सेटलमेंटच्या आशेवर पाणी
बायजू (Byju's) च्या भविष्यातील तोडग्याच्या शक्यतेवर सिंगापूर कोर्टाने निकाल दिलेल्या निर्णयामुळे पाणी फिरले आहे. कोर्टाने संस्थापक बायजू रवींद्रन यांना कोर्टाच्या अवमानप्रकरणी 6 महिन्यांची तुरुंगवासाची शिक्षा ठोठावली आहे. एप्रिल 2024 पासून मालमत्तेच्या प्रकटीकरणाचे आदेशांचे पालन न केल्यामुळे हा निर्णय घेण्यात आला आहे. यामुळे कंपनीच्या आंतरराष्ट्रीय कायदेशीर अडचणींमध्ये मोठी वाढ झाली आहे. रवींद्रन यांनी या शिक्षेला केवळ प्रक्रियात्मक बाब आणि आधीच मिटलेल्या वादाचे अनावश्यक स्वरूप म्हटले असले तरी, कतार इन्व्हेस्टमेंट अथॉरिटी (QIA) ने या दाव्यांचे खंडन केले आहे. या संकटात सापडलेल्या एडटेक कंपनीमध्ये मोठी गुंतवणूक असलेल्या या सॉवरेन वेल्थ फंडाने स्पष्ट केले आहे की, सेटलमेंट शक्य नाही. यामुळे, त्यांच्या आर्बिट्रल अवॉर्ड्सची (Arbitral Awards) अंमलबजावणी जगभरातील विविध अधिकारक्षेत्रांमध्ये केली जाईल, असे सूचित केले आहे.
कायदेशीर लढाईचे जागतिक स्वरूप
सिंगापूरमधील हा अवमानचा निर्णय हा एका मोठ्या कायदेशीर लढाईचा एक भाग आहे, जी आता केवळ बोर्डरूमपुरती मर्यादित राहिलेली नाही. QIA 2022 मध्ये दिलेल्या $150 दशलक्ष कर्जाच्या वसुलीसाठी सक्रिय आहे, जे रवींद्रन यांच्या वैयक्तिक हमीवर (Personal Guarantee) दिले गेले होते. डिफॉल्टनंतर, सिंगापूर आर्बिट्रेशन ट्रिब्युनलने जुलै 2025 मध्ये निकाल दिला की कंपनी आणि तिच्या संस्थापकाने $235 दशलक्ष व्याजासह परत करावे लागतील, ज्यामुळे एकूण देयता सुमारे $250 दशलक्ष झाली आहे. QIA ने मालमत्ता सुरक्षित करण्यासाठी आणि पुढील मालमत्ता हस्तांतरण रोखण्यासाठी कर्नाटकातील हाय कोर्टात (Karnataka High Court) या अवॉर्डची अंमलबजावणी करण्यासाठी अर्ज केला आहे. हा बहु-अधिकारक्षेत्रीय दृष्टिकोन अमेरिकेतील कर्जदारांशी असलेल्या संघर्षसारखाच आहे, जे सध्या डिफॉल्ट झालेल्या $1.2 अब्ज टर्म लोन बी (Term Loan B) साठी स्वतंत्र खटले लढवत आहेत. यात $533 दशलक्ष च्या बेकायदेशीर निधी हस्तांतरणाचे आरोप वसुलीची प्रक्रिया आणखी क्लिष्ट करत आहेत.
विश्लेषकांचे चिंताजनक मत
सध्याचे संकट हे कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स (Corporate Governance) आणि भांडवल व्यवस्थापनातील (Capital Management) मूलभूत बिघाड दर्शवते. एकेकाळी $22 अब्ज मूल्यांकन असलेल्या या कंपनीची वाटचाल आक्रमक अधिग्रहण-आधारित विस्तारावरून दिवाळखोरीकडे (Insolvency) सरकली आहे. टीकाकारांच्या मते, अनिश्चित कर्ज, अंतर्गत नियंत्रण अपयश आणि जटिल, अनेकदा अपारदर्शक, आर्थिक रचनांवर अवलंबून राहणे यामुळे प्रमुख संस्थात्मक समर्थकांना दूर लोटले गेले आहे. कंपनीचे ऑडिटरच्या चिंता पूर्ण करण्यात अयशस्वी होणे आणि गुंतवणूकदारांचे बाहेर पडणे यामुळे कर्जदारांकडे थेट मालमत्ता जप्तीशिवाय फारसे पर्याय उरलेले नाहीत. स्थिर स्पर्धकांच्या तुलनेत, बायजूंकडे अंतर्गत कर्ज पुनर्रचना करण्याची ऑपरेशनल तरलता (Operational Liquidity) नाही, ज्यामुळे संस्थापकाला दीर्घकाळापासूनच्या प्रकटीकरण अपयशाचा थेट परिणाम म्हणून तुरुंगवासाला सामोरे जावे लागत आहे. व्यवस्थापनाने अंमलबजावणीला विलंब करण्यासाठी कायदेशीर अधिकारक्षेत्र बदलण्याचा इतिहास ठेवला आहे, ज्यामुळे कर्जदारांच्या मते, भांडवलाची किंमत वाढली आहे आणि कंपनीचे उर्वरित मूल्य कमी झाले आहे.
पुढील वाटचाल
रवींद्रन यांना 15 जून रोजी अधिकाऱ्यांसमोर शरण जाण्याचे आदेश दिले आहेत. त्यामुळे, त्वरित भविष्यात कायदेशीर टीमला आदेशाला स्थगिती मिळविण्यात किंवा यशस्वी अपील करण्यात यश येते की नाही यावर अवलंबून असेल. तथापि, संस्थात्मक कर्जदारांचा सूर पाहता वाटाघाटीचा काळ जवळपास संपुष्टात आला आहे. कंपनी भारतात दिवाळखोरी निराकरण प्रक्रियेतून जात असताना, जागतिक कर्जदारांचे लक्ष न्यायालयाच्या आदेशांद्वारे वसूल करण्यायोग्य मालमत्ता शोधण्यावर आणि जोडण्यावर केंद्रित आहे.
