ग्लोबल फायनान्शियल फर्म Citi ने भारत आणि ब्राझीलला डिजिटल सप्लाई चेन फायनान्समध्ये अग्रेसर असल्याचे म्हटले आहे. 'चायना प्लस वन' धोरणामुळे आणि पुरवठा साखळीतील बदलांमुळे वाढलेल्या वर्किंग कॅपिटलच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी भारतीय कंपन्यांसाठी हे महत्त्वाचे ठरत आहे.
काय घडले?
ग्लोबल फायनान्शियल फर्म Citi ने एक महत्त्वपूर्ण अहवाल प्रसिद्ध केला आहे. या अहवालानुसार, भारत आणि ब्राझील हे देश डिजिटल सप्लाई चेन फायनान्स (Digital Supply Chain Finance) मध्ये जगात आघाडीवर आहेत. Citi चे ग्लोबल हेड ऑफ ट्रेड अँड वर्किंग कॅपिटल सोल्युशन्स, एडोनिओ सेस्टरी (Adoniro Cestari) यांनी सांगितले की, कंपन्या आता 'जस्ट-इन-टाइम' (Just-in-Time) इन्व्हेंटरी मॉडेलऐवजी 'जस्ट-इन-केस' (Just-in-Case) प्रणालीचा अवलंब करत आहेत. याचा अर्थ असा की, पुरवठा साखळीतील व्यत्ययांपासून वाचण्यासाठी कंपन्यांकडे आता जास्त प्रमाणात मालसाठा (Inventory) ठेवावा लागत आहे. यामुळे कंपन्यांची वर्किंग कॅपिटलची गरज वाढली आहे. हा वाढलेला खर्च ग्राहकांवर लादण्याऐवजी, कंपन्या आता ट्रेड फायनान्स सुलभ करण्यासाठी डिजिटल प्लॅटफॉर्मचा वापर करत आहेत.
वर्किंग कॅपिटलचे आव्हान
सप्लाई चेन फायनान्स (SCF) हे आता फक्त एक बॅक-ऑफिसचे काम राहिलेले नाही, तर ट्रेझरर्ससाठी (Treasurers) ते एक धोरणात्मक (Strategic) फोकस बनले आहे. जागतिक व्यापार बदल, भू-राजकीय तणाव आणि व्यापार अडथळे यामुळे वर्किंग कॅपिटलचा वापर वाढला आहे. विशेषतः आशियामध्ये, काही क्लायंट्सना वर्किंग कॅपिटलच्या गरजांमध्ये तब्बल 20% पर्यंत वाढ दिसून येत आहे.
भारतीय कंपन्यांसाठी हे आव्हान मोठे आहे. ऑपरेशनल स्थिरतेसाठी मालसाठा व्यवस्थापित करणे आणि पुरवठादारांना वेळेवर पेमेंट करणे खूप महत्त्वाचे आहे. डिजिटल टूल्समुळे कंपन्यांना लवकर लिक्विडिटी (Liquidity) मिळण्यास मदत होत आहे. इनव्हॉइस डिस्काउंटिंग (Invoice Discounting) किंवा लवकर पेमेंट प्रोग्राम्सद्वारे (Early Payment Programs) कंपन्यांना आवश्यक भांडवल मिळते. जागतिक स्तरावर 'चायना प्लस वन' (China Plus One) धोरणामुळे भारतीय उत्पादकांना आपली क्षमता वाढवण्यासाठी हे आवश्यक आहे.
भारताचे डिजिटल इन्फ्रास्ट्रक्चर
भारताचे या क्षेत्रातील नेतृत्व हे येथील मजबूत डिजिटल इन्फ्रास्ट्रक्चरमुळे शक्य झाले आहे. विशेषतः, रिझर्व्ह बँक ऑफ इंडिया (RBI) द्वारे नियंत्रित 'ट्रेड रिसीव्हेबल्स डिस्काउंटिंग सिस्टीम' (TReDS) एक गेम-चेंजर ठरली आहे. TReDS मुळे लघु, लहान आणि मध्यम उद्योग (MSMEs) त्यांच्या न विकलेल्या इनव्हॉइसवर (Unpaid Invoices) बँका आणि NBFC कडून लवकर पैसे मिळवू शकतात.
सरकारने TReDS रिसिव्हेबल्सचे सिक्युरिटायझेशन (Securitization) करण्यासारखे उपक्रम प्रस्तावित केले आहेत. याद्वारे, हे इनव्हॉइस अॅसेट-बॅक्ड सिक्युरिटीजमध्ये (Asset-Backed Securities) पॅक केले जातील आणि म्युच्युअल फंड (Mutual Funds) व विमा कंपन्यांसारख्या (Insurance Companies) अधिक गुंतवणूकदारांना आकर्षित केले जाईल. यामुळे फंडिंगचा खर्च कमी होईल आणि संपूर्ण सप्लाई चेनसाठी लिक्विडिटी वाढेल.
जोखमीचे घटक (Risk Factors)
डिजिटायझेशनचे फायदे असले तरी, त्यात काही धोके देखील आहेत ज्यावर गुंतवणूकदारांनी लक्ष ठेवले पाहिजे. जसजसे आर्थिक व्यवहार अधिक डिजिटल होत जातील, तसतसे सायबर हल्ल्यांचा (Cybersecurity Threats) धोका वाढेल. तसेच, या प्लॅटफॉर्मसाठी काही मोठ्या तंत्रज्ञान पुरवठादारांवर अवलंबून राहिल्याने 'कॉन्सन्ट्रेशन रिस्क' (Concentration Risk) निर्माण होऊ शकते, जिथे एका पुरवठादाराच्या तांत्रिक बिघाडामुळे अनेक कंपन्यांचे कामकाज थांबू शकते.
याशिवाय, टोकनाइज्ड डिपॉझिट्स (Tokenized Deposits) किंवा स्टेबलकॉइन्ससारख्या (Stablecoins) प्रगत साधनांचा वापर अजून सुरुवातीच्या टप्प्यात आहे. या नवीन गोष्टींचा अवलंब नियामक चौकटीवर (Regulatory Frameworks) अवलंबून असेल, जेणेकरून प्रणालीमध्ये स्थिरता राखली जाईल. ज्या कंपन्या मजबूत प्रशासनाशिवाय (Robust Governance) न तपासलेल्या डिजिटल फायनान्सिंग मॉडेल्सचा अवलंब करतील, त्यांना ऑपरेशनल किंवा नियामक अडचणी येऊ शकतात.
गुंतवणूकदारांनी पुढे काय पाहावे?
गुंतवणूकदारांनी हे पाहिले पाहिजे की भारतीय कंपन्या किती वेगाने हे एकात्मिक डिजिटल फायनान्सिंग सोल्युशन्स (Integrated Digital Financing Solutions) स्वीकारत आहेत. खालील गोष्टींवर लक्ष ठेवावे:
- स्वीकृती दर (Adoption Rates): TReDS आणि इतर डिजिटल प्लॅटफॉर्मचा मोठा कॉर्पोरेट खरेदीदार आणि त्यांचे MSME पुरवठादार यांच्याकडून वाढलेला वापर कार्यक्षमतेत वाढ दर्शवतो.
- नियामक अद्यतने (Regulatory Updates): RBI कडून इनव्हॉइस सिक्युरिटायझेशन किंवा डिजिटल ट्रेड फ्रेमवर्कसाठी (Digital Trade Frameworks) कोणतेही धोरणात्मक समर्थन मिळाल्यास, ते सेक्टर लिक्विडिटीसाठी एक मोठे ट्रिगर ठरेल.
- भांडवलाचा खर्च (Cost of Capital): ज्या कंपन्या डिजिटल SCF द्वारे व्याजाचा खर्च कमी करण्यात यशस्वी होतील, त्यांच्या नफ्यावर थेट परिणाम होईल, विशेषतः भांडवल-केंद्रित क्षेत्रांमध्ये (Capital-Intensive Sectors).
- तंत्रज्ञान एकत्रीकरण (Tech Integration): ज्या कंपन्या फायनान्सला थेट त्यांच्या एंटरप्राइज रिसोर्स प्लॅनिंग (ERP) सिस्टममध्ये समाकलित करतील, त्या मॅन्युअल, कागद-आधारित प्रक्रिया वापरणाऱ्या कंपन्यांच्या तुलनेत उत्तम वर्किंग कॅपिटल व्यवस्थापन साधतील.
