MUFG च्या पाठिंब्याने श्रीराम फायनान्सचा बोर्ड मजबूत
जपानच्या MUFG बँकेसोबतच्या धोरणात्मक युतीला (strategic alliance) श्रीराम फायनान्सने (Shriram Finance) एक महत्त्वपूर्ण पाऊल पुढे टाकले आहे. कंपनीच्या संचालक मंडळाने MUFG चे दोन प्रतिनिधी, श्री. मोरਿਹिको फुजी (Mr. Morihiko Fuji) आणि श्री. शिनिचिरो फुजिनामी (Mr. Shinichi Fujinami) यांना अतिरिक्त गैर-कार्यकारी संचालक (Additional Non-Executive Directors) म्हणून 'फिट अँड प्रॉपर' घोषित केले आहे. हा निर्णय MUFG बँकेने ₹39,618 कोटी (सुमारे USD 4.4 अब्ज) गुंतवून श्रीराम फायनान्समध्ये 20% हिस्सा घेण्याच्या करारानंतर आला आहे. हा भारतातील आर्थिक सेवा क्षेत्रातील सर्वात मोठ्या परदेशी गुंतवणुकीपैकी एक आहे. या व्यवहाराला रिझर्व्ह बँक ऑफ इंडिया (RBI) ची अंतिम मंजुरी आणि तरतुदीनुसार शेअर्सचे वाटप पूर्ण होण्याची प्रतीक्षा आहे.
धोरणात्मक भागीदारी अधिक घट्ट
या दोन्ही वित्तीय कंपन्यांमधील धोरणात्मक भागीदारी अधिक मजबूत झाली आहे. MUFG बँक, जी जपानमधील सर्वात मोठी बँक आहे, श्रीराम फायनान्सचे भारतातील विस्तृत जाळे आणि SME (लघु आणि मध्यम उद्योग) क्षेत्रातील अनुभव वापरू इच्छिते. याचा मुख्य उद्देश श्रीराम फायनान्सची वाढ, विशेषतः नवीन व्यावसायिक वाहने (commercial vehicles) आणि MSME कर्जांमध्ये वाढ करणे, भांडवल उभारणी क्षमता वाढवणे आणि नफा सुधारणे हा आहे. या सहकार्यामुळे MUFG चे जागतिक ज्ञान आणि भांडवल भारतीय बाजारात येईल, ज्यामुळे आर्थिक समावेशनाला (financial inclusion) आणि वाढत्या वाहतूक क्षेत्राला पाठबळ मिळेल.
श्रीराम फायनान्सची आर्थिक कामगिरी
जरी सध्याची घोषणा संचालक मंडळाच्या निवडीवर आणि धोरणात्मक जुळवणीवर केंद्रित असली, तरी श्रीराम फायनान्सने अलीकडे नफ्यात चढ-उतार असूनही मजबूत कामकाज दर्शविले आहे. FY26 च्या तिसऱ्या तिमाहीत (डिसेंबर 2025 मध्ये संपलेल्या), श्रीराम फायनान्सने ₹12,196.53 कोटी महसूल नोंदवला, जो मागील वर्षाच्या तुलनेत 0.62% कमी आहे. नेट प्रॉफिट ₹2,529.65 कोटी राहिला, जो मागील वर्षाच्या तुलनेत 22.09% ने घसरला आहे. तथापि, कंपनीच्या AUM (Assets Under Management) मध्ये लक्षणीय वाढ दिसून आली, जी ₹2.91 लाख कोटी झाली आहे, म्हणजे वर्षाला सुमारे 15% वाढ. निव्वळ व्याज उत्पन्न (Net Interest Income - NII) 16% वाढून ₹6,765 कोटी झाले, तर निव्वळ व्याज मार्जिन (Net Interest Margins - NIM) 8.58% पर्यंत वाढले.
प्रशासकीय बाबी आणि नियामक वाटचाल
नवीन संचालकांच्या नियुक्तीसाठी RBI कडून लेखी परवानगी मिळणे आवश्यक आहे. या व्यवहारावर नियामक (regulatory) लक्ष देखील आहे. विशेषतः, SES आणि IiAS सारख्या प्रॉक्सी सल्लागार कंपन्यांनी (proxy advisory firms) या कराराच्या रचनेवर चिंता व्यक्त केली आहे. त्यांनी नियंत्रणातील संभाव्य हस्तांतरण (control transfer) आणि श्रीराम फायनान्सच्या प्रमोटर्सना (promoters) $200 दशलक्ष नॉन-कम्पिट (non-compete) पेमेंट यावर प्रश्नचिन्ह उपस्थित केले आहे. MUFG चा हिस्सा 25% च्या खाली असला तरी, संचालक मंडळामधील प्रतिनिधित्व आणि इतर अधिकारामुळे त्यांना महत्त्वपूर्ण प्रभाव मिळू शकतो, असे या सल्लागारांचे म्हणणे आहे.
इतर नियामक कारवाई आणि स्पर्धकांशी तुलना
श्रीराम फायनान्सला अलीकडे काही GST दंड (penalties) देखील मिळाले आहेत. FY 2019-20 साठी ₹24.06 कोटी आणि FY 2022-23 साठी ₹46.91 लाख दंड भरावा लागला आहे. तसेच, RBI ने KYC गैर-पालनासाठी ₹5.80 लाख आणि डिजिटल कर्ज निर्देशांचे (digital lending directions) पालन न केल्याबद्दल ₹2.70 लाख दंड आकारला आहे. कंपनीने या दंडांचा त्यांच्या कामकाजावर कोणताही मोठा परिणाम होणार नसल्याचे म्हटले आहे. तुलनात्मकदृष्ट्या, Bajaj Finance आणि Cholamandalam Investment सारख्या NBFCs (Non-Banking Financial Companies) देखील चांगली वाढ दर्शवित आहेत. मात्र, MUFG कडून मिळणारे हे मोठे भांडवली पाठबळ (capital infusion) श्रीराम फायनान्सला स्पर्धेत एक वेगळा फायदा देईल.
पुढील वाटचाल
गुंतवणूकदार आता RBI कडून मंजुरी मिळण्याची आणि MUFG च्या संचालकांचे मंडळात एकत्रीकरण (integration) होण्याची आतुरतेने वाट पाहत आहेत. या यशस्वी करारामुळे श्रीराम फायनान्सची भांडवली क्षमता (capital base) वाढेल, जोखीम व्यवस्थापन (risk management) सुधारेल आणि MSME तसेच व्यावसायिक वाहनांसारख्या क्षेत्रांमध्ये वाढीच्या नवीन संधी मिळतील. त्याचबरोबर, प्रॉक्सी सल्लागारांनी उपस्थित केलेल्या नियामक आणि प्रशासकीय (governance) चिंतांवर कंपनी कशी मात करते, याकडेही बाजाराचे लक्ष राहील.