Rs 700 कोटींच्या गुंतवणुकीचा मास्टरप्लॅन
Olectra Greentech आपल्या देशांतर्गत पुरवठा साखळीला (Domestic Supply Chain) बळकट करण्यासाठी Rs 700 कोटींची मोठी गुंतवणूक करत आहे. याआधीच Next-Generation Vehicle Platforms साठी Rs 400 कोटींची घोषणा केली होती. आता बॅटरी-पॅक असेंब्ली आणि इलेक्ट्रिक ट्रक निर्मितीवर लक्ष केंद्रित केले जात आहे. PM E-Drive योजनेअंतर्गत आवश्यक असलेले 60% लोकलायझेशनचे लक्ष्य गाठणे, हा यामागील मुख्य उद्देश आहे. यामुळे कंपनीला सरकारी सबसिडी (Incentives) मिळण्यास मदत होईल. सध्या कंपनीच्या उत्पादनांमध्ये सुमारे 50% देशांतर्गत भागांचा वापर होतो. त्यामुळे स्पर्धेत टिकून राहण्यासाठी आणि नियमांचे पालन करण्यासाठी हे बदल आवश्यक आहेत.
आर्थिक कामगिरी आणि प्रत्यक्ष वास्तव
कंपनीच्या आर्थिक वर्षाच्या (FY26) निकालांनंतर बाजारात उत्साह दिसून आला. नेट प्रॉफिटमध्ये 29% वाढ होऊन तो Rs 179.53 कोटींवर पोहोचला, तर महसूल (Revenue) 28.3% ने वाढला. मात्र, या आकड्यांमागे काही गंभीर समस्या आहेत. कंपनीचे P/E Ratio सध्या 68.87 च्या आसपास आहे, जे अनेक औद्योगिक कंपन्यांच्या तुलनेत खूप जास्त आहे. कंपनीकडे 10,000 हून अधिक युनिट्सची ऑर्डर बुक असली तरी, विश्लेषकांच्या मते कंपनी काही प्रमुख राज्य वाहतूक कंपन्यांवर (State Transport Undertakings) जास्त अवलंबून आहे. यामुळे, मागणी असूनही, डेपोची तयारी आणि पायाभूत सुविधांच्या कमतरतेमुळे महसुलात उशीर होतो. याशिवाय, कंपनीचे करार (Contracts) टप्प्याटप्प्याने पूर्ण होणारे असल्याने, नफा चांगला दिसत असला तरी रोख प्रवाह (Cash Flow) अस्थिर राहतो.
गुंतवणुकीतील जोखीम (Forensic Bear Case)
मोठ्या प्रमाणात विस्तार करण्याच्या कंपनीच्या योजनेवर काही गंभीर प्रश्नचिन्हे आहेत. कंपनीला Telangana Industrial Infrastructure Corporation कडून Rs 2.58 कोटींचा दंड ठोठावण्यात आला होता, कारण सीताराampur येथील ग्रीनफिल्ड प्लांटमध्ये (Greenfield Facility) उशीर झाला होता. याव्यतिरिक्त, M.L.R. Motors Limited सोबतचा वाद आणि इतर कायदेशीर अडचणींचाही सामना करावा लागत आहे. तसेच, मोटर्स आणि पॉवर इलेक्ट्रॉनिक्ससारखे महत्त्वाचे भाग आयात करावे लागतात, जे भू-राजकीय तणाव (Geopolitical Shifts) आणि निर्बंधांमुळे (Export Restrictions) धोकादायक ठरू शकतात. Olectra Greentech चा सार्वजनिक क्षेत्रातील ई-बसेसवर जास्त भर असल्याने, सरकारी धोरणांमधील बदलांचा फटका बसण्याची शक्यता आहे.
भविष्यातील वाटचाल
कंपनी सातत्याने मोठे टेंडर्स (Tenders) मिळवत आहे आणि FY26 मध्ये 1,280 युनिट्सची डिलिव्हरी केली आहे. मात्र, भविष्यातील यश हे केवळ असेंब्लीवर अवलंबून न राहता, खऱ्या अर्थाने घटक-स्तरीय लोकलायझेशन (Component-Level Localization) करण्यावर ठरेल. विश्लेषकांचे मत सावध आहे. कंपनी आपल्या येणे रकमेचे चक्र (Receivable Cycles) स्थिर करू शकेल का आणि सार्वजनिक वाहतूक व्यवस्थेवरील अवलंबित्व कमी करू शकेल का, यावर लक्ष ठेवले जात आहे. कंपनीची भविष्यातील कमाई केवळ ऑर्डर बुक वाढण्याऐवजी, विविध राज्यांमध्ये टेंडर्सच्या अंमलबजावणीच्या गतीवर अवलंबून राहील.
