जपानी ऑटोमेकर्स भारतात गुंतवणूक वाढवतात, चीनवरून लक्ष हटवतात

जपानी ऑटोमेकर्स आपल्या जागतिक धोरणात महत्त्वपूर्ण बदल करत आहेत. ते भारतात आपली गुंतवणूक प्रचंड वाढवत आहेत आणि चीनवरील अवलंबित्व कमी करत आहेत, मग ते बाजारपेठ असो किंवा उत्पादन बेस. टोयोटा, होंडा आणि सुझुकी सारख्या कंपन्या एकत्रितपणे अब्जावधी डॉलर्सची गुंतवणूक करत आहेत, जे जागतिक ऑटोमोटिव्ह लँडस्केपमध्ये भारताचे वाढते महत्त्व दर्शवते. भारतीय बाजारपेठेत सुमारे 40% वाटा असलेल्या सुझुकीने आणि जगातील सर्वात मोठ्या कार उत्पादक टोयोटाने, भारतात उत्पादन आणि निर्यात क्षमता वाढवण्यासाठी सुमारे 11 अब्ज डॉलर्सच्या गुंतवणुकीची घोषणा केली आहे. होंडाने देखील भारताला आपल्या आगामी इलेक्ट्रिक कार मॉडेल्ससाठी उत्पादन आणि निर्यात केंद्र बनवण्याचा मानस व्यक्त केला आहे. हे पाऊल चीनमधील आव्हानात्मक व्यावसायिक वातावरणाला अंशतः प्रतिसाद आहे, जिथे इलेक्ट्रिक वाहन (EV) उत्पादकांमध्ये तीव्र किंमत युद्ध आणि परदेशात विस्तारणाऱ्या चिनी ब्रँडकडून वाढती स्पर्धा आहे. भारत कमी परिचालन खर्च, मोठे मनुष्यबळ आणि स्थानिक तसेच जागतिक बाजारपेठांसाठी देशांतर्गत उत्पादनाला चालना देण्यासाठी सरकारी प्रोत्साहन यांसारखे अनेक फायदे देतो. शिवाय, भारतीय बाजारपेठ चिनी ईव्हीसाठी मोठ्या प्रमाणात बंद आहे, ज्यामुळे जपानी ऑटोमेकर्सना स्पर्धात्मक फायदा मिळतो. 2021 ते 2024 दरम्यान भारताच्या वाहतूक क्षेत्रात जपानची थेट गुंतवणूक लक्षणीयरीत्या वाढली, जी गेल्या वर्षी 2 अब्ज डॉलर्सपर्यंत पोहोचली, तर चीनच्या वाहतूक क्षेत्रात याच काळात 83% घट झाली. टोयोटा दशकाच्या अखेरीस भारतात 15 नवीन आणि सुधारित मॉडेल्स लॉन्च करण्याची योजना आखत आहे आणि पॅसेंजर कार मार्केटचा 10% हिस्सा मिळवण्याचे लक्ष्य ठेवत आहे. सुझुकी भारतात आपली उत्पादन क्षमता दरवर्षी 4 दशलक्ष कारपर्यंत वाढवण्याची योजना आखत आहे आणि भारताला जागतिक उत्पादन केंद्र म्हणून पाहत आहे. या गुंतवणुकी या जपानी ऑटोमोटिव्ह कंपन्यांच्या भविष्यातील वाढीसाठी आणि नफ्यासाठी भारताचे धोरणात्मक महत्त्व अधोरेखित करतात. परिणाम: प्रमुख जपानी ऑटोमेकर्सकडून होणारी ही महत्त्वपूर्ण गुंतवणूक भारतीय ऑटोमोटिव्ह क्षेत्रासाठी आणि व्यापक उत्पादन अर्थव्यवस्थेसाठी एक मोठा उत्प्रेरक ठरणार आहे. यामुळे मोठ्या प्रमाणावर रोजगाराची निर्मिती होईल, तांत्रिक प्रगती वाढेल आणि एक प्रमुख जागतिक उत्पादन व निर्यात केंद्र म्हणून भारताचे स्थान अधिक मजबूत होईल. वाढती स्पर्धा आणि गुंतवणूक यामुळे भारतीय बाजारपेठेत नवोपक्रम वाढेल आणि उत्पादनांच्या ऑफरिंगमध्ये सुधारणा होईल, ज्यामुळे ग्राहकांना फायदा होईल आणि एकूण व्यावसायिक परिसंस्था मजबूत होईल. हे पाऊल अस्थिर आणि अत्यंत स्पर्धात्मक चिनी बाजारपेठेतून दूर, धोरणात्मक वाढीचे बाजार म्हणून भारताप्रती दीर्घकालीन वचनबद्धता दर्शवते. रेटिंग: 9/10. कठीण शब्द आणि त्यांचे अर्थ: * Pivot: To change direction or focus significantly. या संदर्भात, याचा अर्थ जपानी ऑटोमेकर्स चीनवरून आपले लक्ष भारताकडे वळवत आहेत. * Manufacturing base: A location where goods are produced. * Global supply chains: The network of organizations, people, activities, information, and resources involved in moving a product or service from supplier to customer on a worldwide scale. * EVs (Electric Vehicles): Vehicles powered by electricity stored in batteries. * Price war: Intense competition among companies to lower prices to attract customers, often leading to lower profit margins. * Localised: Adapted or modified for a specific country or region. * Hybrid components: Parts used in hybrid vehicles, which combine an internal combustion engine with an electric motor. * Protectionist stance: Government policies that restrict international trade to help domestic industries.