निसान मोटर कंपनी वाढीसाठी भारतावर सट्टा लावत आहे, नवीन मॉडेल्ससह जागतिक पुनर्रचनेची योजना

निसान मोटर कंपनी एक महत्त्वपूर्ण जागतिक पुनर्रचना सुरू करत आहे, ज्याचे कोडनेम 'री: निसान' आहे, ज्यामध्ये भारताला तिच्या भविष्यातील वाढीसाठी एक महत्त्वपूर्ण स्तंभ म्हणून ओळखले गेले आहे. मुख्य कार्यकारी इवान एस्पिनोसा यांनी उघड केले की कंपनी 2026 च्या सुरुवातीपासून सलगपणे भारतात तीन नवीन मॉडेल्स सादर करण्याची योजना आखत आहे. या उपक्रमाचा उद्देश सध्याच्या व्हॉल्यूम ड्रायव्हर, मॅग्नाइट कॉम्पॅक्ट एसयूव्हीच्या पलीकडे आपल्या उत्पादन पोर्टफोलिओमध्ये विविधता आणणे आणि गेल्या दोन दशकांपासून ज्या देशात तिची उपस्थिती अल्प आहे, त्या देशातील विक्रीला नवसंजीवनी देणे आहे. एस्पिनोसा यांनी नमूद केले की भारताची मजबूत अभियांत्रिकी क्षमता आणि खर्चाची स्पर्धात्मकता हे निसानला फायदा मिळवून देणारे प्रमुख फायदे आहेत. 'री: निसान' योजनेत वाढीला पुन्हा गती देणे, कठोर खर्च-कपात उपाययोजना लागू करणे आणि इलेक्ट्रिक वाहन-केंद्रित भविष्यासाठी ब्रँडला पुन्हा स्थापित करण्यावर लक्ष केंद्रित केले आहे. या जागतिक पुनर्रचनेच्या भाग म्हणून, निसानने अलीकडेच रेनॉल्ट निसान ऑटोमोटिव्ह इंडिया (RNAIPL) कार उत्पादन संयुक्त उद्योगातील आपला 51% हिस्सा रेनॉल्ट एसएला विकला आहे. आता पूर्णपणे रेनॉल्टच्या मालकीचे असलेले हे प्लांट, कॉन्ट्रॅक्ट मॅन्युफॅक्चरिंग कराराअंतर्गत भारतीय बाजारपेठ आणि निर्यातीसाठी निसान-ब्रँडेड मॉडेल्सचे उत्पादन सुरू ठेवेल. याव्यतिरिक्त, निसानने होंडा मोटर कंपनीसोबत सॉफ्टवेअर आणि वाहन विकासात संभाव्य सहकार्याबाबत चर्चा पुन्हा सुरू केली आहे, जी गेल्या वर्षी झालेल्या चर्चेनंतर झाली होती. कंपनी आपला उत्पादन पाया सक्रियपणे कमी करत आहे, जागतिक स्तरावर 17 प्लांटमधून 10 प्लांटपर्यंत आकुंचन पावत आहे आणि अनेक खर्च-कपात उपक्रम राबवत आहे. धोरणाच्या पुढील टप्प्यात निसानच्या उत्पादन लाइनअपला ताजेतवाने करणे आणि तिसऱ्या पिढीची लीफ आणि मायक्रा ईव्ही सारखी मॉडेल्स उदाहरणादाखल दाखवून इलेक्ट्रिक वाहन नवकल्पनांना गती देणे समाविष्ट आहे. एस्पिनोसा यांनी पुनर्रचना प्रक्रियेवर "prudent confidence" व्यक्त केला, हे नमूद केले की ही प्रक्रिया वेळेवर आहे आणि तिला बाजारातून सकारात्मक प्रतिसाद मिळत आहे. Impact भारतीय बाजारपेठेवर निसानचे वाढलेले लक्ष वाढत्या स्पर्धेला कारणीभूत ठरू शकते, ज्यामुळे संभाव्यतः ग्राहकांना आणि स्थानिक ऑटो घटक पुरवठादारांना फायदा होऊ शकतो. त्याच्या नवीन मॉडेल्सचे यश आणि एकूण पुनर्रचना कंपनीसाठी गुंतवणूकदारांच्या भावनांवर सकारात्मक परिणाम करू शकते. होंडासोबतचे संभाव्य सहकार्य ऑटोमोटिव्ह क्षेत्रातही नवकल्पनांना चालना देऊ शकते. Impact Rating: 7/10.