Arman Financial Share: MFI युनिटची दमदार कामगिरी! प्रॉफिटमध्ये परत, जाणून घ्या पुढील योजना

BANKINGFINANCE
Whalesbook Logo
AuthorPriya Kulkarni|Published at:
Arman Financial Share: MFI युनिटची दमदार कामगिरी! प्रॉफिटमध्ये परत, जाणून घ्या पुढील योजना
Overview

Arman Financial Services Limited च्या मायक्रोफायनान्स (MFI) युनिट, Namra Finance ने Q3 FY26 मध्ये चांगली कामगिरी केली आहे. कंपनीने नुकसानीतून बाहेर येत **₹13 कोटींचा** नफा (Profit) कमावला आहे. यासोबतच, consolidated disbursements **30%** नी वाढून **₹612 कोटी** झाले आहेत.

कंपनीच्या आर्थिक निकालांवर एक नजर

Arman Financial Services Limited ने आपल्या मायक्रोफायनान्स व्यवसायाला (Namra Finance) पुन्हा नफ्यात आणण्यात यश मिळवले आहे. Q3 FY26 या तिमाहीत Namra Finance ने ₹13 कोटींचा नफा (Profit After Tax) नोंदवला आहे, जो मागील तिमाहीतील नुकसानीनंतर एक मोठे यश मानले जात आहे.

या यशासोबतच, कंपनीचे consolidated disbursements मध्येही लक्षणीय वाढ झाली आहे. Q3 FY26 मध्ये हे disbursements 30% नी वाढून ₹612 कोटी पर्यंत पोहोचले. वाढलेल्या कलेक्शनवरील विश्वास आणि अधिक काटेकोर क्रेडिट स्क्रीनिंगमुळे ही वाढ शक्य झाली आहे.

Namra Finance च्या पोर्टफोलिओची मालमत्ता गुणवत्ता (asset quality) सुधारत असून, Gross Non-Performing Asset (GNPA) गुणोत्तर 3.4% वर आले आहे. कंपनीने जोखीम कमी करण्यासाठी आपल्या 82% पोर्टफोलिओला Credit Guarantee Fund for Micro Units (CGFMU) योजनेअंतर्गत आणले आहे. यामुळे भविष्यातील प्रोव्हिजनिंगचा भार कमी होण्यास मदत होईल, पण प्रीमियम पेमेंटमुळे सध्याच्या कार्यकारी खर्चात (operating expenses) वाढ झाली आहे.

एकूणच, Q3 FY26 साठी कंपनीचा Gross Total Income ₹160.1 कोटी राहिला. Profit After Tax (PAT) ₹22.18 कोटी पर्यंत पोहोचला, जो मागील वर्षी याच तिमाहीत ₹7.26 कोटी असलेल्या निव्वळ नुकसानीच्या तुलनेत मोठी सुधारणा दर्शवतो.

Net Interest Income (NII) मध्ये 0.5% ची किरकोळ घट होऊन तो ₹90.91 कोटी झाला, तर Pre-Provision Operating Profit (PPOP) मध्ये 20.8% ची घट होऊन तो ₹54.72 कोटी राहिला. यातून काही प्रमाणात ऑपरेशनल प्रॉफिटेबिलिटीवर दबाव असल्याचे दिसून येते.

वाढता खर्च आणि जोखीम व्यवस्थापन

सध्या कंपनीसमोरील एक महत्त्वाचे आव्हान म्हणजे वाढणारा कार्यकारी खर्च (opex). व्यवस्थापनाने दिलेल्या माहितीनुसार, FY26 च्या पहिल्या नऊ महिन्यांत Opex मध्ये ₹40 कोटींची वाढ झाली आहे. यामध्ये CGFMU योजनेच्या प्रीमियमचे ₹7 कोटी आणि क्रेडिट व रिकव्हरी ऑफिसर (BCM) रचनेच्या विस्ताराचा समावेश आहे.

कंपनी आपल्या Micro-Loan Against Property (Micro-LAP) पोर्टफोलिओचा विस्तार करत आहे. हा पोर्टफोलिओ आता सुमारे ₹90 कोटी झाला असून, त्यात 30 basis points इतके कमी NPA आहेत. याचा विस्तार गुजरातसोबतच उत्तर प्रदेश आणि तेलंगणामध्येही करण्याची योजना आहे. तसेच, कंपनी सौर ऊर्जा फायनान्सिंग (solar financing) चे प्रायोगिक तत्त्वावर (pilot) काम करत आहे.

जोखीम आणि पुढील दिशा

विशिष्ट जोखमी (Specific Risks):

  • कर्जदारांचे कमी रोख प्रवाह (Subdued Borrower Cash Flows): कर्जाची परतफेड सुधारली असली तरी, प्रत्यक्ष जमीनीवर कर्जदारांचे उत्पन्न अजूनही कमी असल्याचे व्यवस्थापनाने मान्य केले आहे.
  • उत्पन्नाचा पुरावा मिळवताना अडचणी: काही विभागांमध्ये, औपचारिक उत्पन्न पुरावा मिळवणे कठीण जात आहे, ज्यामुळे फील्ड कर्मचाऱ्यांच्या अंदाजे मूल्यांकनावर (guesstimates) अवलंबून राहावे लागते.
  • वाढता कार्यकारी खर्च: CGFMU प्रीमियम आणि पायाभूत सुविधांच्या विकासामुळे Opex वाढत आहे, ज्यामुळे नफ्यावर दबाव येत आहे.

भविष्यातील वाटचाल:

Arman Financial Services ने FY27 साठी किमान 25% वाढीचे लक्ष्य ठेवले आहे. कंपनी Debt-to-Equity ratio 4.5x वरून 3x-3.5x पर्यंत कमी करण्याचे लक्ष्य ठेवत आहे. तसेच, एकूण AUM (Assets Under Management) च्या 4.5% ते 5% दरम्यान consolidated operating expense ratio राखण्याचे उद्दिष्ट आहे.

कंपनीने निधी उभारणीवरही लक्ष केंद्रित केले आहे. Q3 मध्ये NCDs द्वारे ₹500 कोटी आणि कर्जाद्वारे ₹522 कोटी उभारण्यास मंजुरी दिली आहे.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.