BoB कार्ड लक्झरी फोकसमध्ये, हेल्थ आणि इन्शुरन्सवर लक्ष केंद्रित करून विशेष वाढीचा ध्यास

BoB Card, स्पर्धात्मक क्रेडिट कार्ड बाजारात एक वेगळा मार्गक्रमण करत आहे, जो लक्झरी रिवॉर्ड्सवरील प्रचलित फोकसपासून दूर जात आहे. त्याऐवजी, बँक ऑफ बड़ोदाची उपकंपनी ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी आणि टिकवून ठेवण्यासाठी आरोग्यसेवा, वेलनेस आणि विमा-लिंक्ड फायद्यांवर लक्ष केंद्रित करत आहे. हा धोरणात्मक बदल महिला, तरुण व्यावसायिक आणि युनिफॉर्मधारी कर्मचारी यांसारख्या विशिष्ट लोकसंख्याशास्त्रीय गटांना लक्ष्य करत आहे, त्यांना खास कार्ड ऑफरसह.

वाढता आरोग्य खर्च आणि बदलती ग्राहकांची प्राधान्ये BoB Card ला विशिष्ट गट-आधारित उत्पादनांकडे घेऊन जात आहेत. अलीकडेच सादर केलेले Tiara क्रेडिट कार्ड या दृष्टिकोनाचे उत्तम उदाहरण आहे, जे महिलांना पॅप स्मीयर आणि मॅमोग्राम यांसारख्या विनामूल्य वार्षिक आरोग्य तपासण्या, तसेच ₹31,000 पर्यंतच्या जीवनशैलीतील लाभांसोबत देते. BoB Card चे MD आणि CEO, रविंद्र राय एम म्हणाले, "पुढील मोठी गोष्ट म्हणजे आरोग्य, कारण आरोग्यसेवा खूप महाग झाली आहे." कंपनी विमा, आरोग्य सेवा आणि वेलनेस प्रदात्यांसोबत भागीदारी वाढवण्याची योजना आखत आहे.

सैन्य आणि पोलीस कर्मचारी यांसारख्या व्यवसायांसाठी, BoB Card ने कार्डाच्या वापराने सक्रिय होणारी विमा सुरक्षा सादर केली आहे. ही विशेष कार्डं अनेकदा ॲड-ऑन फॅमिली कार्ड, रिवॉर्ड पॉइंट्स आणि लाउंज ऍक्सेससह येतात, जी 'वन-साइज-फिट्स-ऑल' सोल्यूशन्सपासून वेगळेपण दर्शवतात. राय यांनी स्पष्ट केले की, निदानासाठी (diagnostics) रुग्णालयांसोबतच्या टाय-अप्ससह या उपक्रमांची चांगली कामगिरी करत आहेत. यात निदानासाठी आणि मोफत चाचणी सेवांसाठी भागीदारीचा समावेश आहे.

उच्च खर्चांसाठी प्रीमियम कार्डधारकांवर लक्ष केंद्रित केले जात असले तरी, BoB Card ची व्यापक रणनीती विभाग-आधारित आहे. चार्टर्ड अकाउंटंट्ससाठी एक कार्ड आणि डिजिटलदृष्ट्या स्मार्ट Gen Z वापरकर्त्यांसाठी इन्स्टंट कॅशबॅक Boomerang कार्ड यांसारखी उत्पादने या उपक्रमाचा भाग आहेत. राय यांनी नमूद केले की, तरुण ग्राहक अनेकदा गोल्फ क्लब सदस्यत्वासारख्या पारंपरिक लक्झरी फायद्यांऐवजी कॉन्सर्ट तिकीट किंवा प्रवासासारख्या जीवनशैलीतील फायद्यांना प्राधान्य देतात, ज्यामुळे वैयक्तिकृत ऑफरची गरज अधोरेखित होते. "जारीकर्त्यांना त्यांच्या धोरणांवर पुनर्विचार करणे आवश्यक आहे... 'वन-साइज-फिट्स-ऑल' कालबाह्य झाले आहे."

पूर्वी Bob Financial म्हणून ओळखल्या जाणाऱ्या कंपनीने जानेवारी 2024 मध्ये BoB Card म्हणून पुन: ब्रँडिंग केले, जेणेकरून एक समर्पित क्रेडिट कार्ड जारीकर्ता म्हणून तिची ओळख स्पष्ट होईल. 'रीइमेजिनिंग क्रेडिट' (reimagining credit) या टॅगलाइनसह पुन: ब्रँडिंग, एका धीम्या गतीने चालणाऱ्या सार्वजनिक क्षेत्रातील संस्थेची प्रतिमा पुसून टाकण्याचे उद्दिष्ट ठेवते. नाविन्यपूर्ण, विभाग-विशिष्ट उत्पादने विकसित केली जात आहेत, विशेषतः OneCard, Uni, आणि Scapia सारख्या फिनटेक कंपन्यांशी भागीदारीद्वारे, लवचिकता आणि वेग वाढवण्यासाठी.

SBI Card सह, भारतातील दोन स्वतंत्र क्रेडिट कार्ड जारीकर्त्यांपैकी एक म्हणून, BoB Card आक्रमक वाढीचा पाठपुरावा करत आहे. कंपनीचे उद्दिष्ट पुढील दोन ते तीन वर्षांत राष्ट्रीय स्तरावर टॉप फाइव्ह जारीकर्त्यांपैकी एक बनणे आहे, लक्ष्य वर्ष 2027-2028 आहे. या विस्ताराला चालना देण्यासाठी, BoB Card ने 2024 मध्ये ₹350 कोटी सुरक्षित केले आहेत आणि प्रवर्तकाकडून (promoter) पुढील भांडवलाची अपेक्षा आहे. तंत्रज्ञानातील गुंतवणूक सुधारित अंडरराइटिंग, सुलभ ऑनबोर्डिंग, सुधारित ग्राहक सेवा आणि EMI-आधारित व्यवहारांना समर्थन देत आहे.

नोव्हेंबर 2025 पर्यंत, BoB Card कडे 3 दशलक्ष कार्ड-इन-फोर्स होते, जे जारीकर्त्यांमध्ये नवव्या क्रमांकावर होते. मासिक खर्च ₹3,338 कोटींपर्यंत पोहोचला, जो वार्षिक 17.6% वाढ आहे. कंपनीने चालू आर्थिक वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीसाठी ₹23.22 कोटींचा निव्वळ नफा नोंदवला, जो मागील वर्षाच्या तुलनेत 9.1% कमी आहे. सरासरी निव्वळ प्राप्य (Average net receivables) 17% ने वाढून ₹6,257 कोटी झाले.