Capital SFB: युनिव्हर्सल बँकेच्या दिशेने वाटचाल! NPA कमी होऊन १.१४% वर, नवीन परवान्यासाठी अर्ज कधी?

BANKINGFINANCE
Whalesbook Logo
AuthorArjun Bhat|Published at:
Capital SFB: युनिव्हर्सल बँकेच्या दिशेने वाटचाल! NPA कमी होऊन १.१४% वर, नवीन परवान्यासाठी अर्ज कधी?

Capital Small Finance Bank (SFB) ने जून तिमाहीत आपला नेट नॉन-परफॉर्मिंग असेट्स (NPA) **१.१४%** पर्यंत खाली आणला आहे. यामुळे बँकेला युनिव्हर्सल बँकिंग लायसन्ससाठी आवश्यक असलेल्या **१%** च्या RBI च्या मर्यादेच्या जवळ पोहोचण्यास मदत झाली आहे. बँक FY29 पर्यंत अर्ज करण्याच्या तयारीत आहे.

Detailed Coverage

युनिव्हर्सल बँकेच्या स्वप्नाकडे वाटचाल

Capital Small Finance Bank (SFB) युनिव्हर्सल बँकेत रूपांतरित होण्याच्या आपल्या ध्येयाच्या दिशेने वेगाने वाटचाल करत आहे. याचा एक महत्त्वाचा पुरावा म्हणजे जून 2026 तिमाहीत बँकेच्या नेट नॉन-परफॉर्मिंग असेट्स (NPA) मध्ये झालेली घट. हा नेट NPA आता १.१४% वर आला आहे.

युनिव्हर्सल बँकिंग लायसन्स मिळवण्यासाठी भारतीय रिझर्व्ह बँकेने (RBI) लहान फायनान्स बँकांना सलग दोन आर्थिक वर्षांसाठी नेट NPA १% किंवा त्याहून कमी राखणे अनिवार्य केले आहे. Capital SFB ने हे लक्ष्य गाठण्यासाठी ठोस पावले उचलली आहेत.

आर्थिक कामगिरीत वाढ

जून तिमाहीत बँकेच्या नेट प्रॉफिटमध्ये वार्षिक आधारावर 29% वाढ होऊन तो ₹41 कोटी झाला. बँकेच्या नेट इंटरेस्ट इन्कममध्ये 22% वाढ नोंदवली गेली, जी ₹134 कोटी इतकी आहे. प्री-प्रोव्हिजन ऑपरेटिंग प्रॉफिटमध्ये 23% वाढ होऊन तो ₹65 कोटी झाला. FY27 साठी, बँकेने आपला नेट इंटरेस्ट मार्जिन 4.15% ते 4.25% दरम्यान राहण्याचा अंदाज व्यक्त केला आहे.

भविष्यातील परवान्यासाठी आवश्यक निकष

युनिव्हर्सल बँकेत रूपांतरित होण्यासाठी नियामक निकषांची पूर्तता करणे आवश्यक आहे. यामध्ये किमान ₹1,000 कोटी नेट वर्थ आणि सातत्यपूर्ण नफा राखणे समाविष्ट आहे. या आर्थिक उद्दिष्टांव्यतिरिक्त, बँकेने काही परिचालन उद्दिष्ट्ये देखील निश्चित केली आहेत. यात 300 हून अधिक शाखांचे नेटवर्क तयार करणे आणि एकूण कर्ज पुस्तक (Loan Book) ₹16,000 कोटी पेक्षा जास्त वाढवणे समाविष्ट आहे. 30 जून 2026 पर्यंत, बँकेच्या 216 शाखा होत्या आणि एकूण ऍडव्हान्सेस ₹9,074 कोटी होते.

डिजिटल आणि पार्टनर मॉडेल्सद्वारे वाढ

कर्ज पुस्तक वाढवताना खर्च व्यवस्थापित करण्यासाठी, बँक भागीदारी मॉडेलवर (Partnership Model) लक्ष केंद्रित करत आहे. या मॉडेलमुळे बँक भौतिक शाखा नसलेल्या प्रदेशांमध्येही पोहोचू शकते. मार्चमधील दोन भागीदारांच्या तुलनेत आता सहा भागीदार आहेत आणि सप्टेंबरपर्यंत ही संख्या 10 पर्यंत पोहोचण्याची अपेक्षा आहे. या रचनेत, क्रेडिट रिस्क बऱ्याच अंशी भागीदार नॉन-बँकिंग फायनान्शियल कंपन्या (NBFCs) व्यवस्थापित करतात, ज्यामुळे बँकेला नियंत्रित रिस्कसह आपला विस्तार करता येतो.

भविष्यात, बँकेने ग्रॉस NPA साठी अंतर्गत मार्गदर्शक तत्त्वे 2.4% ते 2.55% पर्यंत कडक केली आहेत. युनिव्हर्सल बँकिंगच्या महत्त्वाकांक्षेसाठी आवश्यक असलेल्या ₹16,000 कोटी च्या कर्ज पुस्तकाच्या लक्ष्यापर्यंत पोहोचताना मालमत्तेची गुणवत्ता सुधारण्याची बँकेची क्षमता गुंतवणूकदारांसाठी लक्षणीय ठरेल.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.