Coforge Share: संचालक मंडळातील राजीनाम्यांनंतरही कंपनीवर विश्वास; Emkay ने वाढवले टार्गेट

BROKERAGE-REPORTS
Whalesbook Logo
AuthorTanvi Menon|Published at:
Coforge Share: संचालक मंडळातील राजीनाम्यांनंतरही कंपनीवर विश्वास; Emkay ने वाढवले टार्गेट

Coforge मधील अलीकडील काही घडामोडींमुळे गुंतवणूकदार चिंतेत असतानाच, Emkay Global ने या शेअरची टार्गेट प्राईस **₹2,000** पर्यंत वाढवली आहे. कंपनीची मजबूत ऑर्डर बुक आणि कामगिरी कायम राहण्याचा विश्वास ब्रोकरेजने व्यक्त केला आहे.

बोर्डातील उलथापालथीनंतरही 'बुलीश' आउटलुक

IT क्षेत्रातील दिग्गज कंपनी Coforge च्या बोर्डातून चेअरमन O.P. Bhatt आणि स्वतंत्र संचालक D.K. Singh यांनी नुकतेच राजीनामे दिले आहेत. KPMG च्या अंतर्गत ऑडिटमध्ये काही अहवाल उघड न केल्याचे समोर आल्यानंतर ही घटना घडली. यामुळे कंपनीच्या कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सवर प्रश्नचिन्ह उपस्थित झाले होते. मात्र, अशा प्रतिकूल परिस्थितीतही Emkay Global Financial ने या शेअरवर विश्वास दाखवत टार्गेट प्राईस ₹2,000 पर्यंत वाढवली आहे.

कंपनीची पावले आणि गव्हर्नन्स

गव्हर्नन्सची स्थिरता पुन्हा प्रस्थापित करण्यासाठी कंपनीने Vivek Sharma यांची अंतरिम चेअरमन म्हणून नियुक्ती केली आहे. तसेच, नवीन स्वतंत्र संचालकांच्या शोधासाठी Egon Zehnder या एक्झिक्युटिव्ह सर्च फर्मची मदत घेतली जात आहे. कंपनीच्या व्यवस्थापनाने स्पष्ट केले आहे की, या अंतर्गत घडामोडींचा कंपनीच्या आर्थिक अहवालावर किंवा कामकाजावर कोणताही परिणाम झालेला नाही.

आर्थिक आकडेवारीवर नजर

कंपनीने FY27 साठी आपली आर्थिक मार्गदर्शक तत्वे (Financial Guidance) कायम ठेवली आहेत. EBITDA मार्जिन 20.5% ते 21% दरम्यान राहण्याचा अंदाज आहे. तसेच, पुढील 4 वर्षांत $5 अब्ज महसूल मिळवण्याचे ध्येय कंपनीने ठेवले आहे.

सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, FY27 च्या दुसऱ्या तिमाहीत कंपनीला आजवरच्या सर्वाधिक मोठ्या डील्स मिळाल्या आहेत. या मजबूत डील्स आणि व्यवसायातील गतीमुळे बोर्डातील बदलांमुळे निर्माण झालेला नकारात्मक माहोल दूर होण्यास मदत होईल, असा अंदाज तज्ज्ञांनी व्यक्त केला आहे. गुंतवणूकदारांनी आता कंपनीच्या नवीन संचालक नेमणुकीकडे आणि या मोठ्या डील्सचे महसुलात रूपांतर कसे होते, याकडे लक्ष ठेवणे गरजेचे आहे.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.