भारताच्या **$2 अब्ज** किमतीच्या ग्लोबल कॅपॅबिलिटी सेंटर (GCC) मार्केटमध्ये आता जागतिक सल्लागार कंपन्या आक्रमकपणे विस्तार करत आहेत. यामुळे TCS, Infosys सारख्या दिग्गज भारतीय आयटी कंपन्यांसमोरील स्पर्धा वाढली आहे.
भारतातील ग्लोबल कॅपॅबिलिटी सेंटर्स (GCC) आता केवळ बॅक-ऑफिस सपोर्ट पुरवण्यापुरते मर्यादित राहिलेली नाहीत. आता ही सेंटर्स प्रॉडक्ट डेव्हलपमेंट, कॉम्प्लेक्स टेक्नॉलॉजी आणि AI-ड्रिव्हन स्ट्रॅटेजीची मुख्य केंद्रे बनत आहेत. या संधीचा फायदा घेण्यासाठी Deloitte, EY, KPMG आणि PwC यांसारख्या 'बिग फोर' कंपन्यांनी कंबर कसली आहे.\n\n### आयटी कंपन्यांना मोठा धोका\n\nया क्षेत्रातील गुंतवणुकीचा विचार करता, ही घडामोड भारतीय आयटी क्षेत्रासाठी अत्यंत महत्त्वाची आहे. आतापर्यंत TCS, Infosys आणि HCLTech सारख्या कंपन्यांचे डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशन क्षेत्रात वर्चस्व होते. परंतु, 'बिग फोर' कंपन्या त्यांच्या ऑडिट आणि टॅक्समधील अनुभवाचा वापर करून थेट या क्षेत्रात उतरल्या आहेत, ज्यामुळे पारंपरिक आयटी दिग्गज कंपन्यांना तगड्या स्पर्धेला सामोरे जावे लागत आहे.\n\n### व्यवसायाचा वाढता आवाका\n\nआर्थिक आकडेवारीनुसार, Deloitte India आणि EY India यांसारख्या कंपन्यांनी केवळ GCC कन्सल्टिंग सेगमेंटमधून ₹5,000 कोटींहून अधिक महसूल मिळवला आहे. त्यांच्या एकूण व्यवसायातील सुमारे 25% हिस्सा याच विभागातून येतो. आता हे करार केवळ कर्मचारी नेमणुकीपुरते मर्यादित नसून, परफॉर्मन्स-आधारित आणि दीर्घकालीन धोरणात्मक भागीदारीवर आधारित आहेत.\n\n### स्पर्धेमुळे मार्जिन्सवर दबाव?\n\nया क्षेत्रात सध्या 30% ते 40% अधिक बिलिंग रेट्स मिळत असले, तरी बाजार आता गर्दीने भरला आहे. सध्या 160 पेक्षा जास्त कंपन्या याच क्षेत्रासाठी प्रयत्न करत आहेत. यामुळे किमतींवर दबाव (Pricing Pressure) येण्याची शक्यता आहे, ज्याचा थेट परिणाम नफ्यावर (Profit Margins) होऊ शकतो. 2030 पर्यंत देशात 5,000 सेंटर्सचे लक्ष्य ठेवण्यात आले आहे. अशा परिस्थितीत, कंपन्या आपला मार्केट शेअर कसा टिकवतात आणि नफा कसा वाढवतात, हे पाहणे गुंतवणूकदारांसाठी महत्त्वाचे ठरेल.