वन मोबिक्विक सिस्टीम्सने (One MobiKwik Systems) आपला डिजिटल कर्ज विभाग पूर्णपणे मालकीच्या उपकंपनी, मोबिक्विक डिस्ट्रिब्युशन सर्व्हिसेस (MobiKwik Distribution Services - MDSPL) कडे हस्तांतरित केला आहे. आरबीआयच्या (RBI) एनबीएफसी (NBFC) परवाना अर्जासाठी ही एक महत्त्वाची अट होती, जी आता पूर्ण झाली आहे.
मोबिक्विकने कर्ज व्यवसाय उपकंपनीकडे का हलवला?
वन मोबिक्विक सिस्टीम्सने आपल्या डिजिटल कर्ज व्यवसायाचे पुनर्गठन पूर्ण केले असून, तो पूर्णपणे मालकीच्या उपकंपनी, मोबिक्विक डिस्ट्रिब्युशन सर्व्हिसेस प्रायव्हेट लिमिटेड (MobiKwik Distribution Services Private Limited - MDSPL) कडे हस्तांतरित केला आहे. कंपनीने हा बदल 'स्लम्प सेल' (slump sale) द्वारे केला, ज्यामध्ये व्यवसायाचे युनिट एका संपूर्ण घटकासारखे हस्तांतरित केले जाते. या नवीन संरचनेला पाठिंबा देण्यासाठी, मोबिक्विकने MDSPL मध्ये ₹60.85 कोटी इक्विटी (equity) गुंतवली. या विक्रीची भरपाई व्यवसायाच्या बुक व्हॅल्यूवर (book value) आधारित नॉन-कन्व्हर्टिबल डिबेंचर्स (Non-Convertible Debentures - NCDs) जारी करून करण्यात आली.
एनबीएफसी (NBFC) परवान्यासाठी नियामक पूर्तता
ही कॉर्पोरेट पुनर्रचना रिझर्व्ह बँक ऑफ इंडियाने (RBI) निश्चित केलेल्या अटी पूर्ण करण्यासाठी उचललेले एक महत्त्वाचे पाऊल आहे. यावर्षीच्या सुरुवातीला, मध्यवर्ती बँकेने समूहाच्या नॉन-बँकिंग फायनान्शियल कंपनी (NBFC) परवान्याच्या अर्जाला सशर्त मंजुरी दिली होती. अशा परवान्यांसाठी एक मानक अट म्हणून, नियामक (regulator) हे आवश्यक ठरवते की कर्ज सेवा प्रदाता (Lending Service Provider - LSP) व्यवसाय एका स्वतंत्र, पूर्ण मालकीच्या उपकंपनीमध्येच चालवला जावा. MDSPL ची स्थापना करून, मोबिक्विक आपल्या कॉर्पोरेट संरचनेला या नियामक मानकांशी जुळवण्याचा प्रयत्न करत आहे, ज्यामुळे त्यांच्या विस्तारित वित्तीय सेवा पोर्टफोलिओसाठी एक स्पष्ट परिचालन आणि अनुपालन (compliance) चौकट तयार होईल.
या केंद्रित कर्ज विभागाचे नेतृत्व करण्यासाठी, कंपनीने बजाज मार्केट्स (Bajaj Markets) चे माजी अधिकारी मनीष पठाणिया (Manish Pathania) यांची MDSPL चे मुख्य व्यवसाय अधिकारी (Chief Business Officer) म्हणून नियुक्ती केली आहे. ते नवीन संस्थेमध्ये ग्राहक संपादन, कर्ज अंडररायटिंग (loan underwriting), जोखीम व्यवस्थापन (risk management) आणि वसुली प्रक्रिया (collection processes) यांसारख्या कामांचे निरीक्षण करतील.
आर्थिक कामगिरी आणि धोके
आर्थिकदृष्ट्या, कंपनीच्या कामगिरीत बदल दिसून येत आहे. आर्थिक वर्ष 2027 च्या पहिल्या तिमाहीत, मोबिक्विकने ₹7.61 कोटी निव्वळ नफा (net profit) नोंदवला, जो मागील वर्षी याच तिमाहीत नोंदवलेल्या ₹41.92 कोटीच्या नुकसानीच्या तुलनेत एक लक्षणीय बदल आहे. आर्थिक सेवा विभागाचे योगदान मुख्य राहिले असून, त्याचा एकूण नफा मागील वर्षाच्या तुलनेत 5.6 पट वाढून ₹43.3 कोटी झाला आहे. या वाढीनंतरही, कंपनीने कर्ज वितरणाच्या (loan disbursals) बाबतीत अधिक सावध दृष्टिकोन स्वीकारला आहे.
गुंतवणूकदारांनी हे लक्षात घ्यावे की कंपनीने सलग दोन तिमाहीत कर्ज वितरणात घट नोंदवली आहे. ही घट मुख्यत्वे कर्ज व्यवसायाचे नवीन उपकंपनी संरचनेत स्थलांतर आणि प्रमुख कर्ज भागीदारांमधील (lending partners) जोखीम कमी करण्याच्या धोरणात्मक निर्णयामुळे झाली आहे. याव्यतिरिक्त, डिजिटल पेमेंट महसुलावरील नियामक दबाव कंपनीच्या परिचालन धोरणावर परिणाम करत आहे, ज्यामुळे काही उच्च-महसूल उत्पादन श्रेणींमध्ये (product categories) तात्पुरती थांब किंवा समायोजन (adjustments) केले जात आहे.
पुढे पाहता, भागधारकांसाठी (shareholders) मुख्य लक्ष आरबीआय (RBI) कडून अंतिम एनबीएफसी (NBFC) परवाना मिळवणे आणि नवीन उपकंपनीच्या कामकाजात स्थिरावल्यानंतर कर्ज वितरणाचा मार्ग कसा राहतो यावर असेल. कंपनीची आक्रमक कर्ज वाढीची उद्दिष्ट्ये जोखीम व्यवस्थापन आणि बदलत्या नियामक आवश्यकतांशी संतुलित करण्याची क्षमता व्यवसायासाठी एक महत्त्वाचा केंद्रबिंदू राहील.