InCred Wealth ने **१० अब्ज डॉलर्सच्या** (AUM) मालमत्ता व्यवस्थापनाचा टप्पा गाठला आहे. आता कंपनी केवळ इतरांची उत्पादने विकण्याऐवजी स्वतःची गुंतवणूक उत्पादने तयार करण्यावर भर देणार आहे. या धोरणामुळे मार्जिन वाढवण्याचा कंपनीचा मानस आहे, मात्र यामुळे रिस्क प्रोफाइलमध्येही बदल होणार आहेत.
InCred Wealth आपल्या बिझनेस मॉडेलमध्ये मोठा बदल करत आहे. कंपनीने १० अब्ज डॉलर्स एसेट अंडर मॅनेजमेंटचा (AUM) टप्पा गाठल्यानंतर, सीईओ नितीन राव यांच्या नेतृत्वाखाली आता डिस्ट्रीब्यूशन मॉडेलकडून थेट मॅन्युफॅक्चरिंगकडे पाऊल उचलले आहे.
डिस्ट्रीब्यूशन ते मॅन्युफॅक्चरिंग असा प्रवास
आतापर्यंत अनेक वेल्थ मॅनेजर्स कमिशनवर आधारित काम करत होते. मात्र, वाढती स्पर्धा पाहता आता स्वतःची गुंतवणूक उत्पादने (Proprietary Offerings) तयार करणे फायदेशीर ठरणार आहे. विशेषतः प्रायव्हेट क्रेडिट आणि स्ट्रक्चर्ड फायनान्समध्ये कंपनी लक्ष केंद्रित करणार आहे. यातून ग्राहकांना १३% ते १५% पर्यंत परतावा देणारी उत्पादने बाजारात आणण्याचे कंपनीचे नियोजन आहे.
वाढती जोखीम आणि सेबीची नजर
जेव्हा एखादी कंपनी उत्पादने स्वतः तयार करते, तेव्हा त्यातील मालमत्तेची जबाबदारीही तिचीच असते. उत्पादनांच्या कामगिरीवर कंपनीची प्रतिष्ठा अवलंबून असल्याने क्रेडिट असेसमेंट आणि रिस्क मॅनेजमेंट टीमवर आता मोठी जबाबदारी असेल. याशिवाय, सेबी (SEBI) देखील सध्या अल्टरनेटिव्ह इन्व्हेस्टमेंट फंड (AIF) आणि प्रायव्हेट क्रेडिट क्षेत्रावर बारीक लक्ष ठेवून आहे, त्यामुळे नियमांचे पालन करणे आता अधिक महत्त्वाचे ठरेल.
स्पर्धेत टिकण्याचे आव्हान
बाजारात ३६० ONE (360 ONE) आणि नुवामा (Nuvama) सारखे दिग्गज खेळाडू आधीच या क्षेत्रात कार्यरत आहेत. अशा स्थितीत InCred Wealth कडे असलेल्या गुंतवणूकदारांना या नवीन उत्पादनांबद्दल विश्वास वाटणे आणि बाजारातील चढ-उतारांमध्ये या उत्पादनांनी सातत्यपूर्ण परतावा देणे हेच कंपनीच्या पुढील यशाचे गमक असेल.