तामिळनाड मर्कंटाईल बँक आपल्या गृह राज्याबाहेर आक्रमक विस्ताराची योजना आखत आहे, तंत्रज्ञान गुंतवणुकीत वाढ

तामिळनाड मर्कंटाईल बँक लिमिटेड (TMB), ही एक जुनी आणि प्रस्थापित खासगी क्षेत्रातील कर्ज देणारी बँक आहे, जी आपल्या गृहराज्य तामिळनाडूच्या बाहेर आपले शाखा जाळे विस्तारण्यासाठी एक आक्रमक विस्तार मोहीम हाती घेत आहे. पुढील तीन वर्षांत, बँकेच्या एकूण शाखांपैकी 35% पेक्षा जास्त शाखा तामिळनाडूबाहेर असाव्यात, हे बँकेचे लक्ष्य आहे. सध्या 600 शाखा चालवणारी TMB, FY26 च्या अखेरीस 36 नवीन शाखा उघडण्याची योजना आखत आहे, ज्यामुळे एकूण शाखांची संख्या 636 होईल. यापैकी 12 नवीन शाखा तामिळनाडूबाहेरील ठिकाणी उघडण्यात येतील. चालू आर्थिक वर्षाच्या अखेरीस, TMB च्या 27% शाखा तामिळनाडूबाहेर असतील असा अंदाज आहे. या भौगोलिक विविधीकरणाला पाठिंबा देण्यासाठी आणि कामकाजात आधुनिकता आणण्यासाठी, TMB FY26 साठी आपला तंत्रज्ञान बजेट लक्षणीयरीत्या वाढवून 250 कोटी रुपये करत आहे, जो मागील वर्षाच्या 152 कोटी रुपयांपेक्षा खूप मोठी वाढ आहे. ही गुंतवणूक उत्पादकता वाढवण्यासाठी आणि डिजिटल ग्राहक सहभाग सुधारण्यासाठी महत्त्वपूर्ण आहे, तसेच मॅन्युअल प्रक्रियांवर अवलंबून असलेल्या जुन्या सिस्टीम्स अद्ययावत करण्याची गरज पूर्ण करते. तसेच, नवीन प्रदेशांमध्ये स्थानिक बाजारपेठेची आणि संस्कृतीची समज लक्षात घेऊन, तामिळनाडूपेक्षा बाहेरच्या उमेदवारांची भरती करून स्थानिक प्रतिभेचा आधार तयार करण्यावरही बँक लक्ष केंद्रित करत आहे. मनिपाल विद्यापीठासारख्या संस्थांसोबत प्रोबेशनरी अधिकाऱ्यांच्या प्रशिक्षणासाठी भागीदारी केली जात आहे, आणि भरती झालेले अनेक उमेदवार या नवीन बाजारपेठांमध्ये नियुक्त होण्यासाठी आधीच तयारी करत आहेत. परिणाम (Impact) तामिळनाड मर्कंटाईल बँकेची ही विस्तार योजना नवीन प्रदेशांमध्ये बाजारपेठेतील हिस्सा आणि ग्राहक संपादन वाढवू शकते. तंत्रज्ञानावरील मोठी गुंतवणूक कामकाजाची कार्यक्षमता, डिजिटल ग्राहक सहभाग सुधारण्याची आणि जुन्या सिस्टीम्सचे आधुनिकीकरण करण्याची अपेक्षा आहे, ज्यामुळे नफा वाढू शकेल. तथापि, आक्रमक विस्तारात अंमलबजावणीचे धोके आणि सुरुवातीचे जास्त परिचालन खर्च देखील समाविष्ट आहेत. गुंतवणूकदारांसाठी, हे वाढीची क्षमता दर्शवते, परंतु बँकेच्या नवीन शाखांचे एकत्रीकरण आणि डिजिटल परिवर्तनाचे प्रभावी व्यवस्थापन करण्याच्या क्षमतेवर लक्ष ठेवण्याची आवश्यकता असेल. रेटिंग: 5/10 कठिन शब्द: * Old private sector lender: 1969 मध्ये भारताच्या बँकिंग क्षेत्राच्या राष्ट्रीयीकरणानंतरही खाजगी मालकीची असलेली बँक. * FY26: आर्थिक वर्ष 2025-2026. * MD & CEO: व्यवस्थापकीय संचालक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी, कंपनीच्या कामकाजासाठी जबाबदार सर्वोच्च अधिकारी. * IBPS: इन्स्टिट्यूट ऑफ बँकिंग पर्सनल सिलेक्शन, जी भारतात सार्वजनिक क्षेत्रातील बँकांसाठी भरती परीक्षा आयोजित करणारी संस्था आहे. * Core banking solution: बँकेचे दैनंदिन व्यवहार आणि ग्राहक डेटा हाताळणारी सॉफ्टवेअर प्रणाली.