Banking/Finance
|
Updated on 14th November 2025, 6:22 PM
Author
Abhay Singh | Whalesbook News Team
उदय कोटक यांनी कोटक महिंद्रा बँकेच्या 40 वर्षांच्या प्रवासावर प्रकाश टाकला, ज्याची सुरुवात 1985 मध्ये ₹30 लाखांच्या भांडवलाने आणि आनंद महिंद्रा यांच्या भागीदारीने झाली होती. भारतीय अर्थव्यवस्थेतील कडक नियमांमध्ये सुरूवात करून, बँकेने नाविन्यपूर्ण बिल डिस्काउंटिंगद्वारे एसएमई (SME) च्या भांडवलाची गरज पूर्ण केली. कंपनीचे नाव धोक्यात घालून विश्वास निर्माण करण्यावर आणि 'प्रोफेशनल एंटरप्रेन्योरशिप'ला प्रोत्साहन देण्यावर कोटक यांनी भर दिला, ज्यामुळे बँक भारतातील सर्वात विश्वासार्ह वित्तीय संस्थांपैकी एक बनली.
▶
कोटक महिंद्रा बँकेचे संस्थापक उदय कोटक यांनी या संस्थेच्या 40 वर्षांच्या प्रवासावर भाष्य केले, ज्याची सुरुवात 1985 मध्ये फक्त ₹30 लाख भांडवलाने झाली होती. हा उपक्रम त्यांच्या आणि आनंद महिंद्रा यांच्यातील भागीदारी होती. कोटक यांनी 1985 मधील भारतातील आव्हानात्मक आर्थिक परिस्थितीवर प्रकाश टाकला, जिथे बँकिंग प्रामुख्याने सरकारी मालकीची होती आणि व्याजदर निश्चित होते, ज्यामुळे लघु आणि मध्यम उद्योगांना (SMEs) निधी मिळण्यात अडचणी येत होत्या.
कोटक महिंद्रा बँकेचे प्रारंभिक यश या बाजारातील अकार्यक्षमता ओळखून आले. त्यांनी बिल डिस्काउंटिंगने सुरुवात केली, एसएमईंना 16% दराने आणि व्यक्तींना 12% दराने वित्तपुरवठा केला, ज्यामुळे आर्बिट्रेज (arbitrage) साधला गेला, ज्याचा सर्व पक्षांना फायदा झाला. या सुरुवातीच्या धोरणामुळे मोठ्या कंपन्यांना पुरवठा करणाऱ्या लहान व्यवसायांना आवश्यक असलेली तरलता (liquidity) मिळाली.
आनंद महिंद्रा हे कंपनीचे पहिले बाह्य गुंतवणूकदार बनले, ज्या भूमिकेला उदय कोटक पहिल्या व्हेंचर कॅपिटलिस्ट (venture capitalist) प्रमाणे मानतात. महिंद्राच्या पुरवठादारांसाठी प्रस्तावित केलेल्या वित्तपुरवठा योजनेमुळे ते प्रभावित झाले होते. 'कोटक महिंद्रा' या नावाने संस्थेला ब्रँड करण्याचा निर्णय धोरणात्मक होता, जो जागतिक वित्तीय दिग्गजांपासून प्रेरित होता, जे विश्वास निर्माण करण्यासाठी आणि आपली प्रतिष्ठा धोक्यात घालण्यासाठी कौटुंबिक नावांचा वापर करतात.
उदय कोटक यांनी 'प्रोफेशनल एंटरप्रेन्योरशिप'ची संस्कृती निर्माण करण्यावरही जोर दिला, ज्यामध्ये उद्योजकीय जोखीम घेण्याला शिस्तबद्ध प्रक्रियेशी जोडले गेले. या तत्त्वज्ञानाने बँकेच्या भांडवली बाजार, कार फायनान्स, म्युच्युअल फंड, विमा आणि अखेरीस बँकिंग अशा विविध वित्तीय सेवांमधील विस्ताराला दिशा दिली.
परिणाम हा वृत्तांत उद्योजकीय भावना, धोरणात्मक भागीदारी आणि वित्तीय क्षेत्रात विश्वास निर्माण करण्याच्या दीर्घकालीन मूल्याबद्दल मौल्यवान अंतर्दृष्टी प्रदान करतो. हे महत्त्वाकांक्षी उद्योजक आणि गुंतवणूकदारांसाठी बाजारातील आव्हानांना तोंड देण्यासाठी आणि शाश्वत वाढ साधण्यासाठी एक केस स्टडी म्हणून काम करते. या प्रवासाने एका लहान स्टार्टअपचे भारतात एक प्रमुख वित्तीय पॉवरहाऊसमध्ये रूपांतरण अधोरेखित केले आहे. परिणाम रेटिंग: 7/10.
कठीण शब्द: बिल डिस्काउंटिंग (Bill Discounting): एक वित्तीय सेवा ज्यामध्ये एखादा व्यवसाय त्वरित रोख रक्कम मिळविण्यासाठी आपली न भरलेली बिले (invoices) तिसऱ्या पक्षाला सवलतीत विकतो. आर्बिट्रेज (Arbitrage): मालमत्तेच्या सूची किमतीतील थोड्या फरकांचा फायदा घेण्यासाठी, एकाच वेळी विविध बाजारपेठांमध्ये मालमत्ता खरेदी आणि विक्री करण्याची प्रथा. एसएमई (SMEs): लघु आणि मध्यम उद्योग; आकार, महसूल आणि कर्मचाऱ्यांच्या बाबतीत विशिष्ट मर्यादेखाली येणारे व्यवसाय. एनबीएफसी (NBFC): नॉन-बँकिंग फायनान्शियल कंपनी; बँकिंगसारख्या सेवा प्रदान करणारी वित्तीय संस्था, परंतु बँकिंग परवाना नसलेली.