SBFC Finance Share: गुंतवणूकदारांचा मॅनेजमेंटवर पूर्ण विश्वास! ९४% मतांनी मंजूर झाले मोठे बदल

व्यवस्थापनावर शेअरहोल्डर्सचा शिक्कामोर्तब

SBFC Finance Limited च्या शेअरहोल्डर्सनी कंपनीच्या वरिष्ठ व्यवस्थापनातील दोन प्रमुख व्यक्तींच्या पुनर्नियुक्तीला (re-designation) पोस्टल बॅलटने प्रचंड बहुमत देऊन मान्यता दिली आहे. ८ मार्च २०२६ रोजी झालेल्या मतदानात, श्री. असीम ध्रुव (Mr. Aseem Dhru) यांच्या Executive Vice-Chairman पदासाठी ९३.६५% मतांनी (म्हणजे ८३,४५,२४,२९३ मते) आणि श्री. महेश दयानी (Mr. Mahesh Dayani) यांच्या Managing Director & CEO पदासाठी ९४.३८% मतांनी (म्हणजे ८६,६१,९०,६६१ मते) मंजुरी मिळाली. हा निकाल कंपनीच्या नेतृत्वावर आणि भविष्यातील धोरणांवर गुंतवणूकदारांचा असलेला ठाम विश्वास दर्शवतो.

हे बदल का महत्त्वाचे आहेत?

या प्रचंड बहुमताने मंजूर झालेल्या पुनर्नियुक्तीमुळे कंपनीच्या व्यवस्थापन रचनेत स्पष्टता आली आहे. श्री. असीम ध्रुव आता Executive Vice-Chairman म्हणून कंपनीच्या धोरणात्मक निर्णयात सक्रिय राहतील, तर श्री. महेश दयानी १ एप्रिल २०२६ पासून पाच वर्षांच्या कालावधीसाठी MD & CEO पदाची सूत्रे सांभाळतील. या सातत्यपूर्ण नेतृत्व रचनेमुळे MSME (सूक्ष्म, लघु आणि मध्यम उद्योग) क्षेत्रातील कर्जपुरवठ्यामध्ये कंपनी आपली वाढ कायम राखण्यास सज्ज झाली आहे. गुंतवणूकदार आणि भागधारकांसाठी ही एक स्थिर आणि सकारात्मक बाब आहे.

कंपनीची पार्श्वभूमी

SBFC Finance ही एक नॉन-डिपॉझिट घेणारी NBFC (Non-Banking Financial Company) आहे, जी विशेषतः MSME उद्योगांना आणि सोन्यावरील कर्जांना सुरक्षित कर्ज (secured loans) पुरवते. कंपनीचे लक्ष भारतातील वंचित उद्योजक आणि लहान व्यवसायांवर केंद्रित आहे. जानेवारी २०२६ मध्ये झालेल्या बोर्ड निर्णयानंतर या नेतृत्व बदलांची घोषणा करण्यात आली होती. श्री. ध्रुव MD & CEO पदावरून ३१ मार्च २०२६ रोजी पायउतार होणार होते, परंतु त्यांची भूमिका Executive Vice-Chairman म्हणून कायम ठेवण्याचा निर्णय घेण्यात आला. कंपनीने ऑगस्ट २०२३ मध्ये आपला IPO (Initial Public Offering) आणला होता, ज्याचा उद्देश भांडवल वाढवणे हा होता.

पुढे काय अपेक्षित आहे?

• सुस्पष्ट नेतृत्व: श्री. असीम ध्रुव Executive Vice-Chairman म्हणून आणि श्री. महेश दयानी MD & CEO म्हणून आपल्या नवीन भूमिकांमध्ये कंपनीचे नेतृत्व करतील.
• सातत्यपूर्ण वाढ: नवीन नेतृत्व रचना MSME कर्ज व्यवसायात वाढ कशी साधते यावर लक्ष असेल.
• आर्थिक कामगिरी: कंपनीच्या AUM (Assets Under Management) वाढीवर, कर्ज गुणवत्तेवर (asset quality) आणि नफ्यावर (profitability) लक्ष ठेवावे लागेल.
• नियमन: NBFCs साठी बदलणाऱ्या नियामक नियमांचा कंपनीवर काय परिणाम होतो, हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल.