टाटा आणि महिंद्राला मोठा धक्का! इंडोनेशियाने रद्द केली **105,000** ट्रकची डील

AUTO
Whalesbook Logo
AuthorArjun Bhat|Published at:
टाटा आणि महिंद्राला मोठा धक्का! इंडोनेशियाने रद्द केली **105,000** ट्रकची डील
Overview

इंडोनेशियाने भारतीय कंपन्या टाटा मोटर्स (Tata Motors) आणि महिंद्रा अँड महिंद्रा (Mahindra & Mahindra) यांच्याकडून **105,000** ट्रकची मोठी ऑर्डर तात्काळ स्थगित केली आहे. देशांतर्गत उद्योगांना प्रोत्साहन देण्यासाठी आणि रोजगार निर्मितीला चालना देण्यासाठी हा निर्णय घेण्यात आला आहे.

धोरणात्मक बदल: स्थानिक उत्पादनाला प्रोत्साहन

जकार्ता सरकारने भारतीय कंपन्या टाटा मोटर्स आणि महिंद्रा अँड महिंद्रा यांच्याकडून 105,000 कमर्शिअल वाहनांची मोठी ऑर्डर थांबवण्याचा निर्णय घेतला आहे. या निर्णयामुळे देशांतर्गत उत्पादन क्षमता आणि रोजगार निर्मितीला प्राधान्य दिले जाईल, तर मोठ्या प्रमाणावरील आयातीला ब्रेक लागेल. सुमारे २४.६६ ट्रिलियन रुपये (US$1.46 बिलियन) किमतीचा हा करार राष्ट्राध्यक्ष प्रोबोवो सुबियांतो यांच्या 'मेरह पुतिह व्हिलेज को-ऑपरेटिव्ह' कार्यक्रमासाठी होता, ज्याचा उद्देश ग्रामीण पायाभूत सुविधा आणि आर्थिक क्रियाकलाप वाढवणे हा आहे. या करारामध्ये 35,000 महिंद्रा स्कॉर्पियो पिक-अप, 35,000 टाटा योद्धा पिक-अप आणि 35,000 टाटा अल्ट्रामध्ये टी.7 ट्रक समाविष्ट होते. मात्र, सरकारने पुढील चर्चा आणि कायदेशीर पुनरावलोकनासाठी ही खरेदी तात्पुरती थांबवली आहे. सहकारी मंत्री फेरी जूलियान्टो यांनी सांगितले की, हा निर्णय कोणताही वाद टाळण्यासाठी आणि अधिक विचारपूर्वक निर्णय घेण्यासाठी आवश्यक आहे. इंडोनेशियाई चेंबर ऑफ कॉमर्स अँड इंडस्ट्री (Kadin) आणि इंडोनेशियाई एम्प्लॉयर्स असोसिएशन (Apindo) यांसारख्या स्थानिक उद्योग संघटनांनी आयात केलेल्या वाहनांमुळे देशाच्या औद्योगिकीकरणाच्या ध्येयांना बाधा येत असल्याची चिंता व्यक्त केली होती, ज्याला या निर्णयातून प्रतिसाद मिळाला आहे.

स्थानिक उत्पादनाचे आर्थिक गणित

इंडोनेशियाच्या ऑटोमोटिव्ह सेक्टरमध्ये पिक-अप ट्रकसाठी मोठी उत्पादन क्षमता आहे, जी दरवर्षी सुमारे 10 लाख युनिट्स आहे. उद्योग मंत्री आगस गुमिवांग कारतासामिता यांनी यावर जोर दिला आहे की, स्थानिक पातळीवर सुमारे 70,000 पिक-अप ट्रकचे उत्पादन केल्यास, इतर उद्योगांशी जोडणी (backward linkages) आणि रोजगार निर्मितीद्वारे सुमारे 27 ट्रिलियन रुपये (US$1.6 बिलियन) इतका मोठा आर्थिक फायदा होऊ शकतो. आयातीमुळे हा फायदा परदेशी उद्योगांकडे जाईल. दरम्यान, इंडोनेशियाची एकूण ऑटो मार्केट 2025 मध्ये 7% नी घसरून 803,687 युनिट्सवर पोहोचली आहे, याचे कारण कमी घरगुती खर्च आणि सावध कर्ज धोरणे आहेत. 2026 मध्ये 800,000 युनिट्सची थोडी सुधारणा अपेक्षित आहे. टोयोटा, दाईहात्सू, सुझुकी आणि मित्सुबिशी मोटर्स सारख्या प्रमुख स्थानिक कंपन्यांनी इंडोनेशियामध्ये उत्पादन युनिट्स स्थापन केली आहेत, ज्यामुळे स्थानिक रोजगार आणि पुरवठा साखळीला हातभार लागला आहे.

भारतीय कंपन्यांसाठी झटका, पण विश्लेषकांचा विश्वास कायम

टाटा मोटर्स आणि महिंद्रा अँड महिंद्रा या दोन्ही कंपन्यांसाठी हा करार एक मोठा धक्का आहे, कारण हा त्यांच्या सर्वात मोठ्या निर्यातींपैकी एक ठरू शकला असता. महिंद्रासाठी 35,000 स्कॉर्पियो पिक-अप्स 'ग्रामीण पातळीवरील व्यापार' आणि अन्न सुरक्षेत सुधारणा करण्यासाठी होते. टाटा मोटर्सची 70,000 युनिट्सची ऑर्डर देखील इंडोनेशियातील त्यांची सर्वात मोठी ऑर्डर ठरली असती. या ऑर्डरच्या रद्दबातलतेनंतरही, दोन्ही कंपन्यांबद्दल विश्लेषकांचे मत अजूनही सकारात्मक आहे. महिंद्रा अँड महिंद्रासाठी 35 विश्लेषकांनी 'स्ट्रॉंग बाय' (Strong Buy) रेटिंग दिली आहे, ज्यांचे सरासरी 12 महिन्यांचे टार्गेट प्राईस 4,317.43 रुपये आहे. टाटा मोटर्ससाठी 19 विश्लेषकांनी 'स्ट्रॉंग बाय' रेटिंग दिली असून, सरासरी टार्गेट प्राईस 511.37 रुपये आहे. फेब्रुवारी 2026 च्या अखेरीस, टाटा मोटर्सचा पी/ई रेशो (P/E ratio) सुमारे 70.20 आणि मार्केट कॅपिटलायझेशन (market capitalization) सुमारे ₹141,091 कोटी होते, तर महिंद्रा अँड महिंद्राचा पी/ई रेशो सुमारे 29.17 आणि मार्केट कॅपिटलायझेशन सुमारे ₹439,017 कोटी होते. या गमावलेल्या कराराचा कंपन्यांच्या भविष्यातील निर्यात धोरणांवर आणि नफ्यावर कसा परिणाम होतो, याकडे गुंतवणूकदारांचे लक्ष असेल.

धोरणात्मक जोखीम आणि अप्रयुक्त क्षमता

टाटा मोटर्स आणि महिंद्रा अँड महिंद्रा यांच्यासाठी मुख्य जोखीम म्हणजे या मोठ्या सरकारी-समर्थित आयात करारांचे अचानक रद्द होणे. इंडोनेशियाई उद्योग संघटनांचा असा दावा आहे की, देशाच्या ऑटोमोटिव्ह उद्योगात पिक-अप ट्रकसाठी 4 लाख ते 10 लाख युनिट्सची वार्षिक उत्पादन क्षमता आहे, जी सध्या बाजारातील मंद व्यवहारामुळे अप्रयुक्त (underutilized) आहे. तयार वाहनांची (completely built-up - CBU) आयात करण्याऐवजी स्थानिक उत्पादनाला प्राधान्य देणे, हे स्थानिक उद्योग नेत्यांच्या मते देशाच्या वाढत्या ऑटोमोटिव्ह क्षेत्रासाठी हानिकारक आहे. जरी दोन्ही भारतीय कंपन्या जागतिक स्तरावर विविध बाजारपेठांमध्ये कार्यरत असल्या तरी, इतक्या मोठ्या कराराचे रद्द होणे हे सरकारी खरेदीवर अवलंबून असलेल्या कंपन्यांची धोरणात्मक आणि राजकीय अनिश्चिततेतील असुरक्षितता दर्शवते. शिवाय, इंडोनेशियातील बाजारातच 2025 मध्ये विक्री घटली आहे, ज्यामुळे रोजगार आणि औद्योगिक विकासासाठी चिंताग्रस्त असलेल्या धोरणकर्त्यांसाठी स्थानिक उत्पादनाचा मुद्दा अधिक संवेदनशील बनला आहे.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.