Gravita India आपल्या पारंपरिक लेड (Lead) व्यवसायाच्या पलीकडे जाऊन आता कॉपर (Copper) आणि रबर (Rubber) रिसायक्लिंगमध्ये उतरणार आहे. मोतीलाल ओसवाल (Motilal Oswal) या ब्रोकरेज फर्मने कंपनीच्या भविष्यातील कमाईबद्दल सकारात्मक अंदाज वर्तवला आहे.
Gravita India चे मोठे धोरणात्मक पाऊल
रिसायक्लिंग उद्योगातील एक प्रमुख कंपनी, Gravita India सध्या आपल्या व्यवसायात मोठे बदल करत आहे. कंपनी आपल्या मुख्य लेड-आधारित (Lead-based) व्यवसायातून बाहेर पडून आता मल्टी-कमोडिटी रिसायक्लिंग प्लॅटफॉर्म (Multi-commodity recycling platform) बनण्याच्या दिशेने वाटचाल करत आहे. या विस्तारात आता कॉपर (Copper) आणि रबर (Rubber) यांसारख्या नवीन क्षेत्रांचा समावेश करण्यात आला आहे, कारण भारतात या पुनर्वापर केलेल्या साहित्याची मागणी वाढत आहे.
कॉपर रिसायक्लिंगमध्ये धोरणात्मक प्रवेश
या धोरणाचा एक महत्त्वाचा भाग म्हणून, कंपनीने अलीकडेच राष्ट्रीय मेटल इंडस्ट्रीज (Rashtriya Metal Industries) मधील 99% हिस्सेदारी विकत घेतली आहे. या करारामुळे कंपनीला कॉपर मार्केटमध्ये प्रवेश मिळाला आहे. आता कंपनी केवळ स्क्रॅप (Scrap) हाताळण्याऐवजी, अंतिम उत्पादन (finished products) तयार करण्यावर लक्ष केंद्रित करणार आहे. व्हॅल्यू चेनमध्ये (value chain) पुढे जाऊन, Gravita India आपल्या ऑपरेशन्समधून अधिक मूल्य मिळवण्याचा प्रयत्न करत आहे.
आर्थिक अंदाज आणि वाढीची शक्यता
मोतीलाल ओसवालच्या अहवालानुसार, कंपनीचा महसूल (Revenue) 2026 ते 2028 या आर्थिक वर्षांमध्ये 38% च्या कंपाउंड एन्युअल ग्रोथ रेटने (CAGR) वाढण्याची अपेक्षा आहे. तसेच, EBITDA मध्ये 36% वाढ अपेक्षित आहे. याच कालावधीत नफ्यात 27% वाढीचा अंदाज आहे. हे आकडे कंपनीच्या नवीन रिसायक्लिंग प्लांट्समधून अपेक्षित उत्पादन आणि नुकत्याच केलेल्या अधिग्रहणांच्या (acquisitions) एकत्रीकरणावर आधारित आहेत. फर्मने शेअरसाठी ₹2,200 ची टार्गेट प्राईस (Target Price) ठेवली आहे, जी 2028 या आर्थिक वर्षातील अपेक्षित प्रति शेअर कमाईच्या 27 पट मूल्यांकनावर आधारित आहे.
व्यवसायातील जोखीम आणि लक्ष ठेवण्यासारखे मुद्दे
कंपनीच्या या महत्त्वाकांक्षी विस्तार योजनांमध्ये काही जोखीम आहेत. नवीन मेटल सेगमेंट्समध्ये (metal segments) प्रवेश करताना अंमलबजावणीची (execution) जोखीम असू शकते. यशस्वीरित्या नवीन व्यवसाय, जसे की कॉपर रिसायक्लिंग, चालवण्यासाठी मागणीची सातत्यता आणि स्थिर वस्तूंच्या किमती (commodity pricing) आवश्यक आहेत. जर नवीन ऑपरेशन्स वाढवण्यात कंपनीला विलंब झाला किंवा कच्च्या मालाच्या किमतीत लक्षणीय चढ-उतार झाले, तर त्याचा नफ्यावर परिणाम होऊ शकतो. याव्यतिरिक्त, रिसायक्लिंग व्यवसाय हे नियामक बदल (regulatory changes) आणि पर्यावरणीय मानकांसाठी (environmental standards) संवेदनशील असतात. नवीन प्रकल्पांवरील भांडवली खर्चाचे (capital spending) व्यवस्थापन करताना कंपनी आपल्या मार्जिन प्रोफाइल (margin profile) कशा प्रकारे टिकवून ठेवते, याकडे लक्ष देणे महत्त्वाचे ठरेल. भागधारकांनी नवीन रिसायक्लिंग प्लांटच्या उपयोगिता पातळीवर (utilization levels) आणि विविध कमोडिटीजमध्ये (commodities) भांडवल वाटपावर (capital allocation) व्यवस्थापनाच्या योजनांवर लक्ष ठेवावे.