स्मॉल फायनान्स बँक्सना पुढील २-३ तिमाहीत मायक्रोफायनान्स पोर्टफोलिओचा ताण कमी होण्याची अपेक्षा आहे.

स्मॉल फायनान्स बँक्स (SFBs) मधील मायक्रोफायनान्स क्षेत्रातील सध्याचा ताण पुढील दोन ते तीन तिमाहीत कमी होईल, असा अंदाज दोन प्रमुख SFB च्या वरिष्ठ अधिकाऱ्यांनी व्यक्त केला आहे. युनिटी SFB चे व्यवस्थापकीय संचालक आणि सीईओ इंद्रजीत कैमोत्रा ​​आणि सूर्योदय SFB चे एमडी आणि सीईओ आर. भास्कर बाबू यांनी हा दृष्टिकोन मांडला. पूर्वी काही महिला कर्जदारांना त्यांच्या परतफेडीच्या क्षमतेपेक्षा जास्त अनेक कर्ज मिळाल्याने या अडचणी निर्माण झाल्या होत्या. यावर तोडगा काढण्यासाठी, उद्योगाने सेल्फ-रेग्युलेटरी ऑर्गनायझेशन्स (SROs) सोबत मिळून कठोर नियमावली लागू केली आहे, ज्यानुसार प्रत्येक महिलेला जास्तीत जास्त तीन नवीन कर्जे मिळतील आणि एकूण थकबाकी ₹1.75 लाखांपेक्षा जास्त नसेल. यामुळे अधिक पुराणमतवादी अंडररायटिंग मानदंडांनुसार कर्जांचे "नवीन पुस्तक" ("new book") तयार झाले आहे, तर "जुने पुस्तक" ("old book") हळूहळू कमी होत आहे. मायक्रोफायनान्स विभागासाठी एकूण नॉन-परफॉर्मिंग अॅसेट्स (GNPAs) FY24 मधील 3.2% वरून FY25 मध्ये 6.8% पर्यंत वाढले असले तरी, हे क्षेत्र एका "इनफ्लेक्शन पॉइंट" ("inflection point") वर आहे आणि चांगल्या दिवसांकडे वाटचाल करत आहे. याव्यतिरिक्त, भारतीय रिझर्व्ह बँकेने SFB साठी प्रायॉरिटी सेक्टर लेंडिंग (PSL) लक्ष्य 75% वरून 60% पर्यंत कमी करण्याच्या निर्णयामुळे भांडवल उपलब्ध होईल, ज्यामुळे SFB त्यांच्या उत्पादनांची विविधता वाढवू शकतील. या विविधतेमध्ये मालमत्तेवर कर्ज देणे, गोल्ड लोन ऑफर करणे आणि यापूर्वी कधीही क्रेडिट इतिहास नसलेल्या व्यक्तींसाठी क्रेडिट-बिल्डर कार्ड सादर करणे यांचा समावेश आहे. SFBs एकत्रितपणे अंदाजे 35 दशलक्ष सक्रिय ग्राहकांना सेवा देतात, ज्यामुळे सुमारे 140 दशलक्ष लोकांच्या आर्थिक जीवनावर लक्षणीय परिणाम होतो. परिणाम: ही बातमी स्मॉल फायनान्स बँक्सच्या मालमत्तेची गुणवत्ता आणि आर्थिक आरोग्यासाठी एक सकारात्मक वळण दर्शवते, ज्यामुळे सूचीबद्ध कंपन्यांच्या नफा आणि स्टॉक कामगिरीत सुधारणा होऊ शकते. विविधतेचे प्रयत्न या क्षेत्रासाठी अधिक मजबूत आणि टिकाऊ व्यवसाय मॉडेल देखील सूचित करतात. रेटिंग: 6/10.