HDFC Bank च्या Q2 FY27 मधील कामगिरीत ठेवींची वाढ कर्जाच्या विस्तारापेक्षा जास्त राहिली आहे. **$11.5 अब्ज** FCNR(B) च्या ओघामुळे बँकेची लिक्विडिटी मजबूत झाली असून, नवीन नेतृत्वाच्या नियुक्तीकडेही गुंतवणूकदारांचे लक्ष लागले आहे.
HDFC Bank ने ३० सप्टेंबर २०२६ रोजी संपलेल्या दुसऱ्या तिमाहीसाठी आपले व्यावसायिक अपडेट जाहीर केले आहे. बँकेने दिलेल्या माहितीनुसार, ठेवींच्या वाढीचा दर कर्जाच्या वितरणापेक्षा अधिक राहिला आहे. बँकेच्या ठेवींमध्ये वार्षिक १८.८% वाढ होऊन त्या ₹३३.२८ लाख कोटींवर पोहोचल्या आहेत, तर ग्रॉस अ‍ॅडव्हान्सेस (कर्ज वाटप) १६.३% नी वाढून ₹३२.२० लाख कोटी झाले आहेत. बँकेसाठी क्रेडिट-टू-डिपॉझिट रेशो सुधारण्याच्या दृष्टीने हे एक महत्त्वाचे पाऊल मानले जात आहे.
परकीय चलनातील ओघाचा धोरणात्मक वापर
जून ते ऑगस्ट २०२६ या काळात बँकेने $११.५ अब्ज किमतीच्या FCNR(B) ठेवी जमा केल्या आहेत. यासाठी रिझर्व्ह बँक ऑफ इंडियाच्या (RBI) विशेष USD/INR स्वॅप सुविधेचा वापर करण्यात आला. या निधीला निष्क्रिय न ठेवता बँकेने त्याचा कार्यक्षम वापर केला आहे. परदेशातील शाखांद्वारे $५.७ अब्ज रुपयांची कर्जे दिली गेली, तर $३.१ अब्ज स्टँडबाय लेटर्स ऑफ क्रेडिट आणि $२.५ अब्ज किमतीचे सीनियर अनसिक्युअर्ड बाँड्स जारी करण्यात आले आहेत.
फंडिंग मिक्स आणि मार्जिनवरील दबाव
लिक्विडिटी वाढली असली तरी, यामुळे फंडिंग मिक्समध्ये बदल दिसून येत आहे. बँकेच्या टर्म डिपॉझिट्समध्ये २२.८% ची मोठी वाढ झाली आहे, ज्याचा व्याजदर हा बचत खात्यांच्या (CASA) तुलनेत जास्त असतो. दुसरीकडे, स्वस्त मानल्या जाणाऱ्या CASA ठेवींमध्ये फक्त १०.८% वाढ झाली आहे. महागड्या टर्म डिपॉझिट्सवर वाढलेले अवलंबित्व बँकेच्या नेट इंटरेस्ट मार्जिनवर (NIM) दबाव आणू शकते, ज्याकडे मार्केटचे बारीक लक्ष आहे.
नेतृत्वात मोठा बदल
तिमाही निकालांसोबतच, बँकेत मोठ्या नेतृत्वाची धुरा बदलली जात आहे. अनूप बागची यांची पुढील ३ वर्षांसाठी व्यवस्थापकीय संचालक (MD) आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी (CEO) म्हणून नियुक्ती करण्यात आली आहे, जी २७ ऑक्टोबर २०२६ पासून लागू होईल. आता नवीन व्यवस्थापन कर्ज आणि ठेवींचे संतुलन कसे राखते आणि नफ्याची पातळी कशी टिकवून ठेवते, हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल.