मोठ्या नॉन-बँकिंग फायनान्स कंपन्यांनी (NBFCs) रिटेल गुंतवणूकदारांकडून ठेवी (deposits) उभारण्याची परवानगी देण्याची भारतीय रिझर्व्ह बँक (RBI) कडे औपचारिक विनंती केली आहे. अधिक समान व्यावसायिक वातावरण तयार करण्याच्या उद्देशाने, ही मागणी सोमवारी झालेल्या एका बंद दारामागील बैठकीत RBI गव्हर्नर संजय मल्होत्रा यांच्यासमोर मांडण्यात आली.
निधीतील तफावत (The Funding Disparity)
बहुतेक NBFCs सध्या रिटेल ठेवी स्वीकारण्यापासून प्रतिबंधित आहेत, जी व्यावसायिक बँकांसाठी एक मुख्य निधी स्रोत आहे. केवळ Bajaj Finance, Shriram Finance, आणि Mahindra Finance यांसारख्या निवडक कंपन्यांकडेच लोकांकडून निधी उभारण्याची परवानगी असलेले जुने परवाने आहेत. या तफावतीमुळे त्यांना स्थिर, दीर्घकालीन निधी मिळण्यात मर्यादा येतात.
RBI चे नियामक अडथळे
केंद्रीय बँकेने ऐतिहासिकदृष्ट्या चांगल्या रेटिंग असलेल्या NBFCs च्या अशा मागण्यांना विरोध केला आहे. ठेवीदारांसाठी ₹5 लाखांपर्यंतची विमा सुरक्षा देणाऱ्या डिपॉझिट इन्शुरन्स अँड क्रेडिट गॅरंटी कॉर्पोरेशन (DICGC) कव्हरप्रमाणे, डिपॉझिट इन्शुरन्स नसणे ही नियामकांसाठी (regulator) एक प्रमुख चिंता आहे. ठेवीदारांसाठी या संरक्षणाचा अभाव, वित्तीय कंपन्यांसाठी नवीन डिपॉझिट-स्वीकारणारे परवाने मंजूर करण्याच्या नियामकांच्या मार्गात एक महत्त्वपूर्ण अडथळा आहे.
सध्याचे निर्बंध
ठेवी स्वीकारण्याची परवानगी असलेल्या NBFCs कठोर नियमांनुसार कार्यरत आहेत. रिटेल ठेवी त्यांच्या नेट ओन्ड फंड्सच्या (net owned funds) 1.5 पट मर्यादित आहेत, आणि टर्म डिपॉझिट्सचा कालावधी 12 ते 60 महिन्यांदरम्यान असावा, ज्यात व्याज दर वार्षिक 12.5% पर्यंत मर्यादित आहेत. मार्च 2025 पर्यंत, या रिटेल ठेवी NBFCs ने उभारलेल्या एकूण संसाधनांपैकी केवळ सुमारे 12.5% होत्या. RBI च्या वार्षिक अहवालानुसार, पाच प्रमुख कंपन्यांनी एकूण ठेवींपैकी जवळपास 97% हिस्सा मिळवला होता.
डिपॉझिट व्यवस्थापन कौशल्ये
Piramal Finance चे MD, Jairam Sridharan, यांनी नमूद केले की NBFCs स्थिर दायित्वे (liabilities) शोधत असले तरी, काही मोजकेच पूर्ण बँकिंग परवान्यासाठी प्रयत्न करतील. त्यांनी सूचित केले की ग्राहक ठेवींचे व्यवस्थापन करण्यासाठी विश्वास आणि मजबूत प्रशासनावर लक्ष केंद्रित करणारे एक वेगळे कौशल्य संच आवश्यक आहे, ज्यामुळे केवळ काही NBFCs कडेच आवश्यक क्षमता आहेत.