HDFC Asset Management Company चे MD आणि CEO नवनीत मुनोट यांनी कनिष्ठ कर्मचाऱ्यांच्या जागी आर्टिफिशिअल इंटेलिजन्स (AI) वापरण्याबाबत चिंता व्यक्त केली आहे. मानवी मेंटॉरशिप आणि अनुभवाशिवाय भविष्यातील नेतृत्व तयार होणार नाही, असा इशारा त्यांनी दिला आहे.
HDFC Asset Management Company चे MD आणि CEO नवनीत मुनोट यांनी सध्याच्या वाढत्या ट्रेंडवर भाष्य केले आहे, जिथे कंपन्या खर्च वाचवण्यासाठी कनिष्ठ पदांवर भरती करण्याऐवजी AI टूल्सचा वापर करत आहेत. पोर्टफोलिओ तयार करणे किंवा स्ट्रेस टेस्टिंगसाठी AI उपयुक्त असले, तरी मानवी निर्णयक्षमता, अनुभव आणि विश्वासाची जागा तंत्रज्ञान घेऊ शकत नाही, असे मुनोट यांनी स्पष्ट केले.
मानवी निर्णयाचे महत्त्व का कायम?
गुंतवणुकीच्या निर्णय प्रक्रियेत मानवी अनुभवाला अनन्यसाधारण महत्त्व आहे. वरिष्ठ फंड मॅनेजर्सना काम करताना पाहूनच नवीन पिढी शिकते. जर कंपन्यांनी आताच ज्युनिअर ॲनलिस्टना संधी दिली नाही, तर भविष्यात नेतृत्वक्षम अनुभवी तज्ज्ञांची कमतरता निर्माण होईल. गुंतवणूकदारांसाठी हा एक चिंतेचा विषय असू शकतो, कारण संस्थात्मक अनुभवाशिवाय दीर्घकालीन कामगिरी राखणे कठीण होते.
भारतीय बाजाराचा विस्तार
मुनोट यांच्या मते, भारतीय भांडवली बाजारात कंपन्यांची संख्या गेल्या १० वर्षांत १०० वरून थेट ५०० पर्यंत पोहोचली आहे. इतक्या मोठ्या संख्येतील कंपन्यांवर लक्ष ठेवण्यासाठी आणि त्यातील बारकावे समजून घेण्यासाठी मानवी मेंदूची आणि विश्लेषणाची गरज आहे. तंत्रज्ञानाचा वापर केवळ सहाय्यक म्हणून करावा, त्याला मानवी बुद्धिमत्तेचा पर्याय म्हणून पाहू नये, असे त्यांनी सुचवले आहे.
स्ट्रॅटेजिक परिणाम
म्युच्युअल फंड उद्योगात कार्यक्षमता आणि दीर्घकालीन शाश्वतता यांचा समतोल राखणे हे मोठे आव्हान आहे. केवळ कॉस्ट कटिंगसाठी तंत्रज्ञानाचा वापर करणे म्हणजे भविष्यातील 'टॅलेंट पूल' नष्ट करण्यासारखे आहे. गुंतवणूकदारांनी आता अशा कंपन्यांकडे पाहणे गरजेचे आहे, ज्या आधुनिक तंत्रज्ञानाचा वापर करतानाच आपल्या टॅलेंट पाईपलाईनला (Talent Pipeline) बळकटी देत आहेत.