वॉलेट कंपन्यांवरील अनुपालन खर्चात वाढ
भारतीय रिझर्व्ह बँकेच्या (RBI) नवीन नियमांमुळे डिजिटल पेमेंट क्षेत्रात मोठे बदल घडले आहेत. यापुढे प्रीपेड इन्स्ट्रुमेंट्ससाठी (prepaid instruments) किमान KYC वर ग्राहक जोडण्याची सोपी पद्धत संपुष्टात आली आहे. आता सर्व वॉलेट वापरकर्त्यांसाठी फुल KYC आणि बॅलन्स रिकॉन्सिलिएशनसाठी (balance reconciliation) कठोर ऑडिटची आवश्यकता असेल. यामुळे गैर-बँकिंग फिनटेक कंपन्यांना (non-bank fintech firms) मोठा ऑपरेशनल आणि भांडवली खर्च सोसावा लागणार आहे. या नव्या दृष्टिकोनुसार, मोबाईल वॉलेट्सना आता पारंपरिक बँक खात्यांप्रमाणेच वागवले जात आहे, ज्यामुळे एकेकाळी कमी खर्चात वेगाने काम करणाऱ्या वॉलेट पुरवठादारांची स्पर्धात्मक धार कमी झाली आहे.
UPI चे वर्चस्व
वॉलेट्स कठीण नियमांशी झगडत असताना, युनिफाइड पेमेंट्स इंटरफेस (UPI) हे भारतातील डिजिटल व्यवहारांचे मुख्य केंद्र बनले आहे. UPI द्वारे एकूण डिजिटल पेमेंट व्हॉल्यूमपैकी 80% पेक्षा जास्त व्यवहार हाताळले जातात. UPI च्या ताकदीमुळे, पीअर-टू-पीअर ट्रान्सफर (peer-to-peer transfers) आणि साध्या मर्chant पेमेंटचे (merchant payments) पारंपरिक वॉलेट फंक्शन्स कमी महत्त्वाचे ठरले आहेत. प्रमुख कंपन्या केवळ वॉलेट वाढवण्यावर लक्ष केंद्रित न करता, आपल्या प्लॅटफॉर्मवर कर्ज (lending), वेल्थ मॅनेजमेंट (wealth management) आणि क्रेडिट सेवा (credit services) जोडत आहेत. MobiKwik आणि Paytm सारख्या कंपन्या, ज्या पूर्वी पेमेंट व्हॉल्यूमवर लक्ष केंद्रित करत होत्या, त्या आता नफा मिळवण्यासाठी जास्त मार्जिन असलेल्या वित्तीय सेवांना प्राधान्य देत आहेत. याचे कारण म्हणजे पेमेंट प्रक्रिया हे कमी मार्जिनचे आणि कमोडिटाइज्ड (commoditized) व्यवसाय आहेत.
कर्ज सेवेकडे वळण्याचे धोके
कर्ज उत्पादनांकडे वळण्यात मोठे धोके आहेत. पेमेंट इंटरमीडियरी (payment intermediaries) म्हणून काम करणाऱ्या कंपन्या आता क्रेडिट डिस्ट्रीब्यूटर (credit distributors) बनत आहेत, त्यामुळे त्यांना क्रेडिट क्वालिटी (credit quality) समस्या, कलेक्शनमधील आव्हाने आणि डिफॉल्ट गॅरंटीवरील (default guarantees) नियामक तपासणीचा सामना करावा लागणार आहे. याव्यतिरिक्त, गर्दीच्या बाजारपेठेत KYC-अनुपालित ग्राहकांना मिळवणे आणि टिकवून ठेवण्याचा उच्च खर्च नफ्यावर परिणाम करत आहे. गुंतवणूकदार किमतीबाबत अधिक संवेदनशील होत आहेत, जसे की PhonePe सारख्या प्रमुख कंपन्यांच्या अलीकडील व्हॅल्यूएशन बदलांमध्ये दिसून आले आहे. या कंपन्यांवर केवळ व्हॉल्यूम वाढवण्याऐवजी स्पष्ट आणि फायदेशीर वाढीचे मार्ग दाखवून खाजगी बाजारातील व्हॅल्यूएशनचे समर्थन करण्याचा दबाव आहे. या नियामक बदलांमुळे एकत्रीकरण वाढण्याची अपेक्षा आहे, ज्यामुळे बँकिंग लायसन्स (banking licenses) आणि मजबूत भांडवली राखीव (strong capital reserves) असलेल्या कंपन्यांना स्वतंत्र फिनटेक कंपन्यांपेक्षा फायदा होईल ज्यांच्याकडे विविध महसूल प्रवाह नाहीत.
भविष्यातील ट्रेंड
या क्षेत्रात अधिक संस्थात्मकता (institutionalized) येण्याची अपेक्षा आहे. ज्या लहान फिनटेक कंपन्या अनुपालन खर्च देऊ शकत नाहीत, त्यांना मोठ्या कंपन्यांकडून अधिग्रहित केले जाऊ शकते किंवा त्या पेमेंट क्षेत्रातून बाहेर पडू शकतात. जरी सुरुवातीला वापरकर्त्यांची संख्या कमी झाली तरी, नवीन नियमांमुळे संपूर्ण प्रणालीची अखंडता (system integrity) सुधारण्याचे उद्दिष्ट आहे. यशस्वी कंपन्या त्या असतील ज्या आपल्या मोठ्या ग्राहक वर्गाचा फायदा घेऊन विविध वित्तीय सेवा देऊ शकतील आणि सुरुवातीच्या काळात फिनटेक यशाची व्याख्या करणाऱ्या व्यवहार-केंद्रित मॉडेलच्या पलीकडे जाऊ शकतील.
