Goldman Sachs चा इशारा: आता बँकिंग क्षेत्रात 'AI' चा दबदबा, नोकऱ्यांचे स्वरूप पूर्णपणे बदलणार

बँकिंगमधील पारंपारिक करिअरचा मार्ग बदलतोय

बँकिंग क्षेत्रातील करिअरचा पारंपारिक मार्ग आता मोठ्या बदलाच्या उंबरठ्यावर आहे. Goldman Sachs चे आशिया-पॅसिफिकचे वरिष्ठ कार्यकारी Kevin Sneader यांनी 'Milken Institute Asia Summit' मध्ये इशारा दिला की, फायनान्स क्षेत्रातील जुन्या पद्धतीची शिडी आता कालबाह्य होत आहे. दशकांपासून बँकिंग क्षेत्र एका 'पिरामिड स्ट्रक्चर'वर अवलंबून होते, जिथे ज्युनिअर कर्मचारी डेटा एंट्री आणि फायनान्शिअल मॉडेलिंगसारखी कामे करत असत. हे काम म्हणजे बँकिंगमधील एक प्रकारे 'ॲप्रेंटिसशिप' मानली जात होती.

AI मुळे कामाचे स्वरूप बदलले

आर्टिफिशियल इंटेलिजन्सच्या (AI) वेगाने होत असलेल्या विस्तारामुळे हा मॉडेल पूर्णपणे बदलत आहे. Goldman Sachs आता अशी कामे करण्यासाठी AI चा वापर करत आहे, जी पूर्वी ज्युनिअर ॲनालिस्ट करत असत. आता नवीन भरती होणाऱ्या कर्मचाऱ्यांकडून अपेक्षा आहे की त्यांनी सुरुवातीपासूनच AI एजंट्सचे व्यवस्थापन करावे, केवळ मॅन्युअल ॲनालिसिस करत बसू नये.

मिडल मॅनेजमेंटवर परिणाम आणि आव्हाने

या बदलाचा फटका थेट मिडल मॅनेजमेंटला बसत आहे. कारण, ज्युनिअर कर्मचाऱ्यांच्या कामावर देखरेख ठेवणाऱ्या लोकांची गरज कमी झाली आहे. 'Monetary Authority of Singapore' ने देखील नोंदवले आहे की, फ्रेशर्सची मागणी कमी होत असून सध्याच्या कर्मचाऱ्यांना AI-सेंट्रिक कामांसाठी अपस्किलिंग करण्याची गरज निर्माण झाली आहे.

गुंतवणूकदारांसाठी काय आहे 'डबल-एज्ड स्वॉर्ड'?

गुंतवणूकदारांच्या दृष्टीने हे एक दुधारी शस्त्र आहे:

• फायदा: मॅन्युअल कामाचे ऑटोमेशन केल्यामुळे बँकांचा स्टाफवरील खर्च कमी होईल, ज्यामुळे ऑपरेटिंग मार्जिन वाढण्यास मदत होऊ शकते.
• जोखीम: जर ज्युनिअर बँकरनी सुरुवातीच्या टप्प्यात मॅन्युअल ॲनालिसिस केलेच नाही, तर त्यांच्यामध्ये निर्णय घेण्याची क्षमता आणि 'गट फील' (Gut Feel) विकसित होण्यास अडथळा येऊ शकतो. भविष्यातील नेते तयार करण्याच्या प्रक्रियेवर याचा विपरीत परिणाम होऊ शकतो.

Goldman Sachs चे शेअर्स गेल्या काही महिन्यांत जुलै २०२६ च्या उच्चांकावरून खाली आले असून, आता बाजार कंपनीच्या खर्चाचे व्यवस्थापन आणि महसूल वाढ याकडे बारकाईने लक्ष ठेवून आहे.