рдЯрд╛рдЯрд╛ рдореЛрдЯрд░реНрд╕ рдкреЕрд╕реЗрдВрдЬрд░ рд╡реНрд╣реЗрдИрдХрд▓реНрд╕рдЪреЗ MD рдЖрдгрд┐ CEO рд╢реИрд▓реЗрд╢ рдЪрдВрджреНрд░ рдпрд╛рдВрдирд╛ рдЕрдкреЗрдХреНрд╖рд╛ рдЖрд╣реЗ рдХреА рдпрд╛ рдЖрд░реНрдерд┐рдХ рд╡рд░реНрд╖рд╛рдд рджреЗрд╢рд╛рдВрддрд░реНрдЧрдд рдкреНрд░рд╡рд╛рд╕реА рд╡рд╛рд╣рдирд╛рдВрдЪреА (passenger vehicle) рд╡рд┐рдХреНрд░реА рд╕реБрдорд╛рд░реЗ 5% рд╡рд╛рдвреЗрд▓, рдЖрдгрд┐ рджреБрд╕рд▒реНрдпрд╛ рд╕рд╣рд╛рдорд╛рд╣реАрдд рджреБрд╣реЗрд░реА рдЕрдВрдХреА рд╡рд╛рдвреАрдЪреА рдЕрдкреЗрдХреНрд╖рд╛ рдЖрд╣реЗ. рдкрд╣рд┐рд▓реНрдпрд╛ рд╕рд╣рд╛рдорд╛рд╣реАрдд рдереЛрдбреА рдШрдЯ рдЭрд╛рд▓реА рдЕрд╕рд▓реА рддрд░реА, рд╕рдгрд╛рдВрдирдВрддрд░рдЪреА рдордЬрдмреВрдд рдорд╛рдЧрдгреА (pent-up demand) рдпрд╛ рдЖрд╢рд╛рд╡рд╛рджрд╛рд▓рд╛ рдЪрд╛рд▓рдирд╛ рджреЗрдд рдЖрд╣реЗ. рдЪрдВрджреНрд░рд╛рдВрдиреА рд╕рд┐рдПрд░рд╛, рдЗрд▓реЗрдХреНрдЯреНрд░рд┐рдХ рд╡рд╛рд╣рдирд╛рдВрдЪрд╛ рд╡рд┐рд╕реНрддрд╛рд░, рд╕реБрдзрд╛рд░рд┐рдд рд╡рд┐рдкрдгрди рдЖрдгрд┐ рдирдлрд╛ рд╡рд╛рдврд╡рдгреНрдпрд╛рд╕рд╛рдареА рдЦрд░реНрдЪ рдХрдореА рдХрд░рдгреНрдпрд╛рдЪреНрдпрд╛ рдкреНрд░рдпрддреНрдирд╛рдВрд╕рд╣, рдирд╡реАрди рдЙрддреНрдкрд╛рджрдиреЗ рд▓реЙрдиреНрдЪ рдХрд░реВрди рдЯрд╛рдЯрд╛ рдореЛрдЯрд░реНрд╕рдЪреНрдпрд╛ рд╡рд╛рдвреАрдЪреНрдпрд╛ рдпреЛрдЬрдирд╛рдВрд╡рд░ рдкреНрд░рдХрд╛рд╢ рдЯрд╛рдХрд▓рд╛.