Whalesbook
'Be Bold' दृष्टिकोन: Pirojsha Godrej यांचा नवा मंत्र
१४ ऑगस्ट २०२६ रोजी सूत्रे हाती घेणारे Pirojsha Godrej हे एका १२९ वर्षे जुन्या समूहांमध्ये 'Be Bold' म्हणजेच 'धाडसी व्हा' हा संस्कृतीचा नवा दृष्टिकोन रुजवत आहेत. या बदलातून, केवळ मध्यम आकाराचे व्यवसाय उभे करण्याऐवजी, टाटा कन्सल्टन्सी सर्व्हिसेस (TCS) किंवा बजाज फायनान्ससारखे मार्केट लीडर्स तयार करण्याचा समूहाचा मानस आहे. चेअरमन डिझिग्नेट यांनी स्पष्ट केले आहे की, आता संपूर्ण समूहात परफॉर्मन्स-आधारित जबाबदारी निश्चित केली जात आहे, ज्यात बर्जिस, निसाबा आणि तान्या गोडरेज यांसारख्या कुटुंबातील सदस्यांचाही समावेश आहे, जे प्रमुख व्यवसायांचे व्यवस्थापन करतात. यामुळे व्यावसायिक व्यवस्थापकांवर लागू होणारे कठोर मापदंड कौटुंबिक मालकीच्या आड येणार नाहीत.
फायनान्शियल सर्व्हिसेस ठरणार विकासाचे इंजिन
या महत्त्वाकांक्षी धोरणाचा आधार म्हणजे भांडवलाचे वाटप (Capital Allocation) आणि मोठ्या प्रमाणावरील गुंतवणुकीवर (Scaled Bets) लक्ष केंद्रित करणे. विशेषतः फायनान्शियल सर्व्हिसेस (Financial Services) क्षेत्राला विकासाचे मुख्य इंजिन म्हणून ओळखले जात आहे. सध्या ₹25,000 कोटी मालमत्ता व्यवस्थापित करणारी Godrej Capital, आगामी काळात सुमारे ₹1 लाख कोटी पर्यंत विस्तारणार आहे. या वाढीसाठी ₹5,000 कोटी सारखे मोठे भांडवली इन्फ्यूजन (Capital Infusion) आणि कर्ज मंजुरीसाठी (Underwriting) डेटा-आधारित दृष्टिकोन वापरला जाईल. Godrej Capital हे या समूहाचे सर्वात मोठे युनिट बनू शकते, अशी अपेक्षा आहे.
भविष्यात सूचीबद्ध नसलेल्या युनिट्सचे लिस्टिंग
Godrej Properties च्या यशाने, जी ₹40 कोटी उत्पन्नावरून ₹34,000 कोटी बुकिंगपर्यंत पोहोचली, Pirojsha यांच्या अंमलबजावणी क्षमतेवर विश्वास वाढवला आहे. सध्या Godrej Industries Group चे सहा व्यवसाय आहेत, त्यापैकी तीन सूचीबद्ध (Listed) आहेत आणि तीन सूचीबद्ध नाहीत. येत्या काही वर्षांत किमान दोन सूचीबद्ध नसलेल्या कंपन्यांना बाजारात आणण्याची (List) योजना आहे. यामुळे भांडवल वाटप आणि कामगिरी मोजमापासाठी अधिक स्पष्ट आराखडा मिळेल.
'संस्कृती' हा सर्वात मोठा धोका: Pirojsha यांचे मत
जरी धोरणात्मक दृष्टीकोन स्पष्ट असला तरी, अनेक विविध व्यवसायांना वेगाने वाढवणे हे एक मोठे आव्हान आहे. नवीन टीम्सना एकत्र आणणे आणि ऑपरेशन्सचा विस्तार करणे यासाठी एक मजबूत, एकसंध संस्कृती (Culture) महत्त्वाची ठरेल. Pirojsha यांनीही हे मान्य केले आहे की, "सर्वात मोठा धोका संस्कृतीचा आहे," वाढत्या कर्मचाऱ्यांच्या संख्येला आणि विविध व्यवसायांना एकाच ध्येयासाठी एकत्र आणण्याचे हे आव्हान आहे.