बँकिंग क्षेत्राची पुनर्रचना
वित्तीय सेवा सचिव एम. नागराजू यांनी 'विकसित भारत'साठी बँकिंगवरील उच्च-स्तरीय समितीच्या स्थापनेची घोषणा केली आहे. ही समिती सार्वजनिक क्षेत्रातील बँकांच्या (PSBs) कार्यक्षमतेत सुधारणा आणि भांडवलाचा प्रभावी वापर करण्यासाठी सखोल पुनरावलोकन करेल. ताळेबंदावरील (Balance Sheet) मर्यादा आणि आर्थिक स्थैर्य धोक्यात न आणता भारताच्या विकासाला पाठिंबा देण्यासाठी PSB भांडवलाचा प्रभावीपणे वापर कसा करावा यावर समिती लक्ष केंद्रित करेल. सार्वजनिक क्षेत्रातील बँक्सची नफाक्षमता (Profitability) आणि भांडवल पर्याप्तता (Capital Adequacy) सुधारली असली, तरी त्यांना नॉन-परफॉर्मिंग ॲसेट्स (NPAs) आणि अल्प-मुदतीच्या ठेवींद्वारे (Short-term deposits) दीर्घकालीन कर्जांना (Long-term loans) वित्तपुरवठा करणे यांसारख्या आव्हानांचा सामना करावा लागत आहे. ही समिती नियामक (Regulators) आणि संस्थांसाठी पतपुरवठा (Credit flow) सुधारण्याचे मार्ग शोधेल.
कॉर्पोरेट बॉण्ड मार्केटला प्रोत्साहन
बँकिंग सुधारणांबरोबरच, भारत दीर्घकालीन भांडवलाचा एक महत्त्वाचा स्रोत म्हणून कॉर्पोरेट बॉण्ड मार्केट विकसित करण्यासाठी प्रयत्नशील आहे. सचिव नागराजू यांनी नमूद केले की, अल्प-मुदतीच्या ठेवींवर अवलंबून असलेल्या बँका 10 ते 20 वर्षांपर्यंत निधी आवश्यक असलेल्या प्रकल्पांसाठी आदर्श नाहीत. मार्च 2025 पर्यंत, भारताचे कॉर्पोरेट बॉण्ड मार्केट सुमारे ₹53 ट्रिलियन पर्यंत वाढले आहे, जे जीडीपीच्या 15-16% आहे. तथापि, एकूण कॉर्पोरेट कर्जापैकी (Corporate Debt) त्याचा वाटा केवळ 10-15% आहे, जो अमेरिका आणि युरोझोनमधील 30-50% च्या तुलनेत खूपच कमी आहे. या बाजारातील एक प्रमुख अडचण म्हणजे तो मुख्यतः उच्च-रेटिंग असलेल्या (AA आणि वरील) जारीकर्त्यांना (Issuers) सेवा देतो, ज्यामुळे लहान आणि मध्यम-स्तरीय कंपन्यांना भांडवल मिळवणे कठीण होते. विकसित बाजारपेठांमध्ये (Developed markets) 'A आणि त्याखालील' श्रेणीतील कंपन्यांकडूनही मोठ्या प्रमाणात बॉण्ड्सची विक्री होते. पायाभूत सुविधा (Infrastructure), उद्योग आणि नवीन क्षेत्रांना निधी पुरवण्यासाठी, तसेच बँकांवरील अवलंबित्व कमी करण्यासाठी या मार्केटचा विस्तार करणे आवश्यक आहे.
नियामक पाठिंबा
रिझर्व्ह बँक ऑफ इंडिया (RBI) आणि सेबी (SEBI) बॉण्ड मार्केटच्या वाढीस पाठिंबा देण्यासाठी नियमांमध्ये सुधारणा करत आहेत. अलीकडील उपायांमध्ये इलेक्ट्रॉनिक बिडिंग (Electronic Bidding), किंमत शोधण्यासाठी Request for Quote (RFQ) प्रणाली सुरू करणे आणि ऑनलाइन प्लॅटफॉर्मद्वारे किरकोळ गुंतवणूकदारांचा (Retail Investors) प्रवेश सुधारणे यांचा समावेश आहे. आरबीआयने बँकांच्या Held-to-Maturity (HTM) पोर्टफोलिओमध्ये कॉर्पोरेट बॉण्ड्सला परवानगी दिली आहे, ज्यामुळे मागील मर्यादा दूर झाल्या आहेत. भविष्यात क्रेडिट इंडेक्स (Credit Indices), क्रेडिट डेरिव्हेटिव्ह्ज (Credit Derivatives) आणि टोटल रिटर्न स्वॅप्स (TRS) आणण्याची योजना आहे, ज्यामुळे अधिक कार्यक्षम आणि सुलभ कॉर्पोरेट कर्ज बाजारपेठा तयार होतील.
आव्हाने कायम
सुधारणेचे प्रयत्न असूनही, अनेक आव्हाने कायम आहेत. बँकांना अजूनही अल्प-मुदतीच्या दायित्वांमधून (Short-term liabilities) दीर्घकालीन मालमत्तांना (Long-term assets) वित्तपुरवठा करताना लिक्विडिटी (Liquidity) आणि सॉल्व्हन्सी (Solvency) चे धोके आहेत. सरकारी रोख्यांसाठी (Government Securities) भारताची दुय्यम बॉण्ड मार्केट (Secondary Bond Market) सक्रिय असली तरी, विकसित अर्थव्यवस्थांच्या तुलनेत कॉर्पोरेट बॉण्ड्ससाठी लिक्विडिटी कमी आहे. या लिक्विडिटीच्या कमतरतेमुळे, उच्च-रेटिंग असलेल्या जारीकर्त्यांवर अधिक लक्ष केंद्रित असल्यामुळे, कमी पतपात्रता (Creditworthy) असलेल्या कंपन्यांना भांडवल मिळवणे कठीण होत आहे. एनपीए (NPA) च्या ऐतिहासिक समस्यांमुळे सार्वजनिक क्षेत्रातील बँकांचे ताळेबंद आणि मालमत्तेची गुणवत्ता प्रभावित झाली आहे, त्यामुळे या जुन्या समस्यांचे निराकरण करणे हे एक महत्त्वाचे काम आहे.
भविष्यातील संधी
या प्रयत्नांमधून भारताचे उद्दिष्ट एक अधिक वैविध्यपूर्ण आणि बाजार-चालित वित्तीय प्रणाली (Market-driven financial system) तयार करण्याचे आहे. दीर्घकालीन विकासासाठी भांडवल अधिक कार्यक्षमतेने निर्देशित करणे, बँक कर्जांवरील अवलंबित्व कमी करणे आणि कंपन्यांच्या विस्तृत श्रेणीसाठी भांडवलाची उपलब्धता सुधारणे हे ध्येय आहे. जरी महागाईचा धोका (Inflation risks) व्याजदरात कपात करण्यास मर्यादा आणू शकतो, तरीही आर्थिक वाढीचे अंदाज मजबूत आहेत, ज्यामुळे या वित्तीय बाजार बदलांसाठी अनुकूल वातावरण निर्माण होत आहे. यश प्रभावी अंमलबजावणी, अधिक गुंतवणूकदारांचा सहभाग आणि गतिशील भांडवल बाजार तयार करण्यासाठी नियामक समायोजनांवर अवलंबून असेल.
