Whalesbook
ऑडिटची गुणवत्ता आणि कंपन्यांचा विस्तार: भारताची Big Four ला टक्कर देण्याची रणनीती
भारतीय सनदी लेखापाल संस्था (ICAI) आणि भारत सरकार देशातील ऑडिट कंपन्यांची गुणवत्ता आणि क्षमता वाढवण्यासाठी एकत्रितपणे काम करत आहेत. या धोरणाचा मुख्य उद्देश भारतीय कंपन्यांना जागतिक स्तरावर 'बिग फोर' (Deloitte, PwC, EY, KPMG) सारख्या मोठ्या फर्म्सशी स्पर्धा करण्यास सक्षम बनवणे हा आहे. यासाठी, ICAI ने आपल्या ऑडिट क्वालिटी मॅच्युरिटी मॉडेल (AQMM) चा विस्तार केला आहे, तर सरकार मल्टीडिसिप्लिनरी पार्टनरशिप्स (MDPs) ला प्रोत्साहन देत आहे.
ऑडिट गुणवत्तेचे नवे मानक
ICAI ने 1 एप्रिल 2026 पासून ऑडिट क्वालिटी मॅच्युरिटी मॉडेल (AQMM) v2.0 अनिवार्य करण्याचा निर्णय घेतला आहे. याचा अर्थ असा की, आता सूचीबद्ध कंपन्यांच्या समूह कंपन्या, बँका आणि विमा कंपन्यांचे ऑडिट करणाऱ्या सर्व फर्म्सना या नियमांचे पालन करावे लागेल. यामुळे कंपन्यांना त्यांच्या प्रॅक्टिस मॅनेजमेंट, एचआर आणि डिजिटल कौशल्यांचे कठोर मूल्यांकन करावे लागेल, ज्यामुळे ऑडिट प्रक्रियेची विश्वासार्हता वाढेल. जागतिक स्तरावर नियामक संस्थांकडून वाढत्या दबावामुळे हे पाऊल उचलले गेले आहे.
भारतीय कंपन्यांना जागतिक स्तरावर नेण्यासाठी MDPs
ऑडिटची गुणवत्ता सुधारण्यासोबतच, भारतीय कंपन्यांना जागतिक स्तरावर स्पर्धात्मक बनवण्यासाठी सरकार मल्टीडिसिप्लिनरी पार्टनरशिप्स (MDPs) ला प्रोत्साहन देत आहे. कॉर्पोरेट व्यवहार मंत्रालय (Ministry of Corporate Affairs - MCA) या मॉडेलवर अभिप्राय घेत आहे. MDPs अंतर्गत, चार्टर्ड अकाउंटंट्स, वकील, आयटी तज्ञ आणि सल्लागार एकाच फर्मखाली एकत्र काम करू शकतील. यामुळे भारतीय कंपन्यांना जागतिक स्पर्धकांप्रमाणे एकत्रित सेवा देता येतील आणि मोठ्या, फायदेशीर करारांमध्ये अधिक हिस्सा मिळवता येईल. सध्या, भारतातील मोठ्या सूचीबद्ध कंपन्यांपैकी सुमारे अर्ध्या कंपन्यांचे ऑडिट जागतिक कंपन्या करतात.
बाजारपेठेतील वाढ आणि संधी
सध्या व्यावसायिक सेवांची बाजारपेठ वेगाने बदलत आहे. जागतिक ऑडिट बाजारपेठ 2024 मध्ये $226.6 अब्ज होती आणि 2033 पर्यंत ती $325.61 अब्ज पर्यंत पोहोचण्याची अपेक्षा आहे. भारतात, अकाउंटिंग आणि ऑडिट बाजारपेठ 2026 मध्ये $15.97 अब्ज होती आणि 2034 पर्यंत ती $65.63 अब्ज पर्यंत पोहोचण्याचा अंदाज आहे, ज्याचा वार्षिक वाढीचा दर 9.76% आहे. डिजिटल बदल, ESG रिपोर्टिंग आणि आंतरराष्ट्रीय नियमांमधील गुंतागुंत यासारख्या घटकांमुळे या बाजारपेठेत लक्षणीय वाढ अपेक्षित आहे.
संरचनात्मक बदल आणि आव्हाने
सरकारने कंपन्या कायद्यातील कलम 141(1) मध्ये बदल करणे, तसेच आंतरराष्ट्रीय फर्म्सना झुकते माप देणाऱ्या निविदा प्रक्रियेचे पुनर्मूल्यांकन करणे यासारखे अनेक संरचनात्मक बदल सुचवले आहेत. ICAI देखील 2017 पासून फर्म्सचे विलीनीकरण आणि भागीदारीला प्रोत्साहन देण्यासाठी विचार करत आहे. या बदलांचा उद्देश भारतीय फर्म्सना तंत्रज्ञानात गुंतवणूक करण्यासाठी आणि जागतिक ब्रँड तयार करण्यासाठी एक समान संधी उपलब्ध करून देणे हा आहे.
मात्र, भारतीय ऑडिट फर्म्सना 'बिग फोर' शी स्पर्धा करताना अनेक आव्हानांना सामोरे जावे लागत आहे. मुख्य समस्या आकार आणि भांडवलाची आहे. बहुतांश भारतीय फर्म्स लहान आहेत, ज्यामुळे त्यांना मोठ्या आणि गुंतागुंतीच्या ऑडिटसाठी आवश्यक असलेली क्षमता आणि तंत्रज्ञानात गुंतवणूक करणे कठीण जाते. 'बिग फोर' ची जागतिक पातळीवरील ओळख आणि नेटवर्क खूप मजबूत आहे. त्यांनी FY24 मध्ये भारतात सुमारे ₹38,500 कोटी महसूल मिळवला आहे. Grant Thornton आणि BDO सारख्या कंपन्या प्रगती करत असल्या तरी, त्या अजूनही 'बिग फोर' च्या मागे आहेत.
MDPs मुळे सेवांमध्ये एकत्रीकरण शक्य असले तरी, यामध्ये देखरेख, व्यावसायिक स्वातंत्र्य आणि हितसंबंधांमधील संघर्ष यांसारखी आव्हाने आहेत. ICAI च्या 'मेजरिटी-कंट्रोल' नियमामुळे उत्तरदायित्व राखता येईल, परंतु यामुळे नियामकांमध्ये वाद निर्माण होऊ शकतात. भूतकाळातील विश्वासार्हता आणि ऑडिट गुणवत्तेच्या समस्या दर्शवतात की, मजबूत ऑडिट मानके राखणे हे एक सततचे आव्हान आहे. ऑडिटर्सच्या अनिवार्य रोटेशनसारखे सुधारणा मिड-टियर फर्म्ससाठी संधी निर्माण करू शकतात, परंतु त्यासाठी त्यांना क्षमता वाढवावी लागेल.
पुढील वाटचाल
AQMM आणि MDPs मधील सुधारणा भारतीय व्यावसायिक सेवा उद्योगात परिवर्तन घडवण्यासाठी एक मजबूत वचनबद्धता दर्शवतात. यशामध्ये नियमांची सुलभ अंमलबजावणी, बाजारातील प्रस्थापित नेत्यांवर मात करणे आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे भारतीय फर्म्ससमोरील भांडवल आणि आकाराच्या समस्या सोडवणे यावर अवलंबून असेल. याचा अंतिम उद्देश मजबूत भारतीय प्रतिस्पर्धी तयार करणे हा आहे.