IDFC FIRST Bank चे जबरदस्त निकाल! प्रॉफिट **48%** ने वाढला, गुंतवणूकदारांची चांदी!

BANKINGFINANCE
Whalesbook Logo
AuthorSiddharth Joshi|Published at:
IDFC FIRST Bank चे जबरदस्त निकाल! प्रॉफिट **48%** ने वाढला, गुंतवणूकदारांची चांदी!
Overview

IDFC FIRST Bank ने आर्थिक वर्ष २०२६ च्या तिसऱ्या तिमाहीत (Q3 FY26) चांगली कामगिरी केली आहे. बँकेचा प्रॉफिट आफ्टर टॅक्स (PAT) वर्षागणिक (YoY) **48%** ने वाढून **₹503 कोटी** झाला. बँकेचे नेट इंटरेस्ट इन्कम (NII) **12%** वाढून **₹5,492 कोटी** झाले. डिपॉझिट्समध्ये **22.9%** आणि कर्ज बुकमध्ये **21%** वाढ दिसून आली. नेट इंटरेस्ट मार्जिन (NIM) तिमाही-दर-तिमाही (QoQ) **17 बेसिस पॉईंट्स**ने सुधारून **5.76%** झाले. ग्रॉस एनपीए (Gross NPAs) **1.69%** पर्यंत घसरले. तसेच, **₹7,500 कोटी**चे सी.सी.पी.एस. (CCPS) इक्विटीमध्ये रूपांतरित झाल्याने बँकेची भांडवली स्थिती अधिक मजबूत झाली.

IDFC FIRST Bank च्या आर्थिक वर्ष २०२६ च्या तिसऱ्या तिमाहीचे (Q3 FY26) आकडे थक्क करणारे आहेत. बँकेचा प्रॉफिट आफ्टर टॅक्स (PAT) वर्षागणिक (YoY) तब्बल 48.1% ने वाढून ₹503 कोटी नोंदवला गेला, तर मागील वर्षी याच तिमाहीत हा नफा ₹339 कोटी होता. नेट इंटरेस्ट इन्कम (NII) मध्ये 12.0% ची वाढ होऊन तो ₹5,492 कोटी झाला. बँकेने डिपॉझिट्समध्ये चांगली वाढ दर्शवली, जी 22.9% YoY ने वाढून ₹2.9 लाख कोटी झाली. ग्राहक डिपॉझिट्स 24.3% YoY वाढून ₹2.83 लाख कोटी पर्यंत पोहोचले. CASA डिपॉझिट्स 33% YoY वाढून ₹1.5 लाख कोटीवर गेले, ज्यामुळे CASA रेशो 51.6% राखण्यात यश आले. कर्जाचा पोर्टफोलिओ (Loan Book) 21% YoY ने विस्तारून ₹2.8 लाख कोटी झाला. फी इन्कममध्येही 15.5% YoY ची वाढ होऊन तो ₹2,029 कोटी राहिला.

गुणवत्ता आणि सुधारणा

बँकेच्या नेट इंटरेस्ट मार्जिन (NIM) मध्ये तिमाही-दर-तिमाही (QoQ) 17 बेसिस पॉईंट्सची सुधारणा होऊन तो 5.76% झाला. निधीची किंमत (Cost of Funds) लक्षणीयरीत्या कमी झाली असून ती 6.11% वर आली आहे, जी सात वर्षांपूर्वी 7.8% होती. FY26 च्या अखेरीस ती 6% च्या खाली आणण्याचे लक्ष्य आहे. मालमत्तेच्या गुणवत्तेत (Asset Quality)ही लक्षणीय सुधारणा दिसली. ग्रॉस नॉन-परफॉर्मिंग ॲसेट्स (GNPAs) 1.86% (Q2 FY26) वरून घसरून 1.69% झाले, तर नेट एनपीए (Net NPAs) 0.53% वर आले. तिमाहीसाठी क्रेडिट कॉस्ट 2.05% होती, जी संपूर्ण आर्थिक वर्ष २०२६ साठी अंदाजे 2.1% राहण्याचा अंदाज आहे. ऑपरेशनल खर्चात (Opex) 13.4% YoY वाढ झाली. मात्र, व्यवस्थापनाने स्पष्ट केले की यात नवीन कामगार कायद्यामुळे (New Labour Code) ₹65 कोटीचा अतिरिक्त भार आहे, ज्यामुळे मूळ वाढ 12.1% होते आणि बँकेच्या वाढीमुळे ऑपरेशनल लेव्हरेजचे फायदे मिळतील.

धोरणात्मक दिशा आणि भांडवली स्थिती

व्यवस्थापनाने 'सुरक्षित विभागांवर' लक्ष केंद्रित करण्यावर आणि लायबिलिटी फ्रँचायझी (liability franchise) मजबूत करण्यावर जोर दिला. बँकेने 25 नवीन शाखा उघडून आपले नेटवर्क 1,066 पर्यंत वाढवले आहे. ₹7,500 कोटीच्या कंपल्सरी कन्व्हर्टिबल प्रेफरन्स शेअर्सचे (CCPS) इक्विटीमध्ये रूपांतरण केल्याने बँकेची भांडवली स्थिती अधिक मजबूत झाली. यामुळे कॉमन इक्विटी टियर १ (CET1) रेशो 14.23% आणि कॅपिटल ॲडिक्वेसी रेशो (CAR) 16.22% पर्यंत पोहोचला. व्यवस्थापनाला अंदाजे 1.6% रिटर्न ऑन ॲसेट्स (ROA) साध्य करण्याचा विश्वास आहे.

धोके आणि पुढील वाटचाल

संभाव्य धोके: ऑपरेशनल खर्चात झालेली वाढ, जरी काही प्रमाणात नियामक बदलांमुळे असली तरी, ती महसुलाच्या वाढीपेक्षा जास्त होणार नाही याची सतत निगरानी ठेवणे आवश्यक आहे. वाढत्या कर्ज पोर्टफोलिओमध्ये मालमत्तेची गुणवत्ता राखणेही महत्त्वाचे आहे.

पुढील वाटचाल: सुधारित लायबिलिटी फ्रँचायझी, कमी झालेली निधीची किंमत आणि मालमत्तेच्या गुणवत्तेवर लक्ष केंद्रित केल्यामुळे बँकेला शाश्वत नफा मिळण्याची अपेक्षा आहे. गुंतवणूकदार ROA मध्ये 1.6% च्या लक्ष्यापर्यंत होणारी वाढ आणि आर्थिक वर्षाच्या अखेरीस निधीची किंमत 6% च्या खाली आणण्यावर लक्ष ठेवतील. शाखीय जाळ्याचा विस्तार आणि ग्राहक डिपॉझिट्स व कर्जांमध्ये होणारी स्थिर वाढ सकारात्मक वाटचालीस पाठिंबा देईल.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.