FICCI च्या 23 व्या वार्षिक कॅपिटल मार्केट्स कॉन्फरन्समध्ये तज्ञांनी कंपन्यांमधील बोर्डरूमच्या कामकाजावर चिंता व्यक्त केली आहे. तसेच, भारतातील सोन्याची बचत (gold savings) आर्थिक मालमत्तेत (financial assets) बदलून त्यातून फायदा मिळवण्याचे नवे मार्ग सुचवले आहेत. या चर्चेतून कंपन्यांची जबाबदारी आणि गुंतवणूक उत्पादनांचे भविष्य यावर प्रकाश पडला आहे.
बोर्डरूममधील कारभारावर प्रश्नचिन्ह
FICCI (Federation of Indian Chambers of Commerce & Industry) ने आयोजित केलेल्या 23 व्या वार्षिक कॅपिटल मार्केट्स कॉन्फरन्समध्ये कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स आणि भारतातील किरकोळ आर्थिक बचतीचे भविष्य यावर महत्त्वपूर्ण चर्चा झाली. उद्योग तज्ञांनी बोर्डरूममध्ये अधिक जबाबदारी (accountability) आणण्याची आणि घरगुती बचतीला फायदेशीर आर्थिक मालमत्तांमध्ये वळवण्यासाठी नाविन्यपूर्ण धोरणे (strategies) वापरण्याची गरज अधोरेखित केली.
Cyril Shroff, Cyril Amarchand Mangaldas चे मॅनेजिंग पार्टनर, यांनी भारतातील कंपन्यांमधील, विशेषतः प्रवर्तकांच्या (promoters) नेतृत्वाखालील कंपन्यांमधील गव्हर्नन्सच्या गुणवत्तेवर गंभीर चिंता व्यक्त केली. त्यांनी सांगितले की, जेव्हा महत्त्वाचे व्यावसायिक निर्णय औपचारिक मीटिंगऐवजी अनौपचारिक बैठकांमध्ये चर्चिले जातात, तेव्हा स्वतंत्र संचालकांची (independent directors) परिणामकारकता कमी होते. यामुळे भागधारकांसाठी (shareholders) धोका निर्माण होतो, कारण यामुळे स्वतंत्र संचालकांची वस्तुनिष्ठ देखरेख ठेवण्याची किंवा व्यवस्थापन निर्णयांना आव्हान देण्याची क्षमता मर्यादित होते.
Shroff यांनी नामांकन आणि मानधन समित्यांच्या (Nomination and Remuneration Committees) भूमिकेवरही प्रश्नचिन्ह उपस्थित केले. त्यांच्या मते, या समित्या योग्य नेतृत्व निवडण्यासाठी खरी चौकट म्हणून काम करण्याऐवजी अनेकदा केवळ औपचारिक मान्यता देणाऱ्या संस्थांसारख्या (rubber-stamp bodies) काम करतात. या कठोरतेच्या अभावामुळे आर्थिक विवरणांच्या (financial statements) तपासणीतही तोच अभाव दिसून येतो. गुंतवणूकदारांसाठी, हे इशारे बोर्डाची रचना आणि कंपन्यांचे खुलासे (disclosures) काळजीपूर्वक पाहण्याची आठवण करून देतात, कारण कमकुवत गव्हर्नन्स हे कार्यान्वयन किंवा आर्थिक जोखमीचे (financial risks) सुरुवातीचे सूचक ठरू शकते.
सोन्याला आर्थिक मालमत्तेत बदलण्याचा प्रस्ताव
याच वेळी, पंतप्रधान यांच्या आर्थिक सल्लागार परिषदेचे (Economic Advisory Council to the Prime Minister) अर्धवेळ सदस्य Nilesh Shah यांनी एक प्रस्ताव मांडला. त्यांच्या मते, नियामकांनी (regulators) भारतातील मोठ्या प्रमाणात असलेल्या भौतिक सोने आणि चांदीच्या साठ्यांचे (physical gold and silver holdings) मुद्रीकरण (monetize) करण्यासाठी खास म्युच्युअल फंड उत्पादने (mutual fund products) सुलभ करावीत. या प्रस्तावाचा उद्देश किरकोळ गुंतवणूकदारांना (retail investors) निष्क्रिय भौतिक मालमत्तांमधून (idle physical assets) आर्थिक साधनांमध्ये (financial instruments) बचत हस्तांतरित करण्यास प्रोत्साहित करणे आहे. जर हे लागू झाले, तर अशी उत्पादने वित्तीय बाजारात (financial markets) तरलता (liquidity) लक्षणीयरीत्या वाढवू शकतात आणि गुंतवणूकदारांना त्यांच्या सोन्याशी संबंधित संपत्तीचे व्यवस्थापन करण्यासाठी अधिक संरचित मार्ग देऊ शकतात.
BofA Securities India च्या चेअरमन Kaku Nakhate यांनी नियामक चपळतेची (regulatory agility) गरज असल्याचे सांगितले. त्यांच्या मते, सध्याच्या बाजारातील परिस्थितीसाठी केवळ छोट्या-छोट्या सुधारणांऐवजी तंत्रज्ञानाद्वारे समर्थित प्रणालीगत बदलांची (systemic changes) आवश्यकता आहे. Nakhate यांनी नियामकांनी संभाव्य सुधारणांबद्दल (reforms) स्पष्ट एक वर्षाचा दृष्टिकोन (outlook) देण्याची शिफारस केली, जेणेकरून बाजारातील सहभागींना त्यांच्या धोरणांचे नियोजन अधिक प्रभावीपणे करता येईल. याव्यतिरिक्त, त्यांनी गुंतवणूकदारांचा सहभाग वाढवण्यासाठी एक्सचेंज ट्रेडेड फंड्सच्या (Exchange Traded Funds - ETFs) बाजाराचा अधिक विकास करण्याच्या महत्त्वावर भर दिला.
गुंतवणूकदारांसाठी, या चर्चेतून बोर्डाची जबाबदारी आणि नवीन सोने-मुद्रीकरण उत्पादनांशी संबंधित SEBI कडून भविष्यात येणारे कोणतेही नियामक मार्गदर्शन (regulatory guidance) हे महत्त्वाचे ठरणार आहे. कंपन्या गव्हर्नन्सवरील टीका कशा हाताळतात आणि म्युच्युअल फंड उद्योग भौतिक मालमत्ताधारकांना आकर्षित करण्यासाठी कसे नवनवीन उपाय शोधतो, हे पाहणे भारतीय वित्तीय क्षेत्राच्या (Indian financial landscape) दीर्घकालीन उत्क्रांतीचा मागोवा घेण्यासाठी महत्त्वाचे ठरेल.