जेपी मॉर्गन चेस अँड कंपनी (JPMorgan Chase & Co.) भारतातील गुजरात इंटरनॅशनल फायनान्स टेक-सिटी (GIFT City) मध्ये एक नवीन शाखा स्थापन करत आहे, जी जागतिक ग्राहकांसाठी ट्रेडिंग क्षमतांमध्ये महत्त्वपूर्ण विस्तार दर्शवते. जेपी मॉर्गन सिक्युरिटीज पीएलसी (JPMorgan Securities Plc) अंतर्गत कार्यरत असलेली ही युनिट, आंतरराष्ट्रीय वित्तीय सेवा केंद्र प्राधिकरणाकडून (IFSCA) परदेशातील ग्राहकांसाठी इक्विटी, डेरिव्हेटिव्ह्ज आणि इतर आर्थिक साधनांच्या व्यापाराची सुविधा देण्यासाठी परवाना प्राप्त केला आहे. हे पाऊल पंतप्रधान नरेंद्र मोदी यांनी समर्थित, कमी-कर असलेल्या आंतरराष्ट्रीय वित्तीय केंद्र म्हणून GIFT सिटीचे वाढते आकर्षण अधोरेखित करते. हे सिंगापूर, हांगकांग आणि दुबई यांसारख्या प्रस्थापित केंद्रांकडून बाजारपेठेतील हिस्सा मिळवण्याचे उद्दिष्ट ठेवते, ज्यामध्ये व्यवसायांसाठी दहा वर्षांसाठी 100% कर सुट्टीसारखे आकर्षक प्रोत्साहन आहेत. सप्टेंबर 2025 पर्यंत, या दशकातील जुन्या हबमधील बँकिंग मालमत्ता $100 अब्जच्या पुढे गेली होती, जी मागील वर्षापासून 41% वाढ आणि एप्रिल 2023 पासून दुप्पट पेक्षा जास्त आहे. या आर्थिक वाढीनंतरही, या केंद्राला निवासी विकासात आव्हानांना सामोरे जावे लागत आहे, जिथे त्याचे 28,000 कर्मचारी जवळच्या शहरांमधून प्रवास करतात.
जेपी मॉर्गन चेसने GIFT सिटी ट्रेडिंग शाखेसह भारतात आपले स्थान अधिक घट्ट केले
BANKINGFINANCE
Overview
जेपी मॉर्गन चेस अँड कंपनी (JPMorgan Chase & Co.) आंतरराष्ट्रीय इक्विटी आणि डेरिव्हेटिव्ह्ज ट्रेडिंगसाठी समर्पित असलेल्या नवीन शाखेसह भारतातील GIFT सिटीमध्ये आपला विस्तार करत आहे. ही धोरणात्मक चाल गुजरातच्या आकर्षक कर प्रोत्साहनांचा फायदा घेते, ज्यामुळे GIFT सिटीला सिंगापूर आणि हांगकांग सारख्या प्रस्थापित आशियाई वित्तीय केंद्रांसाठी एक मजबूत स्पर्धक म्हणून स्थान मिळते.
Disclaimer:This content
is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or
trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a
SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance
does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some
content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views
expressed do not reflect the publication’s editorial stance.