टाटाच्या नव्या प्रमुखासमोरील मोठे आव्हान: **₹88,277 कोटी** कर्जाचा बोजा!

नेतृत्वात बदल, पण डोक्यावर कर्जाचा डोंगर!

टाटा सन्समध्ये लवकरच नेतृत्वात बदल होणार आहे. एन. चंद्रशेखरन (N. Chandrasekaran) यांचा कार्यकाळ फेब्रुवारी 2027 मध्ये संपणार आहे. त्यांच्या जागी येणाऱ्या नवीन प्रमुखासमोर एक मोठे आव्हान उभे आहे. चार वेगाने वाढणाऱ्या पण तोट्यात असलेल्या कंपन्यांवर ₹88,277 कोटी इतके मोठे कर्ज जमा झाले आहे.

कर्जात 53% वाढ, काय आहे कारण?

मार्च 2026 अखेरपर्यंत या चार कंपन्यांवर तब्बल ₹88,277 कोटी (सुमारे 10 अब्ज डॉलर) बँकेचे कर्ज होते. विशेष म्हणजे, मागील वर्षाच्या तुलनेत हे कर्ज 53% नी वाढले आहे. तुलनात्मकदृष्ट्या, टाटा समूहाच्या चार मोठ्या लिस्टेड कंपन्यांचे (जसे की टाटा स्टील, टाटा मोटर्स) एकत्रित कर्ज याच काळात 27% नी वाढले. यावरून असे दिसून येते की, टाटा समूहातील नवीन, खाजगी कंपन्या जुन्या आणि नफा कमावणाऱ्या कंपन्यांपेक्षा जास्त वेगाने कर्ज घेत आहेत.

नवे उद्योग, नवे तोटे

या नवीन कंपन्या सेमीकंडक्टर उत्पादन, डिजिटल सेवा, विमान वाहतूक आणि बॅटरी स्टोरेज यांसारख्या मोठ्या भांडवलाची गरज असलेल्या क्षेत्रात आहेत. भविष्यातील वाढीसाठी या कंपन्या महत्त्वाच्या असल्या तरी, सध्या त्या गुंतवणूक टप्प्यात आहेत आणि अजूनही नफ्यात आलेल्या नाहीत. 2025-26 या आर्थिक वर्षात या चार कंपन्यांनी एकत्रितपणे ₹29,924 कोटी तोटा नोंदवला आहे. यामध्ये एअर इंडिया ग्रुपचा ₹22,238 कोटी आणि टाटा डिजिटलचा ₹4,974 कोटी तोटा समाविष्ट आहे.

बोर्डरूममध्ये चर्चांना सुरुवात

या कंपन्यांवरील वाढत्या कर्जामुळे ग्रुपच्या कॅपिटल अलोकेशन पॉलिसीवर (Capital Allocation Policy) प्रश्नचिन्ह निर्माण झाले आहे. हे कर्ज मोठ्या प्रमाणावर होल्डिंग कंपनी, टाटा सन्सच्या पाठिंब्यावर असल्याने, या कंपन्यांचे आर्थिक आरोग्य थेट ग्रुपच्या क्रेडिट प्रोफाइलशी जोडलेले आहे. यामुळे, विस्ताराची गती आणि नफा कमावण्याचा मार्ग यावर बोर्डरूममध्ये चर्चा सुरू झाली आहे. नोएल टाटा (Noel Tata), टाटा ट्रस्टचे चेअरमन, यांनी या नवीन व्यवसायांच्या दीर्घकालीन व्यवहार्यतेवर आणि नफ्याच्या रोडमॅपवर प्रश्नचिन्ह उपस्थित केल्याचे वृत्त आहे.

भविष्यातील आव्हान

नवीन चेअरमन यांना समूहाच्या आक्रमक विस्तार धोरणाचे आणि आर्थिक शिस्तीचे संतुलन साधावे लागेल. गुंतवणूकदार आणि भागधारक याकडे बारकाईने लक्ष ठेवून असतील की, नवीन नेतृत्व या कर्जाचे व्यवस्थापन कसे करते, या कंपन्या आगामी काळात नफा सुधारू शकतात का, आणि नेतृत्वात बदलानंतर होल्डिंग कंपनी आपल्या गुंतवणुकीला कशी प्राधान्य देते.