Yes Bank च्या एका जुन्या लोन ट्रान्सफर प्रकरणात मुंबई पोलिसांच्या आर्थिक गुन्हे शाखेने (EOW) चौकशी सुरु केली आहे. 2017 सालच्या या व्यवहारावर नवा गुन्हा दाखल झाला असून, बँकेच्या भूतकाळातील कर्जवाटपाच्या पद्धतींवर पुन्हा एकदा प्रश्नचिन्ह निर्माण झाले आहे. या कायदेशीर गुंतागुंतीचा बँकेच्या पुनरुज्जीवनावर काय परिणाम होईल, याकडे गुंतवणूकदारांचे लक्ष लागले आहे.
Yes Bank अडचणीत?
मुंबई पोलिसांच्या आर्थिक गुन्हे शाखेने (EOW) Yes Bank आणि Suraksha ARC यांच्यातील 2017 च्या एका लोन असाइनमेंट (Loan Assignment) व्यवहारावर नवीन तक्रारीच्या आधारावर चौकशी सुरू केली आहे. या प्रकरणात तब्बल ₹600 कोटींचे लोन हस्तांतरित करण्यात आले होते.
नक्की प्रकरण काय आहे?
Privilege Power and Infrastructure Pvt Ltd (PPIPL) या कंपनीला Yes Bank ने दिलेले लोन Suraksha Asset Reconstruction Company (Suraksha ARC) ला विकण्यात आले होते. PPIPL चे निलंबित संचालक राकेश कुमार वाधवान यांनी या व्यवहारावर प्रश्नचिन्ह उपस्थित करत EOW कडे तक्रार दाखल केली आहे. तक्रारीत लोनचे मूल्यांकन कसे झाले, त्याला NPA (Non-Performing Asset) म्हणून योग्यरित्या वर्गीकृत केले होते का, तसेच या व्यवहारातील बिडिंग प्रक्रिया आणि फंडिंग स्ट्रक्चरवरही आक्षेप घेण्यात आले आहेत.
गुंतवणूकदारांसाठी धोक्याची घंटा?
Yes Bank साठी हा प्रकार म्हणजे जुन्या कर्जांमुळे (Legacy Book) सुरु असलेल्या नियामक तपासाची (Regulatory Scrutiny) आठवण करून देणारा आहे. जरी बँकेचे सध्याचे नेतृत्व बॅलन्स शीट स्वच्छ करण्यावर आणि जोखीम व्यवस्थापनावर (Risk Management) लक्ष केंद्रित करत असले, तरी माजी MD राणा कपूर यांच्या कार्यकाळातील कर्जवाटपाचे कायदेशीर परिणाम बँकेला अजूनही भोगावे लागत आहेत. यापूर्वीच अंमलबजावणी संचालनालय (ED) सुद्धा अशा अनेक जुन्या लोन व्यवहारांची आणि फंड फिरवल्याच्या आरोपांची चौकशी करत आहे.
शेअरहोल्डर्सवर काय परिणाम?
EOW ची ही नवीन तक्रार बँकेच्या ताणलेल्या मालमत्ता (Stressed Assets) सोडवण्याच्या प्रयत्नांना अधिक गुंतागुंतीची बनवू शकते. शेअरहोल्डर्ससाठी मुख्य धोका म्हणजे संभाव्य कायदेशीर खर्च आणि या जुन्या कर्जांच्या वसुली मूल्याबद्दलची अनिश्चितता. जर नियामक संस्था किंवा न्यायालयांना असे आढळले की हे व्यवहार योग्यरित्या झाले नाहीत, तर या कर्ज हस्तांतरणाला आव्हान दिले जाऊ शकते.
बँकेचे सकारात्मक बदल
मात्र, या घडामोडी बँकेच्या एकूण कामकाजातील बदलांच्या संदर्भात पाहणे महत्त्वाचे आहे. Yes Bank ने गेल्या काही वर्षांत आपले प्रशासन (Governance) आणि भांडवली संरचना (Capital Structure) मजबूत करण्यासाठी पावले उचलली आहेत. विशेषतः, जपानच्या Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) ने बँकेत 24.9% हिस्सेदारी घेतली आहे. बँकेचे व्यवस्थापन सातत्याने सांगत आले आहे की, ही भागीदारी अंतर्गत जोखीम नियंत्रण, कर्ज मंजुरी प्रक्रिया आणि एकूण प्रशासकीय मानके सुधारण्याच्या मोठ्या धोरणाचा भाग आहे, ज्यामुळे बँकेची प्रतिमा भूतकाळातील चुकांपासून वेगळी ठरेल.
पुढील घडामोडींवर लक्ष
गुंतवणूकदारांनी EOW आणि इतर तपास यंत्रणा या चौकशीत कशी प्रगती करतात यावर लक्ष ठेवावे. हे जुने कायदेशीर वाद बँकेवर कोणतेही मोठे आर्थिक ओझे टाकतात का, की ते केवळ भूतकाळातील व्यवहार आहेत ज्यांची तरतूद (Provisioning) बँकेने आधीच केली आहे, हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल. या जुन्या मालमत्तांच्या स्थितीबद्दल बँकेकडून येणारे अपडेट्स गुंतवणूकदारांसाठी महत्त्वाचे असतील.