जयस्वाल नेकोने ₹2,300 कोटींचे रीफायनान्सिंग मिळवले; SAM ने कर्जदारांना सल्ला दिला

BANKINGFINANCE
Whalesbook Logo
AuthorSiddharth Joshi|Published at:
जयस्वाल नेकोने ₹2,300 कोटींचे रीफायनान्सिंग मिळवले; SAM ने कर्जदारांना सल्ला दिला
Overview

जयस्वाल नेको इंडस्ट्रीज लिमिटेडने ₹2,300 कोटींच्या मोठ्या रीफायनान्सिंग डीलला अंतिम स्वरूप दिले आहे. कंपनीने ₹1,800 कोटी नॉन-कन्व्हर्टिबल डिबेंचर्स (NCDs) द्वारे गुंतवणूकदारांकडून आणि ₹500 कोटींचे वर्किंग कॅपिटल कोटक महिंद्रा बँकेकडून मिळवले. शार्डुल अमचंद मंगलदास अँड कंपनीने कर्जदार आणि गुंतवणूकदारांना या व्यवहारावर सल्ला दिला, जे औपचारिक दिवाळखोरीच्या कार्यवाहीबाहेर केलेले एक यशस्वी कर्ज पुनर्गठन आहे.

जयस्वाल नेको इंडस्ट्रीज लिमिटेडने ₹2,300 कोटींचे मोठे रीफायनान्सिंग पॅकेज यशस्वीरित्या पूर्ण केले आहे, ज्यामुळे त्यांची आर्थिक स्थिरता वाढली आहे. शार्डुल अमचंद मंगलदास अँड कंपनीने सल्ला दिलेला हा गुंतागुंतीचा व्यवहार, ज्यामध्ये NCD गुंतवणूकदारांचा एक समूह आणि एक प्रमुख वर्किंग कॅपिटल कर्जदार सामील होता, कंपनीच्या चालू असलेल्या कर्ज निवारण धोरणातील एक महत्त्वपूर्ण पाऊल आहे. या रीफायनान्सिंगमध्ये ₹1,800 कोटींची रक्कम सूचीबद्ध नसलेल्या, सुरक्षित, नॉन-कन्व्हर्टिबल डिबेंचर्स (NCDs) च्या सबस्क्रिप्शनद्वारे NCD गुंतवणूकदारांच्या एका गटाकडून प्राप्त झाली आहे. या कर्ज जारी करण्याचा उद्देश व्याज खर्चात कपात करणे आणि क्रेडिट मेट्रिक्समध्ये सुधारणा करणे हा आहे. त्याच वेळी, कोटक महिंद्रा बँकेने परिचालन सातत्य आणि वाढ सुनिश्चित करण्यासाठी ₹500 कोटींच्या महत्त्वपूर्ण वर्किंग कॅपिटल सुविधा पुरवल्या आहेत. NCD गुंतवणूकदारांमध्ये टाटा कॅपिटल लिमिटेड, इन्व्हेस्टेक, डीएसपी फायनान्स प्रायव्हेट लिमिटेड, निप्पॉन इंडिया क्रेडिट अपॉर्च्युनिटीज AIF, पीरामल फायनान्स लिमिटेड, विवृती फंड्स, हिरो फिनकॉर्प लिमिटेड, ऑक्सीझो फायनान्शियल सर्व्हिसेस लिमिटेड, कोटक म्युच्युअल फंड आणि अर्का फिनेकॅप यांसारख्या प्रमुख वित्तीय संस्थांचा समावेश आहे. हा विविध गट पुनर्रचित कंपनीवरील बाजाराचा विश्वास अधोरेखित करतो. जयस्वाल नेको इंडस्ट्रीजसाठी हे रीफायनान्सिंग, कर्ज पुनर्गठनानंतरचे दुसरे मोठे डील आहे. कंपनीने कथित तौरवर व्याजदरात लक्षणीय घट केली आहे आणि क्रेडिट रेटिंगमध्ये सुधारणा केली आहे. महत्त्वाचे म्हणजे, कंपनीने बँकिंग प्रणालीमध्ये पुन्हा प्रवेश केला आहे, जे पुनर्प्राप्तीचा संकेत देते. हे डील दर्शवते की प्रमोटर सहकार्य करत असताना आणि वित्तीय संस्था व्यवहार्य संरचना शोधत असताना, औपचारिक दिवाळखोरी प्रक्रियेबाहेर कॉर्पोरेट कर्जाचे निराकरण करणे शक्य आहे.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.