HDFC Securities चा मोठा निर्णय: Q2 निकालांनंतर ५ शेअर्सच्या टार्गेट प्राईसमध्ये बदल

BROKERAGE-REPORTS
Whalesbook Logo
AuthorPriya Kulkarni|Published at:
HDFC Securities चा मोठा निर्णय: Q2 निकालांनंतर ५ शेअर्सच्या टार्गेट प्राईसमध्ये बदल

Q2 निकालांच्या पार्श्वभूमीवर HDFC Securities ने Mahindra Lifespaces, CreditAccess Grameen, SRF, Havells India आणि Cyient या पाच कंपन्यांच्या टार्गेट प्राईसमध्ये बदल केले आहेत.

Q2 निकालांनंतर ब्रोकरेज फर्म HDFC Securities ने भारतीय बाजारातील ५ मोठ्या कंपन्यांबाबत आपला दृष्टिकोन अपडेट केला आहे. यामध्ये Mahindra Lifespaces, CreditAccess Grameen, SRF, Havells India आणि Cyient यांचा समावेश आहे. या कंपन्यांच्या कामगिरीचा आढावा घेत ब्रोकरेजने त्यांच्या टार्गेट प्राईसमध्ये आवश्यक ते बदल केले आहेत.

कामगिरीनुसार टार्गेटमध्ये फेरबदल

ब्रोकरेजने व्यवसायाच्या वास्तवाचा विचार करून टार्गेट्स सेट केले आहेत. यात Havells India आणि CreditAccess Grameen साठी टार्गेट वाढवण्यात आले असून कंपनीच्या भक्कम स्थितीवर विश्वास दर्शवण्यात आला आहे. मात्र, SRF आणि Cyient साठी टार्गेट कमी करण्यात आले आहेत, कारण त्यांच्या अलीकडील ऑपरेशनल निकालांमध्ये काही आव्हाने दिसून आली आहेत. Mahindra Lifespaces बाबत ब्रोकरेजचा दृष्टिकोन सध्या स्थिर आहे.

गुंतवणुकीत 'Execution Risk' कडे लक्ष द्या

केवळ टार्गेट प्राईसवर विसंबून न राहता गुंतवणूकदारांनी 'एक्झिक्युशन रिस्क' (Execution Risk) समजून घेणे गरजेचे आहे. रिअल इस्टेटमध्ये प्रकल्पांची गती, मायक्रोफायनान्समध्ये कर्जाची वसुली आणि केमिकल्स व कंज्यूमर गुड्स सेक्टरमध्ये कच्च्या मालाच्या किमतींचा नफ्यावर होणारा परिणाम या गोष्टी महत्त्वाच्या आहेत. Cyient सारख्या इंजिनिअरिंग सर्व्हिस कंपन्यांसाठी मोठ्या ऑर्डर्स वेळेत पूर्ण करण्याचे आव्हान नेहमीच असते.

पुढे काय करावे?

गुंतवणूकदारांनी केवळ ब्रोकरेज रिपोर्टवर अवलंबून न राहता स्वतः अभ्यास करणे गरजेचे आहे. आगामी २ तिमाहीत कंपनीचा नफा (Profit Margin), व्यवस्थापनाची टिप्पणी आणि कर्ज व्यवस्थापन या गोष्टींवर बारकाईने लक्ष ठेवावे. तसेच, कंपनीच्या ऑर्डर बुकमधील वाढ आणि प्रकल्पांच्या डेडलाईन्सचा मागोवा घेणे भविष्यातील व्यवसायासाठी फायद्याचे ठरेल.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.