Whalesbook
ICICI बँकेने डिसेंबर 2025 मध्ये संपलेल्या तिमाहीसाठी ₹11,318 कोटींचा निव्वळ नफा नोंदवला, जो मागील वर्षाच्या तुलनेत 4% कमी आहे. हे नुकसान प्रामुख्याने भारतीय रिझर्व्ह बँकेने बँकेच्या कृषी कर्ज पोर्टफोलिओच्या काही भागाचे वर्गीकरण बदलल्यामुळे आलेल्या महत्त्वपूर्ण प्रोव्हिजनिंग (provisioning) गरजेमुळे झाले आहे.
नियामक बदलाचा नफ्यावर परिणाम
केंद्रीय बँकेच्या प्राधान्य क्षेत्रातील कृषी कर्जाच्या निकषांची पूर्तता न करणाऱ्या कर्जांसाठी ₹1,283 कोटींची अतिरिक्त प्रोव्हिजनिंग करण्यात आली. या नियामक बदलाशिवाय, बँकेचा निव्वळ नफा घसरण्याऐवजी 4% वाढला असता. प्रोव्हिजनिंग आणि आकस्मिक खर्चात (provisions and contingencies) मागील वर्षाच्या तुलनेत 108% आणि मागील तिमाहीच्या तुलनेत 180% वाढ होऊन तो ₹2,556 कोटींपर्यंत पोहोचला.
CEO बख्शींना मुदतवाढ
यादरम्यान, बँकेच्या बोर्डाने मुख्य कार्यकारी अधिकारी (CEO) संदीप बख्शी यांच्या कार्यकाळात दोन वर्षांची वाढ करण्यास मंजुरी दिली. त्यांची पुनर्नियुक्ती ऑक्टोबर 2026 पासून सुरू होईल, जी मे 2030 मध्ये बँकेच्या CEO साठी RBI ने निश्चित केलेल्या 70 वर्षांच्या वयोमर्यादेपलीकडे त्यांचा कार्यकाळ वाढवेल.
ताळेबंदात (Balance Sheet) वाढ कायम
नफ्यावरील प्रोव्हिजनिंगच्या परिणामांना न जुमानता, ICICI बँकेच्या ताळेबंदात मजबूत वाढ झाली. ॲडव्हान्सेस (advances) मागील वर्षाच्या तुलनेत 12% ने वाढून ₹155 लाख कोटी झाले, तर ठेवी (deposits) 9% ने वाढून ₹17 लाख कोटी झाल्या, जे कर्जाची मागणी कायम असल्याचे दर्शवते. कर्ज-ठेवी गुणोत्तर (credit-deposit ratio) अंदाजे 88% होते. एकूण उत्पन्न 2% ने वाढून ₹49,334 कोटी झाले, तर निव्वळ व्याज उत्पन्नात (net interest income) 8% ची मजबूत वाढ दिसून आली, ज्याला सुधारित कॉस्ट-ऑफ-फंड्स व्यवस्थापनाचा आधार मिळाला.
मालमत्तेची गुणवत्ता स्थिर
परिचालन खर्चात (operating expenses) मागील वर्षाच्या तुलनेत 13% वाढ होऊन ₹11,944 कोटी झाले. याचे मुख्य कारण कर्मचारी आणि परिचालन खर्चात झालेली वाढ हे आहे, जी उत्पन्न वाढीपेक्षा जास्त होती आणि कार्यक्षमतेवर (efficiency ratios) दबाव आणणारी होती. तथापि, मालमत्तेच्या गुणवत्तेत सुधारणा दिसून आली. एकूण अनुत्पादित मालमत्ता (Gross NPAs) मागील तिमाहीतील 1.5% वरून 1.53% पर्यंत घटली, आणि निव्वळ अनुत्पादित मालमत्ता (Net NPAs) 0.37% पर्यंत सुधारली.