Larsen & Toubro (L&T) चा एकत्रित ऑर्डर बुक ₹7.79 ट्रिलियनवर पोहोचला आहे. परदेशातील मोठ्या प्रोजेक्ट्समुळे कंपनीच्या बॅकलॉगमध्ये वाढ झाली आहे. मात्र, सप्लाय चेनमधील अडथळे आणि वाढलेला खर्च यामुळे कंपनीला नफ्याचे मार्जिन कमी करण्याची चिंता आहे. गुंतवणूकदार या आव्हानांचा कंपनीच्या नफ्यावर काय परिणाम होईल याकडे लक्ष ठेवून आहेत.
Larsen & Toubro (L&T) च्या इंजिनिअरिंग आणि कन्स्ट्रक्शन सेवांना मोठी मागणी येत आहे. कंपनीचा एकत्रित ऑर्डर बुक आता विक्रमी ₹7.79 ट्रिलियनवर पोहोचला आहे. गेल्या वर्षीच्या तुलनेत यात 27% ची वाढ झाली आहे, जी जागतिक आर्थिक अनिश्चिततेतही कंपनीची मोठे प्रोजेक्ट्स मिळवण्याची क्षमता दर्शवते. या वाढीचे मुख्य कारण म्हणजे कंपनीचा आंतरराष्ट्रीय विस्तार. आता एकूण ऑर्डर बुकपैकी सुमारे 52% वाटा हा परदेशी प्रोजेक्ट्सचा आहे.
मार्जिनवरील दबावाचा परिणाम
ऑर्डर बुक वाढूनही, कंपनीला नफ्याच्या मार्जिनमध्ये (EBITDA Margins) आव्हानांचा सामना करावा लागत आहे. अलीकडील आकडेवारीनुसार, EBITDA मार्जिनमध्ये 90 बेसिस पॉईंट्सची घट होऊन ते 9.0% पर्यंत खाली आले आहेत. हा दबाव मुख्यत्वे 'Projects, Products, and Manufacturing' या सेगमेंटमध्ये दिसून येत आहे, जिथे कामाची गती अपेक्षेपेक्षा कमी आहे. विशेषतः मध्य-पूर्वेकडील संघर्षामुळे सप्लाय चेनमध्ये निर्माण झालेले अडथळे आणि तंत्रज्ञान सेवा विभागातील (Technology Services) जास्त प्रोव्हिजनिंग (provisions) व परकीय चलन (forex) मधील आव्हानांमुळे एकूण नफ्यावर परिणाम झाला आहे.
भविष्यातील वाटचाल आणि आकडेवारी
कंपनी व्यवस्थापन 'लक्ष्य 2031' (Lakshya 2031) या धोरणावर लक्ष केंद्रित करत आहे. यामध्ये शिस्तबद्ध भांडवली खर्च आणि युरोपमधील मोठ्या ऑफशोअर विंड एनर्जी प्रोजेक्ट्ससारख्या (offshore wind energy projects) अधिक महत्त्वाच्या आंतरराष्ट्रीय प्रकल्पांवर भर देण्यात आला आहे. कंपनीने ऑर्डर इनफ्लोमध्ये (Order Inflows) वर्ष-दर-वर्ष 14% वाढ नोंदवली असून, हा आकडा ₹1.08 ट्रिलियन इतका आहे. GCC प्रदेशात पायाभूत सुविधा (infrastructure) आणि युटिलिटीज (utilities) विभागातील लॉजिस्टिकच्या समस्यांमुळे काहीसे आव्हान असले तरी, प्रिसिजन इंजिनिअरिंग (precision engineering) आणि कन्स्ट्रक्शन इक्विपमेंट (construction equipment) सारखे इतर विभाग चांगली कामगिरी करत आहेत.
पुढील आर्थिक वर्षासाठी कंपनीने 10% ते 12% महसूल वाढीचे (revenue growth) मार्गदर्शन कायम ठेवले आहे. वर्षाच्या उत्तरार्धात प्रोजेक्ट अंमलबजावणीत (project execution) सुधारणा होऊन मार्जिन स्थिर राहू शकेल का, हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल. कंपनीच्या या प्रचंड ऑर्डर बुकचे प्रत्यक्ष महसुलात रूपांतर करण्याची क्षमता, तसेच कच्च्या मालाच्या किमती (raw material costs) आणि जागतिक पुरवठा साखळीतील (global supply chain) धोके व्यवस्थापित करणे, हे कंपनीच्या भविष्यातील आर्थिक आरोग्यासाठी महत्त्वाचे घटक आहेत.