HDFC Securities: कर्मचाऱ्यांसाठी हायब्रीड वर्क मॉडेलची सुरुवात, इंधन बचतीला प्रोत्साहन

BANKINGFINANCE
Whalesbook Logo
AuthorSiddharth Joshi|Published at:
HDFC Securities: कर्मचाऱ्यांसाठी हायब्रीड वर्क मॉडेलची सुरुवात, इंधन बचतीला प्रोत्साहन
Overview

HDFC Securities ने आपल्या कॉर्पोरेट कर्मचाऱ्यांसाठी हायब्रीड वर्क मॉडेलची चाचणी सुरू केली आहे. या मॉडेलनुसार, कर्मचारी १ जून २०२६ पासून आठवड्यातून दोन दिवस घरून काम करू शकतील. इंधन वाचवण्याच्या सरकारी आवाहनाला प्रतिसाद म्हणून हा निर्णय घेण्यात आला आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

हायब्रीड वर्क मॉडेलची चाचणी सुरु

HDFC Securities ने आपल्या कॉर्पोरेट आणि बिझनेस सपोर्ट स्टाफसाठी हायब्रीड वर्क मॉडेलचा प्रयोग सुरू केला आहे. १ जून २०२६ पासून, हे कर्मचारी आठवड्यातून जास्तीत जास्त दोन दिवस घरून काम करू शकतील. पश्चिम आशियातील भू-राजकीय तणावामुळे इंधन वाचवण्याच्या सरकारच्या आवाहनाला प्रतिसाद म्हणून हा पायलट प्रोग्राम (Pilot Program) सुरू करण्यात आला आहे. यामध्ये मनुष्यबळ (HR), वित्त (Finance), कायदेशीर (Legal), अनुपालन (Compliance), आयटी (IT) आणि ट्रान्झॅक्शन आणि डिजिटल बँकिंग (Transaction and Digital Banking) विभागातील कर्मचाऱ्यांचा समावेश आहे.

ग्राहक सेवा देणारे कर्मचारी ऑफिसमध्येच

ज्या भूमिकांमध्ये ग्राहकांशी थेट संवाद साधण्याची गरज आहे, तसेच शाखांमधील (Branch Operations) कामांवर ऑफिसमध्येच काम करावे लागेल. जेणेकरून सेवेमध्ये कोणताही खंड पडणार नाही. कंपनी पुढील दोन महिन्यांसाठी या हायब्रीड मॉडेलच्या (Hybrid Model) प्रभावीतेचे मूल्यांकन करेल आणि बाह्य परिस्थिती तसेच कामकाजाच्या गरजेनुसार यात बदल करण्याची शक्यता आहे.

भविष्यातील कामाच्या ठिकाणाकडे एक पाऊल

HDFC Securities च्या मुख्य मनुष्यबळ अधिकारी (Chief Human Resource Officer), नीतिका भाटिया (Neetika Bhatia) यांनी सांगितले की, कंपनी 'कामाच्या भविष्याला (Future of Work) नव्याने परिभाषित करण्यात उदाहरण घालून देऊ इच्छिते.' हे हायब्रीड मॉडेल कामात अधिक लवचिकता आणण्यासाठी आणि ग्राहकांना उच्च दर्जाची सेवा देण्यासाठी तयार केले आहे. याशिवाय, अभियांत्रिकी (Engineering), ग्राहक अनुभव (Customer Experience) आणि डिजिटल खाते उघडणाऱ्या (Digital Account Opening) टीम पूर्णपणे रिमोटली (Remotely) काम करतील.

इंडस्ट्री ट्रेंड आणि आर्थिक आढावा

HDFC Securities चा हा निर्णय भारतातील बँकिंग आणि वित्तीय सेवा क्षेत्रातील (Banking and Financial Services Sector) मोठ्या ट्रेंडचा भाग आहे. HDFC Bank, IndusInd Bank आणि Yes Bank सारख्या इतर मोठ्या संस्था देखील लवचिक कार्य धोरणांवर (Flexible Work Policies) विचार करत आहेत. सरकारी काटकसरीचे आवाहन, कर्मचाऱ्यांच्या बदलत्या अपेक्षा आणि तांत्रिक प्रगती यामुळे हे बदल होत आहेत. HDFC Securities ने FY25 मध्ये चांगली आर्थिक कामगिरी केली होती, ज्यामध्ये एकूण उत्पन्न ₹3,264.55 कोटी आणि निव्वळ नफा (Net Profit) ₹1,124.46 कोटी नोंदवला गेला. कंपनीचा रिटेल ब्रोकिंगमध्ये (Retail Broking) सुमारे ३% मार्केट शेअर असून १४.२ लाख सक्रिय NSE क्लायंट आहेत.

संभाव्य आव्हाने आणि सावध दृष्टिकोन

हायब्रीड मॉडेलसमोरील आव्हानांमध्ये कर्मचाऱ्यांचे एकटेपणा टाळण्यासाठी मजबूत डिजिटल पायाभूत सुविधा (Digital Infrastructure) आणि संवाद (Communication) राखणे यांचा समावेश आहे. विशेषतः ग्राहक-केंद्रित भूमिकांसाठी (Client-Facing Roles) सेवेचा दर्जा सातत्याने राखणे महत्त्वाचे आहे. HDFC Securities चा दोन महिन्यांच्या पुनरावलोकनासह (Review) असलेला सावध दृष्टिकोन, आधीच कायमस्वरूपी हायब्रीड रचना स्वीकारणाऱ्या कंपन्यांपेक्षा वेगळा आहे. कंपनीचा नफा ब्रोकरेज उद्योगाच्या चक्रीय स्वरूपावर (Cyclical Nature) आणि संभाव्य नियामक बदलांवर (Regulatory Changes) अवलंबून आहे.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.