स्टँडर्ड चार्टर्डची भारतातून कार्ड व्यवसायातून माघार घेण्याची तयारी, रिटेल क्षेत्रातून बाहेर पडणार?

BANKINGFINANCE
Whalesbook Logo
AuthorShruti Sharma|Published at:
स्टँडर्ड चार्टर्डची भारतातून कार्ड व्यवसायातून माघार घेण्याची तयारी, रिटेल क्षेत्रातून बाहेर पडणार?
Overview

स्टँडर्ड चार्टर्ड पीएलसी (Standard Chartered Plc) हे भारतातील आपल्या रिटेल क्रेडिट कार्ड व्यवसायासाठी (retail credit card business) विविध पर्यायांचा विचार करत आहे. ही एका व्यापक रणनीतीचा (strategy) भाग आहे, ज्यामध्ये या स्पर्धात्मक बाजारात (competitive market) कामकाज सुलभ (streamline operations) करण्यावर लक्ष केंद्रित केले आहे. लंडनस्थित बँक संभाव्य विक्री किंवा ग्राहक बँकिंग (consumer banking presence) व्यवसायातून मोठ्या प्रमाणावर माघार घेण्याबाबत प्राथमिक चर्चा करत आहे. जिथे देशांतर्गत प्रमुख बँकांशी स्पर्धा करणे आव्हानात्मक ठरत आहे, अशा परिस्थितीत इतर जागतिक बँकांनीही अशाच प्रकारच्या हालचाली केल्या आहेत.

स्टँडर्ड चार्टर्ड पीएलसी (Standard Chartered Plc) भारतातील आपल्या रिटेल क्रेडिट कार्ड व्यवसायाचे (retail credit card operations) विक्री करण्याचा विचार करत असल्याचे वृत्त आहे. हे कंपनीसाठी भारतीय ग्राहक बँकिंग क्षेत्रातील (consumer banking sector) एक मोठे माघार ठरू शकते. या प्रकरणाशी संबंधित सूत्रांनुसार, भागधारकांशी (stakeholders) प्राथमिक चर्चा सुरू आहेत आणि या वर्षीच याबाबत निर्णय घेतले जाऊ शकतात.

भारतातील अत्यंत स्पर्धात्मक ग्राहक बाजारपेठेत (hyper-competitive consumer market) विदेशी बँका आपला व्यवसाय कमी करत आहेत. या पार्श्वभूमीवर स्टँडर्ड चार्टर्डची ही भूमिका सुरू आहे. येथे HDFC बँक आणि ICICI बँक यांसारख्या देशांतर्गत मोठ्या बँकांचे वर्चस्व आहे. सिटीग्रुप इंक (Citigroup Inc.) ने अलीकडेच आपला संपूर्ण रिटेल व्यवसाय (retail franchise) अॅक्सिस बँक लिमिटेडला (Axis Bank Ltd.) विकला आहे, तर डच बँक एजी (Deutsche Bank AG) देखील आपल्या स्थानिक रिटेल आणि संपत्ती व्यवस्थापन (wealth management operations) व्यवसायांच्या विक्रीसाठी चर्चेत आहे. स्टँडर्ड चार्टर्डने यापूर्वीही वैयक्तिक कर्ज पोर्टफोलिओ (personal loan portfolio) विकून आपला रिटेल एक्सपोजर कमी केला आहे.

स्पर्धेच्या गर्तेत धोरणात्मक बदल

स्टँडर्ड चार्टर्ड पीएलसी (Standard Chartered Plc) जगातील सर्वात वेगाने वाढणाऱ्या प्रमुख अर्थव्यवस्थांमध्ये (fastest-growing major economy) आपले धोरण नव्याने आखत आहे आणि म्हणूनच भारतात आपल्या रिटेल क्रेडिट कार्ड व्यवसायाचे पुनरावलोकन करत आहे. या प्रकरणाशी परिचित असलेल्या व्यक्तींनी दिलेल्या माहितीनुसार, विविध भागधारकांशी (stakeholders) प्राथमिक चर्चा सुरू आहेत आणि या वर्षी निर्णय घेतले जाण्याची शक्यता आहे.

व्यापक उद्योग प्रवृत्ती

स्टँडर्ड चार्टर्डची ही हालचाल एकटी नाही. जागतिक कर्जदारांनी (lenders) अनेक वर्षांपासून भारतात आपल्या ग्राहक व्यवसायाचा आवाका कमी केला आहे, कारण त्यांना स्थानिक मोठ्या बँकांशी स्पर्धा करणे कठीण जात आहे. सिटीग्रुप इंक (Citigroup Inc.) ने 2023 मध्ये आपला संपूर्ण ग्राहक व्यवसाय बंद केला आणि तो अॅक्सिस बँक लिमिटेडला (Axis Bank Ltd.) विकला, तर डच बँक एजी (Deutsche Bank AG) देखील अशाच प्रकारच्या व्यवसायांची विक्री (divestments) करण्याच्या विचारात आहे.

बँकेची अधिकृत भूमिका

स्टँडर्ड चार्टर्ड (Standard Chartered) ने म्हटले आहे की, भारतातील त्यांची रिटेल बँकिंग आणि संपत्ती व्यवस्थापन धोरण (retail banking and wealth strategy) सर्वसमावेशक, बहु-उत्पादन संबंधांवर (multi-product relationships) केंद्रित आहे, ज्याला त्यांच्या आंतरराष्ट्रीय बँकिंग क्षमतांनी (international banking capabilities) समर्थन दिले आहे. क्रेडिट कार्ड हे या धोरणाचे एक महत्त्वाचे अंग असल्याचे प्रवक्त्याने सांगितले. तथापि, या प्रकरणाशी संबंधित सूत्रांनुसार, बँक अशा ग्राहकांना सोडण्यास तयार असू शकते जे त्यांच्या सखोल संबंधांच्या उद्दिष्टांशी (deepening relationship goals) जुळत नाहीत. या चर्चेचे अंतिम निष्कर्ष अनिश्चित आहेत, ज्यात विलंब किंवा व्यवसाय पूर्णपणे रद्द होण्याची शक्यता आहे.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.