Whalesbook
Doha Bank ने भारतीय बाजारात आपल्या कामकाजात मोठा बदल केला आहे. कंपनीने आता मुंबई आणि कोची येथील आपल्या पूर्ण-सेवा शाखा (full-service branches) बंद करण्याचा निर्णय घेतला आहे. गेल्या 10 वर्षांहून अधिक काळ भारतात कार्यरत राहिल्यानंतर, आता ही कतारस्थित बँक केवळ 'Representative Office' द्वारे आपले व्यवहार सांभाळणार आहे. हा बदल भारतीय नियामक प्राधिकरणांच्या मंजुरीवर अवलंबून आहे.
Doha Bank ने जून 2014 मध्ये भारतात आपले पहिले पाऊल ठेवले होते, त्यावेळी मुंबईत पहिली शाखा उघडली आणि नंतर कोची येथेही शाखा सुरू केली. भारताच्या वाढत्या अर्थव्यवस्थेचा फायदा घेणे आणि भारत व आखाती देशांदरम्यान पैशांच्या हस्तांतरणास (money transfers) चालना देणे हा यामागील उद्देश होता. इतकेच नाही, तर 2016 मध्ये बँकेने भारतात स्वतंत्र उपकंपनी (subsidiary) स्थापन करण्याचाही विचार केला होता, ज्यामुळे त्यांच्या भविष्यातील योजनांची कल्पना येते. मात्र, बदललेल्या बाजारपेठेतील परिस्थितीमुळे हा निर्णय घेण्यात आला आहे.
Doha Bank चा हा निर्णय परदेशी बँकांच्या भारतातील ट्रेंडशी मिळताजुळता आहे. यापूर्वी Citibank आणि Royal Bank of Scotland सारख्या अनेक जागतिक बँकांनी भारतातील आपली रिटेल (Retail) ऑपरेशन्स कमी केली आहेत किंवा पूर्णपणे बंद केली आहेत. याचे मुख्य कारण म्हणजे देशांतर्गत मोठ्या बँकांकडून मिळणारी तीव्र स्पर्धा, भारतातील नियमांचे पालन करण्याची गुंतागुंत आणि येणारा खर्च, तसेच बँकांच्या जागतिक स्तरावरील बदलत्या प्राथमिकता.
भारतीय रिझर्व्ह बँक (RBI) कठोर नियमावली आणि देखरेखीवर अधिक लक्ष केंद्रित करत आहे. लहान ऑपरेशन्स असलेल्या परदेशी बँकांसाठी ही आव्हाने मोठी असू शकतात. RBI च्या 2025 मधील मसुद्यातील नियमांनुसार, कार्यालये सुरू करणे किंवा बंद करणे सोपे होईल, पण त्याच वेळी अनुपालन (compliance) आणि देखरेख अधिक मजबूत होईल. रिटेल बँकिंग क्षेत्रात लहान प्रमाणावर कामकाज, कमी ब्रँड ओळख आणि नफ्याचा दबाव यामुळे परदेशी कंपन्यांसाठी टिकून राहणे कठीण झाले आहे. त्यामुळे अनेक बँका आता कॉर्पोरेट बँकिंग, वेल्थ मॅनेजमेंट आणि इन्स्टिट्यूशनल क्लायंट्सवर अधिक लक्ष केंद्रित करत आहेत.
भारतातील या धोरणात्मक बदलांदरम्यान, Doha Bank ने आपल्या मायदेशात मात्र आर्थिक ताकद दाखवून दिली आहे. FY25 (Financial Year 2025) साठी, बँकेने QAR 920 दशलक्ष चा नेट प्रॉफिट (Net Profit) नोंदवला, जो मागील वर्षाच्या तुलनेत 8.0% ने वाढला आहे. 31 डिसेंबर 2025 पर्यंत बँकेची एकूण मालमत्ता QAR 120.2 अब्ज होती, तर निव्वळ कर्ज QAR 67.7 अब्ज होते. बँकेचे भांडवल (capital) मजबूत आहे, Common Equity Tier 1 प्रमाण 13.16% आणि Total Capital Adequacy Ratio 19.05% आहे. मार्च 2026 अखेर, Doha Bank चे मार्केट व्हॅल्यू अंदाजे QAR 10.05 अब्ज होते, ज्याचा P/E रेशो सुमारे 10.1x होता. मार्च 2026 च्या उत्तरार्धात बँकेचे शेअर्स सुमारे QAR 3.30 वर ट्रेड करत होते.
भारतातील शाखा बंद करण्याचा Doha Bank चा निर्णय हा एक धोरणात्मक माघार (strategic pullback) दर्शवतो. याचा अर्थ असा की, भारतीय रिटेल मार्केट आकारमानाने मोठे असले तरी, अपेक्षित असलेल्या ऑपरेशन्स आणि नफ्याच्या आव्हानांपेक्षा जास्त समस्या येथे होत्या. शाखांऐवजी Representative Office द्वारे आंतरराष्ट्रीय व्यवहार आणि संबंध टिकवून ठेवण्यावर अधिक लक्ष केंद्रित केले जात आहे. 2015 आणि 2016 मध्ये ज्या प्रकारे ग्रोथवर भर दिला जात होता, त्याऐवजी आता भारतीय बाजारात परदेशी कंपन्यांसाठी रिटेल ऑपरेशन्स चालवणे अधिक कठीण झाले आहे, म्हणूनच हा एक व्यावहारिक (pragmatic) निर्णय मानला जात आहे.