GIFT सिटीचे जागतिक हब बनण्याचे स्वप्न धोक्यात? मनुष्यबळाची मोठी टंचाई

गिफ्ट सिटीची वाढ आणि मनुष्यबळाची कसरत

सिंगापूर आणि दुबईसारख्या प्रस्थापित जागतिक आर्थिक केंद्रांना टक्कर देण्याच्या गिफ्ट सिटीच्या (GIFT City) महत्त्वाकांक्षेला वेग येत आहे. आर्थिक वर्ष 2026 च्या तिसऱ्या तिमाहीपर्यंत, नोंदणीकृत फंड मॅनेजमेंट एन्टीटीज्ची (FMEs) संख्या 202 वर पोहोचली होती, तर डिसेंबर 2025 पर्यंत एकूण 1,034 पेक्षा जास्त संस्थांची नोंदणी झाली होती. या संस्था अब्जावधी डॉलर्सच्या मालमत्तेचे व्यवस्थापन करत आहेत, ज्यात सप्टेंबर 2025 पर्यंत $26.3 बिलियन इतकी निधीची बांधिलकी (fund commitments) दिसून आली. या प्रचंड वाढीमुळे शहरात कुशल मनुष्यबळाची (talent) गंभीर टंचाई निर्माण झाली आहे, जी या शहराच्या स्पर्धात्मकतेला धोक्यात आणू शकते.

मनुष्यबळातील वाढती दरी

गिफ्ट सिटीला अनुभवी व्यावसायिकांना आकर्षित करणे आणि टिकवून ठेवणे कठीण जात आहे. येथील वेतनाची पातळी (compensation levels) प्रमुख भारतीय शहरांच्या तुलनेत अंदाजे 10-15% कमी असल्याचे म्हटले जाते. विशेष भूमिकेतील (specialized roles) कर्मचाऱ्यांची गळती (attrition rates) वार्षिक 22-25% इतकी जास्त आहे. ही परिस्थिती भारतातील बँकिंग, वित्तीय सेवा आणि विमा (BFSI) क्षेत्रातील मोठ्या आव्हानाचे प्रतिबिंब आहे, जिथे कुशल कर्मचाऱ्यांची कमतरता वाढीला अडथळा ठरत आहे. गिफ्ट सिटीमधील ग्लोबल कॅपॅबिलिटी सेंटर्स (GCCs) मध्ये तर कर्मचारी गळतीचा दर 30-40% पर्यंत पोहोचला आहे, जो मोठ्या भारतीय शहरांमधील 10-20% दरापेक्षा खूप जास्त आहे.

स्पर्धक शहरे आणि इकोसिस्टमची आव्हाने

सिंगापूर आणि दुबईसारखी प्रस्थापित शहरे अनेक वर्षांपासून विविध उपक्रमांद्वारे प्रतिभा विकसित करत आहेत. गिफ्ट सिटीमध्ये जागतिक IFSCs च्या तुलनेत एक-पंचमांश इतका कमी ऑपरेटिंग खर्च (operating costs) असला तरी, मनुष्यबळ टिकवून ठेवण्यात आणि इकोसिस्टम परिपक्व (ecosystem maturity) करण्यात तिला अडचणी येत आहेत. अंतर्गत आणि बाह्य जगापासून वेगळे असल्याची भावना, तसेच शाळा आणि रुग्णालये यांसारख्या अपुऱ्या जीवनशैली सुविधा (lifestyle amenities) यामुळे रहिवासी म्हणून तिचे आकर्षण कमी होते. गिफ्ट सिटीला आंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धकांव्यतिरिक्त मुंबई आणि बंगळुरूसारख्या भारतीय केंद्रांशीही थेट स्पर्धा करावी लागत आहे.

नियामक चौकट आणि भविष्यातील संधी

गिफ्ट सिटी आंतरराष्ट्रीय वित्तीय सेवा केंद्र प्राधिकरणाच्या (IFSCA) सुलभ चौकटीत काम करत असली तरी, संस्थांना SEZ प्राधिकरण आणि IFSCA या दोन्हीकडून परवानग्या मिळवाव्या लागतात. तिचे यश हे भारताच्या व्यापक आर्थिक आणि धोरणात्मक स्थिरतेवरही अवलंबून आहे. मनुष्यबळ आणि पायाभूत सुविधांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी शैक्षणिक भागीदारी आणि सुविधा सुधारणे यासारखे उपक्रम सुरू आहेत. विश्लेषकांच्या अंदाजानुसार, पुढील 5 वर्षांत मनुष्यबळाची मागणी जवळजवळ दुप्पट होणे अपेक्षित आहे. गिफ्ट सिटीला एक प्रमुख जागतिक केंद्र म्हणून विकसित होण्यासाठी, मनुष्यबळ, पायाभूत सुविधा आणि स्पर्धात्मक स्थानामध्ये सातत्यपूर्ण गुंतवणूक आवश्यक असेल.