून मिळालेला पाठिंबा कारणीभूत आहे. तर, वायर व्यवसायात 19% व्हॉल्यूम वाढ कायम राहिली.

कंपनी आपल्या महसुलात विविधता आणण्याचा प्रयत्न करत आहे. नुकतीच कंपनीला प्लास्टिकटेड LRPC या विशेष बांधकाम साहित्यासाठी पहिली आंतरराष्ट्रीय ऑर्डर मिळाली आहे. तसेच, OceanFibre उत्पादन श्रेणीलाही चांगला प्रतिसाद मिळत आहे. हे प्रयत्न विशेष आणि उच्च-मूल्य असलेल्या विभागांमध्ये कंपनीचा विस्तार दर्शवतात.

कार्यक्षम परिचालन आणि भविष्यातील दृष्टिकोन

स्टील, ऊर्जा आणि वाहतूक खर्चात वाढ होऊनही, कंपनीने 20.1% चा नफा मार्जिन कायम ठेवला आहे. वाढलेला खर्च ग्राहकांकडून वसूल करण्यात आणि उत्पादन कार्यक्षमतेत सुधारणा केल्यामुळे कंपनीचा नफा टिकून राहिला.

या निकालांची दखल घेत, प्रभुदास लिलाधर (Prabhudas Lilladher) या ब्रोकरेज फर्मने FY28 आणि FY29 साठीच्या कमाईचा अंदाज अनुक्रमे 2.3% आणि 0.8% ने वाढवला आहे. सप्टेंबर 2028 पर्यंतच्या अपेक्षित कमाईच्या 25 पट मूल्यांकनावर आधारित, त्यांनी टार्गेट प्राईस INR 594 निश्चित केली आहे.

कंपनीने लवचिकता दाखवली असली तरी, मध्य पूर्वेकडील बाजारातून सुधारणा होण्यास विलंब झाल्यास, भारत आणि पाश्चात्य बाजारातील वाढ एकूण कामगिरीला कशी गती देईल, याकडे गुंतवणूकदारांनी लक्ष ठेवले पाहिजे. स्टील आणि ऊर्जेसारख्या कच्च्या मालाच्या किमतीतील अस्थिरतेच्या पार्श्वभूमीवर कंपनी आपला नफा मार्जिन कसा टिकवून ठेवते, यावरही लक्ष ठेवावे लागेल. तसेच, नवीन आंतरराष्ट्रीय ऑर्डरची अंमलबजावणी गती ही आगामी तिमाहीतील वाढीच्या लक्ष्यांना गाठण्याची क्षमता दर्शवेल.