Auto
|
Updated on 14th November 2025, 7:21 AM
Author
Simar Singh | Whalesbook News Team
निसान आपल्या युरोपियन कार्यालयातून (फ्रान्स) 87 पदे कमी करत आहे. हे CEO इव्हान एस्पिनोसा यांच्या जागतिक पुनर्रचना योजनेचा भाग आहे. या योजनेची उद्दिष्ट्ये: जागतिक स्तरावर कर्मचाऱ्यांची संख्या 15% कमी करणे, उत्पादन क्षमता 30% ने घटवणे आणि नफा मिळवण्यासाठी कामकाज सुव्यवस्थित करणे. सर्वाधिक प्रभावित होणारी पदे मार्केटिंग आणि विक्री विभागात आहेत.
▶
निसान मोटर कंपनी, CEO इव्हान एस्पिनोसा यांच्या नेतृत्वाखाली एक मोठी पुनर्रचना योजना राबवत आहे, ज्यात नोकऱ्यांमध्ये कपात आणि कामकाजात बदल समाविष्ट आहेत. फ्रान्समधील युरोपियन प्रादेशिक कार्यालयातून 87 पदे कमी केली जातील, प्रामुख्याने मार्केटिंग आणि विक्री विभागात. हे जागतिक स्तरावर कर्मचाऱ्यांची संख्या 15% कमी करणे, उत्पादन क्षमता सुमारे 30% ने घटवून 2.5 दशलक्ष वाहनांपर्यंत आणणे आणि उत्पादन स्थळे कमी करणे या व्यापक ध्येयाचा एक भाग आहे. नोकऱ्या कमी केल्या जात असल्या तरी, निसान 34 नवीन पदे देखील तयार करत आहे आणि अंतिम नोकरकपात कमी करण्यासाठी अंतर्गत पुनर्नियोजन (redeployment) पर्याय देत आहे. कंपनीच्या Montigny-le-Bretonneux कार्यालयात, जे युरोप, आफ्रिका, मध्य पूर्व, भारत आणि ओशनियाचे कामकाज पाहते, सुमारे 570 लोक काम करतात. चालू व्यावसायिक वातावरण आणि विशिष्ट आव्हानांशी जुळवून घेण्याच्या गरजेतून प्रेरित होऊन, निसानने कर्मचारी प्रतिनिधींशी एक करार केला असल्याची पुष्टी केली आहे. कामांचे सुलभीकरण करणे आणि कार्यक्षमता वाढवण्यासाठी व्यवस्थापन स्तरांना काढून टाकणे यांसारखे बदल यात समाविष्ट आहेत. 16 ऑक्टोबरच्या करारात अंतिम रूप देण्यात आलेली ही कपात, स्वयंसेवी निवृत्ती (voluntary separations) द्वारे सुरू होईल आणि आवश्यक असल्यास, फेब्रुवारीच्या सुरुवातीस सक्तीच्या नोकरकपातीकडे (forced redundancies) नेऊ शकते. अंतर्गत बदली (internal transfers) निवडणाऱ्या कर्मचाऱ्यांना कंपनी सोडण्यासाठी बोनस किंवा मदत (outplacement, redeployment leave) मिळू शकते. आर्थिक वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत निसानच्या युरोपियन रिटेल विक्रीत 8% घट झाली आणि संपूर्ण वर्षासाठीचे त्याचे अंदाज (outlook) कमी केले गेले. हा ऑटोमेकर आपले Montigny कार्यालय टिकवून ठेवण्यास आणि कर्मचाऱ्यांच्या विकासात गुंतवणूक करण्यास योजना आखत आहे. परिणाम (Impact) ही पुनर्रचना निसानच्या आर्थिक आव्हानांना सामोरे जाण्याच्या आणि कार्यक्षमता सुधारण्याच्या आक्रमक धोरणाचे संकेत देते. हे कंपनीच्या कठीण बाजारपेठांमध्ये नेव्हिगेट करण्याच्या क्षमतेवरील गुंतवणूकदारांच्या विश्वासावर परिणाम करू शकते आणि भारतसारख्या विविध प्रदेशांमधील त्याच्या कार्यावर परिणाम करू शकते. जागतिक उत्पादन कपातीमुळे पुरवठा साखळी (supply chain) गतिशीलता प्रभावित होऊ शकते. रेटिंग: 6/10
कठीण शब्द: पुनर्रचना (Restructuring): कंपनीची कार्यप्रणाली, वित्त किंवा व्यवसाय रचना पुन्हा आयोजित करणे, अनेकदा कार्यक्षमता किंवा नफा सुधारण्यासाठी. पुनर्रचना योजना (Turnaround plan): कंपनीच्या घसरत्या कामगिरीला उलटवण्यासाठी आणि तिला नफ्यात परत आणण्यासाठी तयार केलेली एक रणनीती. कर्मचारी संख्या (Headcount): कंपनी किंवा विभागात एकूण कर्मचाऱ्यांची संख्या. कामकाज सुव्यवस्थित करणे (Streamline operations): व्यवसाय प्रक्रिया अधिक कार्यक्षम आणि सोप्या बनवणे. नफा (Profitability): व्यवसायाची नफा कमावण्याची क्षमता. नोकरकपात (Redundancies): अशा परिस्थिती जिथे कर्मचाऱ्यांच्या नोकरीची यापुढे गरज नसल्यामुळे त्यांना काढून टाकले जाते. स्वयंसेवी निवृत्ती योजना (Voluntary separation programme): कर्मचाऱ्यांना, अनेकदा प्रोत्साहन देऊन, स्वेच्छेने कंपनी सोडण्याचा पर्याय. सक्तीची नोकरकपात (Forced redundancies): व्यवसायाच्या गरजेनुसार, स्वयंसेवी नसलेली नोकर कपात. आउटप्लेसमेंट एजन्सी (Outplacement agency): नोकरकपात झालेल्या कर्मचाऱ्यांना नवीन नोकऱ्या शोधण्यात मदत करणारी सेवा. पुनर्नियोजन सुट्टी (Redeployment leave): कर्मचाऱ्यांना नवीन भूमिका शोधण्यासाठी वेळ देण्यासाठी दिलेली सुट्टी, अनेकदा त्याच कंपनीत.